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사장님이'볶음'을 가장 좋아하는 9종 종업원

2011/7/29 14:16:00 117

사장을 경영하다

  

 


무중생유


제1류:생태가 없다.


이런 종업원들은 직장에서 본래부터 아무 일도 없이 일을 하는 것을 좋아하고, 일이 없으면 늘 남의 번거롭게 하고, 회사와 조직의 이익도 돌보지 않고, 군질에 맞추지 않고, 사장에게 구제할 수 없는 인상을 남긴다.

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경솔하다


둘째: 부박하고 허위적이어서 일을 하는 것이 침착하지 않다.


이런 종업원들은 일하는 것이 침착하지 못하여 그의 업무에 대한 승낙이 우렁차며 실행할 수 있으면 할인을 받을 수 있다.

특히 돌발 사건에 대해서는 종종 손을 쓸 틈이 없어 결국 행동이 너무 조급하다.

매번 일을 할 때마다 이렇게 되풀이하며 포기하고 용두사미는 사장에게 조율할 수 없는 인상을 남겼다.

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없다

목표


제3류: 흐리멍덩하고 목표가 없다.


이런 종업원들은 일하는 것이 성숙하지 못해서 구체적으로 업무 가치를 평가할 수 없다. 종종 자신의 업무 목표를 모르며 매일 흐리멍덩하고 수박 껍질을 밟고 미끄러져 어디까지 미끄러져 어디까지 미끄러져?

사장

온 사람이 흐리멍덩한 느낌.

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허풍을 떨다


제4류: 허풍스럽다.


이런 종업원들의 이론은 실제와 일치할 수 없다.

일에 부딪히면 늘 과장을 늘어놓는 것을 좋아하고, 장광설을 늘어놓는다. 하지만, 일단 실제 조작이 필요할 때 종종 많은 어려움이 발생하는데, 문제의 원인을 찾을 수 없다. 행동의 난쟁이라, 사장에게 마음을 놓을 수 없다.

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속이 좁다


제5류:속이 좁고 세세게 따지다.


이런 종업원들은 늘 개인의 이익이 중요하므로 남을 용납할 수 없고, 조금의 손해를 볼 수 없고, 조금의 작은 손해를 보는 것에 대해 줄곧 마음에 마음에 든다.

따지다

득실, 집단적인 관람이 없어 주인에게 소심한 인상을 주었다.

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주차


제6류: 일을 하는 것이 순서가 없고, 주석은 가리지 않는다.


이런 종업원들은 업무의 중점을 구분하지 못하여, 주차를 구분하지 못하니, 왕왕 이것저것을 가리지 않는다.

눈앞의 사소한 일들만 중시하고, 현상을 통해 실질을 파악할 수 없고, 주차의 구분이 없어 종종 많은 기회를 놓치게 된다.

사장에게 우두커니 인상을 주다.

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극도 자기


제7류: 자시심이 높고 극도로 자기.


이런 종업원들은 늘 자신의 능력을 과대평가하여 자신이 대단하다고 생각하며 동료와 지도자를 눈에 두지 않고 항상 자기중심을 중심으로 하지 않고 무리가 맞지 않는다.

눈이 이마에 자랐다.

어떤 면에서 남들이 비교할 수 없는 특기가 있다고 생각하며, 다른 누구에게도 보이지 않는다는 태도가 있다.

특히 일 외의 일은 여태껏 섭렵과 관심을 갖지 않았다.

사장의 독재 독재 인상을 주다.

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지나치게 겸허하다.


제8류: 너무 겸손하고 겁이 많고 소심하고 소심하다.


이런 종업원들은 일을 잘하고 겸손하고 어슬렁어슬렁 하며, 어떤 사람 앞에서든 자기 평가를 평가하는 경향이 있다. 실제와 맞지 않는 거짓 겸손과 거짓 행위를 좋아하지만, 일을 하면 위축을 두려워한다. 지도자 앞에서는 스스로가 부족함을 느끼게 된다.

모든 일에 부딪히면 쥐처럼 담이 작아서 일을 할 수 없다.

사장에게 강한 인상을 주다.

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고집이 세다


제9류: 고집불통이고 고집불통이다.


이런 종업원들은 종종 다른 사람의 건의를 들을 수 없고, 스스로 옳다고 여기고, 다른 사람들에 대한 선의적인 비판도 받아들일 수 없다.

협동 정신이 결핍되다.

좋은 건의는 다른 사람과 나누지 않고, 서로 협조하는 팀워크가 결여되어 있다.

일할 때 내 멋대로 혼자 독단적으로 동료를 바보로 삼는다.

사장에게 히틀러로 인상을 주다.


만약 당신이 업무에서 자신이 이미 이 세 가지 이상이 나타났다는 것을 발견한다면 사장이 너를 볶는 날은 그리 멀지 않을 것이다.

따라서 직원들은 자신을 점검하고 개선을 가하고 사장이 좋아하는 사람이 되어야 한다.

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