전자상거래 아니면, 상무 할 수 있는 것이 없다.

5년 후, 복장은 전자상거래 첫 세분분야, 맥고림 상장, 범객이'체 '상위, 초각, 마사마소, 위면 등 새로운 기업들이 끊임없이 출시되고, 심지어 3C 인터넷 쇼핑몰과 도서 홈쇼핑 패널리스트 홈쇼핑 홈페이지 홈페이지도 앞으로 가장 중요한 발력 목표로 삼고 있다.

하지만 어떻게 자웅을 결정할 것인가?

사교 전상 의 전망 은 볼 만하다

범객의 달인이 한 달 동안 운영을 거쳐 우리는 이미 미리를 보았다. 이것은 범객성품 부총재왕 춘환은 제3회 중국 의류 전자상무 정상회의에서 발언했다.

그는 소셜 전자상거래는 미래가 반드시 가야 할 길이라고 말했다.

“ 소셜 전자 상거래는 전통적인 광고 》.

실제로 소셜 전자상거래의 마케팅 패턴은 2년 전부터 이미 데이터를 갖추고 있다.

타오바오 2009년 초'타오바오'는 사교 마케팅 패턴의 첫 탐색으로 여겨졌고, 사교의 다원화 발전과 범객 등이 잇따라 오디션, 사교전상 이런 마케팅 패턴이 상기를 드러냈다.

타오바오 측은 자신의 사교 전상 이념을 다시 검토하기로 결정했다.

이런 마케팅 모델은 의류 업계에서 시작됐지만 소셜 전자상무는 구두류 B2C 분야에서도 주목받고 있다.

5월 19일 수직구두류 B2C 악타가 1억 위안의'마이크로리귀환 '프로젝트를 추천해 악타제품 구매를 10%로 나눈다.

로타마켓 관계자는 이 모드 수익이 괜찮고, 전통광고의 투방가비까지 좋다고 밝혔다.

3억 03억 핸드폰 네티즌

마케팅 패턴의 확장 외에도 사용자 수량은 전자상무가 강대하게 큰 경지표로 경쟁 홍해PC 단 사용자 경쟁보다 모바일 잠재력이 크다.

최근 발표된 자료에 따르면 2010년 중국 인터넷 쇼핑몰 수가 1억 85억 원으로 우리나라 휴대전화 네티즌은 이미 3억 03억 원에 이른다. 양자를 결합하면, 의류 비즈니스 기업이 중국에서 큰 가치를 얻을 수 있다.

현재 타오바오, 베타, 메고린 등 의상 사이트는 이동 클라이언트 전략을 배치하고 있으며, 모두 위젯 버전에 올랐을 뿐만 아니라 모바일 클라이언트 앱을 출시해 사용자 휴대전화 인터페이스를 직접 점령한 것으로 알려졌다.

H &M 등 수직 의상 브랜드도 자신의 모바일 클라이언트에 올랐다.

범객성품 부회장은 웨이보에 따르면 범객휴대전화 일주문 6000을 넘어 일매매액이 50만 위안 정도, ‘이동단의 성장속도는 자신도 예상치 못했다 ’고 밝힌 바 있다. 미래는 일일거래액의 10 ~20%를 차지할 수 있다.

중국 전자 비즈니스 연구센터에 따르면 2010년 우리나라 이동 전자 비즈니스의 실물 거래 규모는 26억 위안에 달하며 전년대비 370% 증가한 것으로 나타났다.

한편 에리 상담은 2012년 우리나라 이동전자 비즈니스 사용자가 2억 5000만 명에 육박할 것으로 예상된다.

분석자들은 이에 따라 미래 전자 비즈니스 사용자가 PC 인터넷 사용자 양을 빠르게 넘어설 것으로 전망했다.

한 집안의 외톨이를 살릴 수 없다.

기업마다 의류 전자상업계의 사과, 마이크로소프트나 텐센트는 이 분야의 사용자를 완전히 차지하기 위해 노력한다.

그러나 이런 많은 기업이 입국한 것은 의류 업계에서 자신의 강대한 관용도, 심미적 차이성에 따른 것이라는 지적도 있다.

의류 B2C 는 수많은 브랜드를 수용할 수 있는 환경을 형성할 수 있으며, 절대 독자적인 국면이 나타나지 않는다.

이 같은 경우는 전통 브랜드와 인터넷 신흥 브랜드가 모두 자신의 사용자 군을 갖고 있으며 사용자의 중첩과 교차가 나타날 것이라고 지적했다.

이런 특성상 의상 비즈니스는 치열한 경쟁에서 상당히 큰 생존 공간을 갖고 있어 심각한 동질화 위험을 겪지 않을 것이다. 기업은 정위를 찾기만 하면 망망한 의류전상대군에서 성공적으로 포위됐다.

오늘 자본 부회장은 미래의 의류 전자상무는 선 아래 실체점과 비교할 수 있다. 일종의 타오보상성, 경동, V + 이런 종류의 선상 종합플랫폼, 2류는 범객을 대표하는 수직복류 사이트로, 3류는 일부 통계 기업의 온라인 상점이다.

진수송도 사용자의 수요는 다양성을 가지고 있기 때문에 어떤 스타일에 충실할 수도 있는 의류 전기 사이트에 충실할 수도 있다고 생각한다.