호랑이 문 대녕 새장 바꾸기

호문 대녕 커뮤니티 지역에서는 동완의 ‘ 토롱바꾼 ’ 산업이 업그레이드된 것을 볼 수 있고, 행정 명령의 개입이 필요치 않은 것 같다.

시장'무형의 손 '작용 아래 10여 개의 프린팅 업체와 관련 산업 체인 기업이 후

대체로 전자정보업체의 밀입과 의류 무역업체들이 끊임없이 쏟아져 들어오는 것이다.

이 관점에서 보면, 대녕 사회는 그 독특한 패턴으로 해석되고 있다.

8월 2일 주화강은 새 사무실로 이사했다.

이날 호문에서 8년 동안의 주화강에게 오미탕을 마신 것처럼 마음이 복잡하다.

그의 말로는 “ 이것은 자주창업의 종결이자 공동 창업의 새로운 시작이다 ” 고 말했다.

앞서 주화강은 호문 성홍 인화회사의 독자사장으로, 현재 그는 다른 의류 생산 무역회사의 세 주주 중 하나로 회사의 생산을 분장하고 있다.

주화강 인화공장 독자사장으로 그의 성홍인화사 역사의 종결으로 올해 5월 발생했다.

당시 대녕에는 많은 인화공장이 해산되었다.

내가 알기로는 적어도 2,30개의 폐쇄 또는 양도.

8년 동안 고심하던 프린트 공장을 운영하던 당시 주화강은 아무 말도 하지 않으려 하지 않았다.

2007년 이전에 주화강의 프린터 공장이 가장 많았을 때 130여호 직원이 올해 5월 팔릴 때 10명밖에 남지 않았다.

인원의 떠나는 것은 정상적인 분합이다.

하지만'설비가 폐품 매매'라는 현실은 주화강에게 가장 싫다는 것을 느끼게 했다.'그건 정말 끔찍한 일이다'다.

프린트공장을 폐지하고 프린트 공장의 모든 자산을 처리할 때 가장 큰 고정자산은 바로 그 프린터 이다.

당시 40여 만원으로 구입한 프린터, 5년여 만에 4만 원도 못 팔았다.

이런 중고 프린터는 2005년에 25만 원까지 팔면 더 좋은 가격이다.

출수 처리가 빠르기 때문에 프린터를 통째로 팔 수 있으니, 주화강은 이미 행운이다.

"지금 프린트 장사를 하고 싶은 사람이 어디 있어요?

입사하면 손해를 본다.

주화강은 그와 같은 크기의 날염업체들이 한두 달 뒤에야 문을 닫아야 할 만큼 인화기를 폐철로 취급할 수밖에 없다고 말했다.

주화강의 기억에서 이런 운명을 겪은 기업은 "이 해 적어도 156개는 된다"고 말했다.

강서구강에서 온 유씨는 그 중 하나다.

유씨를 가장 아프게 하는 것은 2006년 그는 22만 위안을 써서 사온 인화기를 사용해 폐품 회수업체에 의해 큰 트럭으로 운반해 6000위안만 준다.

이것은 고철로 파는 값인데 1근도 안 된다.

유씨는 주화강과 같은 견본에 속하는 것이 공상부에서 등록되지 않고 대녕의 임대실에서 프린트 원단을 전개했다.

이렇게 작은 작업장 양식의 인쇄 공장 수량은 호문진 관련 부서에서, 그리고 대녕 주민 위원회, 그들의 정확한 통계 숫자를 찾을 수 없다.

이에 따라 이들의 관중과 탈퇴는 많은 관심을 끌지 못하고 있다.

기자는 대녕 거간위원회에서 가공 취급을 받았고, 이 커뮤니티에는 현재 등록된 프린트업체가 6개였으나, 주화강 인상에서 대녕 크고 작은 프린트공장은 10개 정도 남았을 것으로 알려졌다.

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산업 사슬이 느린 재건과 견지하다

이 작은 작업장 의 인쇄 공장 은 과학 기술 함량 이 낮아 낙후된 생산에너지 의 열렬 에 속하여 시장 의 물결 에서 탈락되어, 일찍이 인쇄 공장 의 사장 으로서 각각 다른 출로 되어 있다.

주화강과 모두 ‘전날꽃공장 사장 ’의 배경을 배경으로 한 주봉은 현재 주화강의 새로운 의류무역회사 한 디자인의 한 사람이 되어 의상 원단을 설계하는 프린트 디자인, 컬러 등을 주로 담당하고 있다.

그러나 새 동네는 기존 사장의 배경으로 많은 배려를 하지 않았다.

주봉은 현재 ‘경험이 있다 ’는 프린트 디자이너인 ‘타이틀 ’이다.

