히누르 633개 가게 직판 마케팅 네트워크 & Nbsp

큰 꿈을 꾸는 회사들이 확장을 기대하고 있다.

외연식

전자는 집단을 일으킨 것과 같고, 시리즈의 인수와 같다

히누르: 2대 시장권 633개 가게 구축

의류 기업으로서 발달한 마케팅 네트워크 단말기가 중요하다.

회사 두 번째 계획 중 '정품 · 쟁탈 고단 · 광맹 · 확장' 을 중요 전략 배치 에 포함 해 그 말 대로 회사 상장 자금은 마케팅 네트워크 및 정보화 건설 및 설계 개발센터 두 항목 을 마케팅 했 다.

모집 프로젝트가 완료된 후 회사 점포 총수는 633개에 달했으며, 이 중 직영점포는 64개로 늘어났다.

회사 가 성립 된 이래, 본부 소재지 산동 을 기지 로 끊임없이 단말 을 확대 하다

하이누르도 인터넷 구조의 최적화를 하고 있다.

회사는 매년 수백 개의 가맹 신청을 받지만, 현재 전략을 주동적으로 개점 리듬으로 조정하고 가맹상 정밀선에 대해 ‘ 한 집, 이득점 ’ 을 확보하고 있다.

주요 직영점을 점차적으로 향상시키는 것은 2011년 모집 계획에 따라 나머지 36개 직영점 건설 임무를 완성할 예정이다.

리듬을 조절하는 것은 확장을 멈추는 것은 아니다. 여유 있는 발걸음으로 히노르가 상대할 가능성이 있는 위험을 회피하기 때문이다. 가맹점은 과다보다 높기 때문에 회사들이 채널 판매에 대한 통제를 약화시켜 전체 이익 능력을 낮추기 때문이다.

광대증권 (601788, 주식) 이제는 투자사업의 마케팅 네트워크 및 정보화 건설 프로젝트와 설계 개발센터 프로젝트를 제외한 6억 초모집 자금도 루트 건설에 투입될 것으로 예상된다. 헤노노 남장 고밀전매점 등을 2300만으로 구매한다.

흥발그룹: 상류에 들어가 산업 사슬을 뚫다

흥발그룹은 1999년부터 이미 출시되었는데, 중국의 최대 세세세린 산산염 생산업체로 세계에서 가장 큰 6편 인산 나트륨 생산기지이다.

현재 공업급, 식품급, 치약급, 사료급 등 시리즈 제품은 50개, 인광석 -전기공장 -인화공의 완전한 산업사슬을 형성하고, 풍부한 인광 생산량을 의탁하고, 회사 하류인 화공제품 사슬이 끊임없이 늘고 있다.

반면 지역 레이아웃에서는 회사도 이미 발걸음을 내딛고, 후베이에 인광, 인화공, 인비기지를 건립하고, 강소, 중경, 광시, 윈난 모두 자회사를 설립하여 전국 포석을 이룩했다.

이는 유발그룹의 입맛에 만족하지 않았다.

국공업과 정보화부는 《황린 업계 준입 조건 》을 반포하고, 낙후산능을 더욱 빨라지고 인화공업이 새로운 세판을 앞두고 있다.

산업정책이 흥발그룹을 위한 계기로 이 배경 아래 회사가 횡적 인수를 통해 전략 확장을 계속하고 있다.

회사는 2007년 이래로 3차례의 정향 증발을 진행하여 여러 항목의 인수를 통해 풍부한 인광 자원을 비축해 광전 인 (광전) 일체화 산업사슬을 공고히 했다.

2010년 흥발그룹은 흥산현 태안항 부두에 대한 경영성 자산 수매를 완료하고 해안선 자원을 정돈하고 운반원가를 낮추고 흥산현 공평광업의 주식회사 주권의 인수를 완수하고 회사의 인광자원 보장 능력을 늘리고, 고동구 발전소의 경영성 자산에 대한 수매를 대폭 향상시켜 회사의 자급률을 높였다.

동시에 자신의 수력발전은 자신의 70% 에 가까운 수요를 만족시킬 수 있으며, 비할 수 없는 원가 우위를 갖추고 있다.

또한 인광석은 완전히 자급해 추출 생산을 더욱 풀릴 수 있다.