주 삼각 조사: 일부 방직 기업 북상'피난 '

2008년 방직 기업에 의해 최악으로 여겨진 적이 있다.

지금

"우리는 강서, 안휘 측과 공장을 설립하는 문제를 상담하고 있다."

만양

천가만이 말한 다중 압력은 전체 방직 업계를 괴롭히고 있다.

"25년 만에 최악의 시대를 맞고 있다."

경휘방직 담당자가 말했다.

대부분의 순드 방직 기업은 이미 호북으로 옮겼다.

3년 동안 불산 도자기는 전국 각지에서 총 규모가 20억제곱미터에 이르는 세라믹 산지, 도자기의 빛을 이끌어 모두의 눈알을 간과시키지만, 다른 쪽으로 이동하고 있는 노동밀집형 산업을 가속화하는 것은 도자기만이 아니다.

“현재 순드 방직업은 대부분 기업들이 후베이에 옮겨가고, 새로 설치된 방직 사업이나 기존 방직 기업의 증자 확산 사업은 이미 순덕에 대해 전혀 고려하지 않는다 ”고 말했다.

순덕은 기자에게 한 책임자가 알려 달라고 촉구했다.

그들의 조사 보고서에 따르면, 8대 지주 산업에서 방직 의류 산업의 노동력이 가장 밀집되어 성 외 이동 속도가 가장 빠르다.

2007년부터 2010년까지 순덕방직 제품의 수출 비율이 해마다 감소하고 있으며 2.61%에서 1.9%로 떨어졌다.

방직 업계의 외천은 2008년 금융위기 이후 업계 ‘ 하락길 ’ 과 밀접한 불가.

"2008년 이후 이윤은 해마다 줄었다고 할 수 있다."

아비의 박영니트 공장은 주로 한 대포행 가공 포목을 위해, 그는 기자들에게 평소 월매액은 일반적으로 15만 위안이었지만, 최근 반년 동안 영업액 정상의 한 달에 10만원 정도였다.

"지난달 수입이 최악인데 매출액은 5만 원 정도입니다."

2만 위안, 2만 위안 정도의 전기 요금을 제외하고 아위는 근로자 임금 등의 비용을 지불해야 한다.

만양 복식 전문 액세서리 가공 회사 사장은 진가만 기자에게 자재 가격이 불안정하고 노동력 원가 비용의 증가는 회사의 매출에 영향을 미치는 가장 큰 요인이다.

삼수가리다방직 유한회사 회장이 기자에게 신노동법은 기업의 용업비용을 최소 배로 올려 올해만 30% 올랐고, 출발 임금은 이미 3000위안에 이른다.

그리고 중서부 지역의 산업이동과 발전이 현현하고 노동력이 반류하기 시작하여 '용공황이 심해졌다.

관련 자료에 따르면 방직 서비스기관도 북쪽으로 이동하기 시작하고, 주삼각 방직업계 숙련자가 점점 적어지고 방직업 인재를 양성하는 직업대학교도 대부분 후베이 등지로 옮겨가고 있다.

“ 다중 압력 아래에서 어떻게 발원절류를 열어도 업계가 내리막길을 걷는 추세를 멈추지 못하고, 우리는 국내건설 분소를 고려하고 노동력이 충분한 곳으로 이동하고 있다.

현재 강서와 안휘 측과 공장을 설립하는 문제를 상담하고 있다.

천가만설.

'최악의 시대 '방금 왔어요?

방직 기업은 ‘ 최악의 시대 ’ 를 걱정해서 막 왔다.

“개춘이 되면서 공장의 총체적 엔진이 4할가량 된다.”

박영니트 아비설.

연간 생산액이 10억 위안을 넘는 가리달도 약 20% 의 기계가 멈췄다.

뗏목에서는 여러 니트 공장이 올해 들어 주문량이 절반 이상 줄었고, 아직 비수기에 완전히 들어가지 않아 가동률은 이미 3할로 떨어졌다.

“중국의 대외 무역 주문서는 이미 베트남, 방글라데시, 인도네시아 등 국가로 흘러갔다.”

야오잉 설.

기업을 더욱 당황시키는 것은 이윤이다.

순드 방직 사무총장은 현재 일부 기업이 원가 압력을 받아 예산 가격의 어려움을 겪고 있다. 인수 부실한 경우 약 10% 가량의 비율을 차지하고 있다.

3수 1인 날염 회사 관계자는 기자에게 올해 고객 오퍼가 2008년보다 1할을 더 낮추어 이윤이 80퍼센트 하락했다.

인민폐의 지속적인 평가절상, 근로자의 임금이 갈수록 높아지고, 원가가 점점 높아지고, 제품의 가격은 오르기 어렵고, 이 때문에 기업이 주문서가 급감하는 상황에서 주문서가 있더라도 받을 수 없다.