주화강의 회사 인터뷰에서 주봉은 그의 프린트를 설계하는 데 몰두하고 있다.

나는 꽃도장을 제외하고 다른 물건들은 모두 익숙하지 않다.

그래서 계속 이 일을 하고 있다."

고개를 들어 주봉은 어쩔 수 없이 그의 프린트 설계를 계속했다.

주봉의 인쇄 공장은 올해 6월 비로소 폐지되었는데, 주화강과 비교해 2006년 말에야 비로소 프린트업에 들어갔다.

수입이 늦었기 때문에 그는 벌수 있는 돈을 거의 투입한 돈과 비겼다.

그의 말로는 5 년 동안 맴돌다가 다시 이해하기 전으로 돌아갔다.

6 － 8월은 매년 의류 날염 업종의 비수기이기 때문에 많은 인화공장이 주문서를 찾을 수 없어서 공장의 지출을 줄이기 위해 대량으로 감원할 수밖에 없다.

프린트공장의 고객들은 직접 복장 공장을 연결하고, 작은 프린트공장은 일반적으로 소형 의상 제복 공장이다.

주문서가 없기 때문에, 일부 감원 없는 프린트 공장은 손해를 보았다.

주봉이 이전의 몇몇 고객들은 올해 주문이 급격히 줄어들었기 때문에, 올해 들어 그에게 한 가지도 보내지 않았다.

이를 위해 5개월 전 주봉은 매달 5만 위안에 가까운 집세, 직원료와 전기요금을 지급해야 한다.

이렇게 큰 압력으로 그는 자신의 프린트 공장을 끄고 20여 명의 노동자들이 자모 출로를 꾀하였고, 그로부터 그는 또 아르바이트생이 되었다.

프린트가 필요로 하는 프린트는 석화제품에 속하기 때문에, 프린트공장이 일정한 환경오염이 생길 수 있기 때문에 공상부에 등록하고 싶다면, 과학기술 실력과 환경 기술 기술이 필요하다.

이것은 작은 작업장의 소형 프린트공장에 대해서는 수중 망월과 다름없다.

대녕의 많은 날염업체들은 작은 작업장 성격에 속하여 상업부문에 등록하지 않은 경우가 대부분이다.

이에 따라 이들의 관폐는 이 업계에서 물러나는 것은 공식 통계 숫자에 포함되지 않는다.

지난해 하반기부터 올 상반기까지 국내 석유 가격의 상승은 인화원료의 잉크 가격으로 추산됐다.

또 석유 가격보다 상승폭이 더 커서 주봉에 필요한 잉크 가격은 지난해 같은 기간보다 3% 이상 높았다.

그러나 문제의 관건은 여전히 이 작은 작업장의 프린트공장은 주문 원천이 부족하다.

주봉은 향후 주문서 출처 문제가 해결된다면, 의류 프린트업이 따뜻해지고, 그는 날염의 장사를 계속할 계획이라고 말했다.

주봉의 ‘ 금매미 껍질 ’ 과 전 인쇄 공장을 팔아 자기 보존을 위해 자보할 수 있는 방식으로 인화 하류의 제의업으로 장옥강은 18명의 직원을 소유한 작은 사장으로, 그는 주화강의 오랜 고객이 되었고, 공장은 대녕의 6층의 임대 집 중 4층에 있다.

장옥강의 작은 작업장으로 들어서자 안에는 십여 대의 재봉틀이 놓여 있고, 마루에는 수백 건의 별들이 쌓여 있다.

예년의 이맘때면 전체 작업장은 복장이 가득 쌓여 있지만 올해는 예년의 1 /3 미만이다.

2008년 몇 년 전 장옥강의 매달 주문서는 모두 15만 위안에 가깝다. 현재 매달 주문서는 5만 위안 미만이다.

장위안강은 이 몇 달 동안 복장 비수기라는 것을 알고, 다음 몇 달 동안 수월에 충분한 주문서를 가지고 노동자의 지출을 유지할 수 있을지 확인하고 싶다고 말했다.

장옥강의 이'봄을 기다려라'는 생각을 가지고 동행친구의 영향이 얼마나 컸을까.

"하강씨가 방금 전화해서 주문서 하나 하고 있다고 하네요.

아동복 한 세트가 겨우 1.5원을 벌었는데, 나는 이렇게 낮은 이윤을 모르고 있었는데, 그는 아직도 하고 있다.

장옥강은 이윤이 매우 낮지만, 거의 밑지는 편이라고 말했다.

그러나 주문서가 없다면 더 크게 빚어진다.

결국 어찌 강경하게 지켰는가.

