전통화 기업업체들이 잇달아 터치 망 경매 전문점

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인터넷에서 볼 수 있어서 가게 안이 만지작거린다

최근 온라인 브랜드 스파제카드는'조상비즈니스 '시리즈 스타일을 발표하고'선상에서 선 아래로, 실체 체체인'의 브랜드 확장 전략을 제시했다. 선주 찻잎, 상객찻잎, 상객 찻집 개장, PBA 화장품 최고경영자 수계강도 베이징, 상하이, 광저우 고객 체험센터를 마련하기로 했다.

이 일련의 기업들은 인터넷 브랜드가 실체점을 개설한 것은 이미 전자상거래의 큰 추세라고 밝혔다.

기자들은 업계로부터 지난해 하반기 스파제카가 민중의 첫 번째 실체의상 플래그숍에서 베일을 벗기 시작했고, 이 브랜드는 가맹경영체계를 가맹 상대 부대가 계속 확대되고 있다.

2011년 이 브랜드는 전국에서 80개에서 100개 실체 매장을 개설할 계획이다. 스파제카드가 초보적인 설정이다.

“ 실체점은 사용자 체험에 중재되어 서비스의 다양화를 강조하며 선상, 선 아래 상호 마케팅 새로운 모델을 운용하여 브랜드의 우세와 선두적인 지위를 유지하고 있다. ”

스파제카의 창업자 오시휘는 "영원히 인터넷 쇼핑을 하지 않을 수도 있고 어떤 브랜드가 인터넷에 한정될 수도 없다"고 말했다.

인터넷 브랜드는 하나의 단계적인 명칭일 뿐 브랜드는 고립적으로 선과 선을 구분해서는 안 된다. 브랜드 자체는 전방위 입체적인 표현이다.

인터넷 브랜드로 불리는 것은 우리가 이 브랜드를 만드는 과정에서 먼저 인터넷을 선택하고 일정한 성적을 거두었기 때문이다.

더 큰 성공을 얻고 싶다면, 역시 선을 내려야 한다."

인터넷상에서 화장품과 찻잎을 판매하는 PBA 화장품과 상객 차품 모두 전전선 분야의 목적은 선상 판매량을 높이는 것이 아니라 고객의 수요를 직접 파악하고 시장점유율을 확대하고 싶다고 밝혔다.

“실제로 선상에서 판매량을 높이는 데 도움이 많이 되지 않았는데, 완전히 ‘투석길 ’을 위한 것이다.”

하문 PBA 화장품 회사 최고경영자 소계강 체험센터는 체험 및 고객 증가 서비스를 제공해 상품판매를 하지 않는다고 말했다.

삼주차 찻잎의 사장쇼척주도 매년 한 도시를 선택하여 체험관을 운영할 계획이지만, 체험관은 찻잎을 팔지 않고, 고객은 찻잎이 필요하다는 것을 인터넷으로 구매할 계획이라고 말했다.

"쇼핑몰 싸요".

충격 "실체점 비싸다"

인터넷 브랜드가 선 아래로 들어서든 전통기업이 전자상거래 분야에 진출할 때 가장 큰 문제는 ‘두 손 싸움 ’이라는 것이다. 즉 인터넷 상점의 정가가 실체점보다 낮은 가격으로 인하여 실체점의 판매를 충격한다.

그러나 업계 인사들은 분간만 따지면 이런 문제가 일어나지 않는다고 생각한다.

오시휘는 실체점이 고품질 제품을 만들면 제품의 차이화로 인터넷점과 충돌하지 않는다고 말했다.

또한 인터넷 매장에서 같은 제품을 내놓더라도 실체점 판매가와 일치한다.

소비자들이 언제 어디서든 같은 품질, 동등한 가격을 누릴 수 있도록 하는 서비스는 우리가 반드시 해야 할 것이며, 전체 채널 통일가, 모든 소비자들이 같은 서비스를 받으며 동등한 대우를 누리고 있다.

나는 선 아래로 상점을 판매하는 것을 매우 반대한다. 이것은 도리가 없는 것이다. 소비자에 대해 우리는 시종일관 같은 가격을 견지한다. 우리 라인 하점의 가격도 절대 높지 않을 것이다. 우리는 많은 가맹점들이 실제 집행을 거쳐 우리의 가격 전략을 설명하고 있다.

오시휘가 표시하다.

선상, 선 아래 정가도 일곱 마리의 늑대가 겪는 큰 난제다.

주소웅 7필의 늑대 회장은 회사가 정가 충돌 중에 2년 동안 머뭇거리다가 이 과정에서도 계속 전자상거래를 모색하고 있는 것도 왜 칠피늑대가 2008년 타오바오 인터넷에서 공식 홈페이지를 정식으로 설립한 이유다.

주소웅의 소개에 따르면 시수전자상거래 후 7필의 늑대 일방적으로 제품에 대한 분류를 진행하고, 반면 중개업자 인증을 통해 가격관리를 하는 과정에서 일련의 제도와 정책을 선보이며, 원래 늑대의 판매상과 인터넷 판매상들을 하나의 체계에서 통일적으로 관리하고, 정가방식과 제품 발송 형식에서 모두 자격 관리를 한다.

한편 타오바오넷도 원래 산란이나 경로가 명확하지 않은 일곱 마리의 늑대 제품을 정리해 선상에서 갈등이 뚜렷하게 줄었다.

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판매 경로가 입체화되다

선상과 선 아래 루트의 융합은 이미 전자 상무시대의 발전 트렌드가 되어 입체 판매 경로가 업종의 새로운 추세가 되고 있다.

소비자 수요가 날로 다양화되어 단일 모델은 모든 수요를 만족시킬 수 없다.

특히 기업들이 소비자의 편리한 쇼핑 체험을 진지하게 고려할 때 선상 자원의 통합은 상호 보완 작용을 하고 양성 상호 작용을 형성해야 한다.

"실체점 구조와 인터넷의 판매 체계가 서로 상부상하여 우수한 상호 보완을 이루며 브랜드 영향력 최대화를 이룰 수 있다"고 말했다.

오시휘는 "선상, 선 아래 입체의 융합, 미래 산업의 발전 추세다"고 말했다.

“ 인터넷 가게는 공중 부대보다 실체점이 지상군보다 낫다. 전투는 공중부대와 지상군과 함께 호흡을 맞춘다. 그래야 자신의 지반을 확충할 수 있다. ”

수계강설.

서빈 안보전자상거래 부총리는 선 아래와 선상 판매 경로가 언젠가는 융합이 조건이 있다. 우선 비즈니스 패턴에 비상한 패턴이 있어야 하지만 결국 IT 기술이라는 측면에서 해결해야 한다고 밝혔다.

미래 전자 비즈니스 시스템을 통해 한 소비자가 선상에서 구입한 주문서를 가질 수 있으며, 그 근처의 직영점에 가서 이 제품을 가져올 수 있다.

이 두 가지 문제가 해결되어 선 아래와 선이 융합되는 시대가 곧 올 것이다.

전문가들은 시대적으로 발전하는 관점에서 어떤 기업이 선상에서나 선상에 의지하는 것만으로도 부족한 것으로 분석하고, 선상 경로가 선 아래로 넓혀야 하고, 선상, 선상, 선상, 선 아래로 연결되는 것은 필연적인 추세라고 분석한다.

어떻게 온라인 판매 시스템과 수백 수천 이상의 실체점을 통합해서 완전하고 튼튼한 판매망을 형성하는 것은 기업이 조만간 직면해야 할 문제다.