더더욱 야단스러운 것은 올 4월 면가가 붕괴되기 시작하여 줄곧 안정되지 못하고 면가 롤러코스터가 방직업체를 관망할 수밖에 없었고, 객상 수중에 주문서를 들고 주문도 못 내리고 기업도 오퍼하기 어렵다는 것이다.

기업의 ‘꼬이다 ’는 주문서를 전혀 받지 않으면 안 된다.

방직, 날염 설비는 반드시 24시간 끊임없이 작동해야 한다.

일단 멈추고 다시 시작하면 많은 설비가 사용할 수 없을 것 같다.

뗏목 한 니트 업체 책임자는 기자에게 단산을 받지 않고, 근로자를 선택하면 모두 도망쳐 기업이 마비될 것이라고 말했다.

이 때문에 방직 업계에 한 괴한이 나타났습니다: 주문이 떨어지고 이윤 문제가 있으면 받을 수도 없고, 주문이 끊이지 않고 공장이 마비될까 봐 두렵습니다.

산업 업그레이드 혹은 보배

산업업이 업그레이드 되면 기업들이 난관을 넘길 희망을 보여 준다.

박영니트 아웨이는 기자에게 공장이 지난해 말 역세 투자를 늘려 100여만원을 경신하고 새 공장을 옮겼고 기존 8대의 공장을 현재 16대의 기계의 규모로 확대했다.

"오래된 기계는 올해 들어 그다지 개업한 적이 거의 없다. 모두 새로운 기계로 가동되고 있다. 작년 말 자금 갱신 설비를 투입하지 않으면 올해 상황이 더 나빠질 것 같다"고 말했다.

아웨이 경행도.

기자가 조사한 결과 주문 감소는 중소형 방직 의류 업체에 집중되며 주문량이 1,2에서 56할까지 불등한 것으로 나타났다.

"사실 일련의 나쁜 소식은 고품질 제품에 대한 영향이 크지 않고 저렴한 제품이 비참해졌다."

최근 2년 동안 불산시워는 니트 유한회사가 거의 80퍼센트 마케팅 업체에서 고단 기계에서 나왔는데, 진 씨 사장은 기자에게 2008년부터 200만 위안의 고급 기계를 도입해 2009년부터 고위기계의 우세를 보이기 시작했고, 고급 제품의 매출액이 해마다 늘어났다.

"하이 플랜트가 투입돼 기술자들에 대한 요구도 높았고, 당시 동행은 너무 모험이 성공하지 않았다고 생각했다."

그러나 고품질 제품은 저단상품이 돈을 벌기 어렵다는 사실을 증명하며, 상해에서 업데이트해 변화를 위해 꾸준한 테마에 대비해 있다.

현재 이 회사의 절반 기계는 고단 기계로 매일매일 마력 생산을 늘리고 있으며 저단기계는 가동률이 심각하게 부족했다. "단순 가격전 또는 달리기 전략은 현재 시장에 적합하지 않다"고 말했다.

진씨는 당초 설비를 갱신하지 않았다면, 고위 제품에 진입하여 업계에서 일련의 타격을 입은 상황에서 독선적이기 어렵다고 말했다.

관점 이 동남아 국가 의 우세 가 뚜렷하다

삼수갈리다방직 유한회사 회장은 야오잉을 동남아 국가로 유입한 이유가 있다고 주장했다.

방글라데시 (방글라데시) 를 예를 들어 이 나라에 투자한 생산 비용은 저가: 노동자 임금 400위안 위안, 월, 토지 자금 1위안.

물값은 불산과 비슷할 뿐 아니라 천연가스와 전기요금은 모두 불산보다 싸다.

방글라데시 직물은 유럽 시장에 진입하여 수입관세 혜택을 받지 않으면 중국은 없다.

무엇보다 방글라데시아는 파키스탄에서 수입한 면화로 세계에서 가장 싼 면화로 중국 면화 가격의 4할가량이다.

반면 불산, 노동자 임금 지출 은 약 3000위안 /월 (가방 소포 600위안, 도급 400위안, 임금 2000원, 게다가 임대 공장, 전기 손실 제한, 노동자 임금은 방글라데시보다 67배 높다.

관점 2 동남아시아 제품

순드 방직상회 사무총장은 동남아 방직업이 우뚝 솟고 있지만 불산 방직업의 발전시간이 비교적 길어 시장에 대한 반응이 비교적 빨라서 복잡한 제품을 제공할 수 있는 제품의 품질이 상대적으로 높다.

또한 불산 방직 의류 산업 사슬이 완결되어, 시종 방직, 장근 니트, 균안청, 삼수 날염 등 원료, 원단, 원단, 원료까지 가공의 완정한 생산 체인, 산업 사슬의 지탱이 더욱 강합니다.

동남아 방직은 원가가 조금 낮지만 제품도 상대적으로 간단하다.

펑결방은 부가가치를 높이는 데 힘을 써야 한다고 강조했다.