장위안강은 의상 디자인 출신을 배우고 버티고 싶었고 결국 자신의 브랜드를 창출할 수 있다고 말했다.

그러나 그는 브랜드가 어떻게 해야 성공할 수 있을지 모른다고 털어놓았다.

"충분한 시간이 됐으면 좋겠어. 더듬어내라고."

고수하는 사람이 적지 않지만, 적시에 빠져나간 것도 적지 않다.

장옥강과 같은 임대실 안의 3층은 도매상나 큰 제의공장을 위해 작업하는 소형 제의공장 작업장이다. 한 달에 300건의 주문서를 받았기 때문에 문을 닫아야 한다.

기자가 3층을 지나자 임대 방안이 이미 난잡한 화물이 발견되었다.

집주인은 지난주 금요일에 모든 집세를 다 냈다고 말하고 방금 이사했다.

"곧 또 누가 세낼 것 같아요."

집주인은 경험에 따라 그는 집을 임대할 수 없다고 말했다.

호문에 있는 부민피 원단 도매 시장은 여전히 수마룡, 사람들이 왕래한다.

상가 사장인 추씨는 기자에게 그의 옷감 도매 사업에 뚜렷한 변화가 없었다.

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의류 기업계의 우승 열패의 법칙

주문서를 획득하려면 더 이상 쉬운 일이 아니다.

고객은 의류에 대한 요구가 갈수록 높아지고, 제의장의 압력도 점점 커지고 있다. 따라서 이 압력이 프린트공장이라는 노점에서 인화의 질과 기술 함유량에 더 높은 요구도 있다.

2005년 전까지는 어떤 의상이 팔릴 수 있었고, 작업이 좀 하자가 있더라도 고객은 가공 공장을 어렵게 할 수 없었다.

장위안강은 현재 환경이 달라졌고 두 달 후에야 상품값을 회수할 수 있고, 게다가 의류 수준과 품질의 결점 때문에 일부 상품을 떼어낼 수 있다고 말했다.

이렇게 작은 작업장의 가공 이익도 아주 작다.

제의장과 프린팅 공장은 같은 실의 메뚜기이며 제의장에는 이득이 없고 프린트공장도 잘 지내지 못했다.

작은 작업장식 프린트공장의 단판이었다.

제품의 품질의 안정성과 신뢰성이 압도적인 홍인화회사의 등받이의 마지막 볏짚이 되었다.

주화강은 특히 인상적이며 결국 이를 악물고 8년간의 프린트공장을 폐쇄하고 본격적으로 이 업계에서 탈퇴를 선언했다.

그것은 올해 4월 중순에 그가 손위의 주문서를 호문에 건네준 제의장을 맡겼을 때 제의공장은 5월 초에 그에게 알려 주었고 일부 프린트 원단의 프린트 색상이 고르지 않았고, 성의로 만들어진 후 다른 색깔의 옷을 만들었다.

도매상들은 제복 공장에 대해 상당히 화를 내며, 성색을 이유로 20% 의 상품값을 깎았다.

의류 공장은 상품 값을 깎는 책임을 주화강의 몸으로 밀었다.

주화강은 상품 대금을 인출할 때 5년간 의류 제의장 사장이 그 할인 상품을 들고 있는 서류를 주간 앞에 전시하고 있으며, 같은 20%의 상품값을 공제하여 손해배상했다.

이것은 쌍방 관계가 파열된 시작으로, 그 이후로 다시는 그에게 한 푼의 주문을 받지 못했다.

"이 12만 원짜리 주문서, 의외로 예상하지 않으면, 내가 얻을 수 있는 순이익은 만 원밖에 없다.

지금 20%의 상품값을 깎았는데, 나는 실제로 1.4만원을 적자를 입었다."

이 볏짚을 회상하여 주화강은 어쩔 수 없었다.

장옥강도 비슷한 상황을 만났다.

그러나 장 씨의 경우 조금 더 좋은 경우 3000위안의 ‘흠집비 ’를 빼 양측의 협력은 계속됐다.

물건이 아니다. 판은 낙타의 마지막 볏짚을 무너뜨릴 뿐이다.

그동안 원자재 가격이 오르면서 직원들의 임금이 계속 오르면서 시장은 개척 및 기타 분야의 공관비용을 개척할 수 없었고, 이미 성홍 프린트사들이 짊어지지 못했다.

“지금 직원은 풋내기라도 한 달 월급은 2500원이고, 우리는 그들에게 싸야 한다.

임대된 직원 기숙사 건물은 그들에게 에어컨을 설치해야 한다.

주화강은 90후의 직원을 관리하기 어렵다고 말했다.

