Ebay 에게 경의를 표하다

요즈음 분포했어

느린 점

eBay 는 19일 3분기 재보를 발표하며 수익이 32% 증가했으며 이윤은 13 ~4.905억 달러로 연간 115억 ~116억 달러로 치솟을 것으로 예상된다.

화창한 재보지만, 현재의 eBay 는 이미 끝없는 중형회사라고 할 수 있다. 더 이상 성장하지 않고 시선을 끌고 있는 만큼 안정된 재무 실루엣으로 성장하는 등 온건한 성장의 배후에도 완만한 ‘부드러운 전환형 ’이 있다.

그래서 부드럽게 변형된 것은 eBay 가 처음부터 큰 벼룩이기 때문이다

아마존의 성장이 너무 빠르고, eBay 기존 시장의 총량은 한정되어 있으며, eBay 는 2009년부터 3년간의 전형으로 하루 천리의 전자 비즈니스 분야에 있어서, 큰 배 모퉁이, 느린 것을 염려하지 않는다.

eBay 는 신상품을 직접 판매하고 상품분류 증가, 검색 결과를 개선하는 등 업무 범위가 더욱 종합된 전자상점이 되거나, 연로하고 느릿느릿한 아마존이 되고 있다.

현재 경매와 중고 업무는 여전히 주요 수입원 중 하나이며, PayPal, MarketPlace, 최근의 개방식 전자 비즈니스 플랫폼 X.commerce 가 차례로 펼쳐진다.

이런 느림과 부드럽게 시장의 첫 번째 벤치의 위치를 잃게 하였지만 안전하고 믿음직스럽고 아직까지도 비교적 안정적인 성장을 보장할 수 있다.

이에 따라 PayPal 이든 MarketPlace 역시 오랜 시간 맷돌, 사용자 체험 우량, 성실 인증 등이 적다는 것은 느린 장점이다.

이와 달리 중국의 대다수

중국에서는 전통적인 물류팀, 마케팅 팀으로도 충분한 인재가 없다는 것을 알고 있다. 일꺼의 전자상거래 사이트에서 각종 전자 비즈니스 사이트에서 일분벌 상마에 오르는 대량 업무에서 진흙을 씻지 않는 사업, 뛰어다니고 있는 이른바 전자상급 팀에서 도대체 몇 명실상부점이 있는가? 이런 대약진은 많은 관리상의 구멍을 야기할 필요가 있다.

예컨대 소비자의 보호와 신용을 낮추는 것을 무시하고, 먼저 권자에게 돈을 벌고, 먼저 돼지를 기르고 돼지를 잡는...

여기저기는 모두 규칙에 대한 파괴이다.

사람들이 모두 전자 상거래를 보고 빨리 빨리 빨리 빨리 빨리 물고기를 먹을 때, 때로는 완전히 느린 장점을 무시할 수 없을 때가 있다, 그 급한 확장, 급히 상장 (하) 서두르다

배후에는 예외도 없이 중국이라는 ‘ 급지국 ’ 의 깊은 낙인이 찍혔는데, 절실한 배후에는 전업이 세계를 제패할 것인지, 아니면 작은 매가가 가족을 부양해야 하는가? 그 외에도 느린 것은 좀 좋은 것이다.

이 모든 ‘ 급 ’ 자 뒤에서는 가장 무시되는 것은 최종적인 소비자다. 이번 타오문 사건에서도 마찬가지다. 결국 소비자의 이익은 최소한 고려를 받고 있다.

타오바오 문 뿐 아니라 대량 으로 무너진 단매 사이트, 급급히 달리는 상인들, 그 사이트 상품 평가 를 바라는 전기 상인, 그리고 이들 소속 매가들 을 필사적으로 파기 를 발굴한 뒤 분명한 방향 이 없는 기업들, 그 온갖 방법을 다하여 쇼를 하고, 허리를 삐끗한 척하는 사람들 ….

전자상무라는 명리장에서는 곳곳이 온통 화채로운 닭털이다.

소비자들은? 칼과 도마, 나는 물고기, 단지 당신들이 장물을 나누지 않고, 수법의 차이를 나타낸다.

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이에 따라 충분한 자금 구동, 충분한 기업가 정신, 충분한 조부 욕망을 가진 중국인, 전자상거래가 중국에서 빠르게 발전하고, 심지어는 형식을 뛰어넘을 만큼, 더할 나위 없다.

하지만 진정 이 빠른 배후는 무원칙, 무척도, 무경계의 빠른 속도, 승자는 왕이 금전지상으로 이화되고, 고객 지상은 고객의 새끼양, 법률과 계약이 상인의 장난감 이후 어떤 전기비즈니스 생태시스템이 성신유사 위에 구축될 수 있을까?

‘낙오 ’의 이베이, 이 거인의 뒷모습도 조금 더 존중해야 한다. 기본적인 비즈니스 규칙을 존중하고, 적수를 존중하고, 상대를 존중하고, 특히 고객을 존중해야 하기 때문이다.

예를 들어 PayPal 이 완벽한 API 서비스, 예를 들면 최신 X.commerce, 모두 공영적인 생태시스템을 구축하기 위해 후자는 SOA 운용 서비스 기초 플랫폼으로 볼 수 있다.

달리는 기업가, 초조한 기업들이 진정으로 진정으로 탄탄한 기초기술과 기초업무를 개발할 수 있다는 것을 상상하기 어렵다.

하지만 이런 견고한 기초가 없다면, 1등, 둘째를 하더라도 개인의 돈으로 돌아가도 미래의 기초는 굳지 않을 것이다.

전자상업계의 모든 KPI 지표는 더 빨리, 더 큰 경향이 있을 때, 느린 지표를 몇 개 늘리고, 몇 개 정세화 지표를 늘리거나, 어떤 기업이 더 오래 지속되고 생명력이 더 많다고 생각한다.

모범을 잃은 상업은 탈선 기차처럼 고속철도 안전한가?