올 상반기, 주문서가 없기 때문에 각종 비용은 제때에 납부해야 하며, 결국 주화강은 포기할 수밖에 없었다.

"프린터 팔아 버리면 다 되니 가볍다."

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새로운 산업 군락이 형성되고 있다

촌락의 일부 프린팅 업체들이 점차 퇴출됨에 따라 전자정보와 의류 무역업체들이 점점 많아지면서 기존 프린트공장과 의류 가공 작업장을 대신했다.

시장조절 하에 대령은 산업 전형 업그레이드, 템새의 견본을 상연했다.

주화강은 원래 공장을 세낸 임대실에서 물러났지만 동완을 떠나지 않았다.

동완의 8년 동안 그는 풍부한 인맥관계와 경영 관리 경험을 쌓았고, 그는 이 창업의 낙토를 아까워했다.

그리고 그의 일곱 살 어린 소녀는 이미 이곳에서 자신의 어린이 테두리가 생겼다.

주화강과 파트너 미스터 이씨는 더욱 체면을 세워 새로운 회사의 사무실로 삼았다.

하지만 이 새 회사는 프린트 생산을 하지 않고 의류 산업 체인을 선택하는 다른 양단으로 의상 디자인과 브랜드 제조, 내무역과 대외무역을 물론, 의류의 생산 제조도 있다.

그러나 대부분의 기성복의 생산기지는 이미 내지로 옮겨진 강서성 구강시였다.

이 씨는 동완경제의 발전에 따라 동완도시의 소비 수준이 높아지고 토지 가격, 집값과 생활비용이 끊임없이 높아지고 있다. 만약 노동밀집형 의류 생산기지를 동완을 포함해 환경 보호를 포함한 각 정책의 요구도 높아지면서 투자액이 상당히 크다.

가장 뚜렷한 변화는 새 사무실로 이사 온 후 이씨와 주화강의 합자회사의 매달 지출이 47만원에 이른다는 것이다.

그동안 매달 지출이 16만 원도 안 됐다.

13년 동안 복장 경험, 복장 운영에 익숙한 운영 때문에, 이 씨는 의류 무역과 디자인을 개발하는 것이 좋은 선택이다.

이로써 이씨는 주화강과 신규 의류 생산을 내륙으로 내보내고 동완에서 일부 생산력을 보류하기로 결정했다.

동완은 국내판매 및 대외 무역 시장을 개척하고 연구 개발 설계를 강화한다.

“동완의 의상은 유명하다. 특히 호문 의류 산업이 군집하는 효과가 뚜렷하고, 많은 의류 도매상들이 동완에게 상품을 찾는 습관이 많다.”

이 씨는 앞으로 얻은 주문서는 대다수가 강서나 하남 등 공장으로 발급돼 대령이 이 이 많은 자사의 본부지로 자리매김했다고 말했다.

의류 산업에 대해 묵묵히 업그레이드, 호문진 대녕 사회당 총지서, 사회주임 담운장은 "대녕투자를 위한 보스로서 안전한 생활 환경과 좋은 조립 서비스를 제공하고 있다"고 말했다.

담운장에서는 대녕의 전자정보업체의 수량이 늘고 있으며 광심고속도로 가까이에 의존해 대녕의 물류산업도 끊임없이 발력하고 있다.

후지코, 여성 등 대형 전자업체의 선두에서 동완시 템동전자, 이다전자, 광원전자, 체황전자 등 갈수록 많은 조립전자업체들이 대녕, 대녕전자 정보산업의 비중과 우위를 높이고 있다.

대녕촌민담숙은 10여 개의 날염업체가 떠나 대녕의 임대실은 대량의 빈방도 나오지 않았다.

불완전한 통계 데이터는 대녕에 입주 중인 전자 기업 수량은 이미 80개가 넘는 것으로 나타났다.

대녕 주민위원회는 공업생산을 담당하는 한 관계자는 양호한 교통과 서비스 환경에 의존해 올해도 적지 않은 기업들이 대녕 투자 상담에 나섰다.

그러나 구체적인 데이터는 통계되지 않았다.

공상부에서 등록되지 않은 날염업체의 탈퇴에 대해 담운장은 산업에 대한 계획도 없고, 유치 등 수단으로 프린트나 의류 업체를 업그레이드하는 수단도 없다.

그러나 앞으로 대녕에 주둔하는 기업은 환경보호 요구에 부합해야 한다.

사실상 순수, 부폰 등 유명 의류 기업을 포함해 대녕에서 순조롭게 집과 발전을 이어가고 있다.

“물론 투자가 커질수록 생산액이 우수한 기업을 투자할 수록 대령은 당연히 더 환영할 것이다.”

담운장 설.