'중국 제조 '잡스에서 어떤 경고를 받았는지.

잡스 사람들은 이미 갔다.

베이징의 거리에서는 도처에서 ‘ 잡스전 ’ 을 판매하고 있는데, 패러디와 따라하기 잘하는 상인들이 이 사람을 붙잡고 있다

10원짜리 해적판'잡스전'의 행상인은 이 무테 원안경을 쓰고 구레나룻 수염, 머리카락이 드문 외국인이 무엇을 의미하는지 영원히 모른다.

한 보건품 생산자는 즉시 광고를 냈다. "잡스 이 차는 56년만 달렸는데 아쉽다!"라고 말했다.

잡스에 대한 기념은 이미 맛이 변했다.

이것이 설마 전 세계에 몰락한 것인가

사과는 중국에 대해 무엇을 의미한다

자본 세계화, 산업분공의 국제화 오늘날, 서거자들을 추모하는 동시에 이런 문제를 회피하지 못하는 것: 왜 애플이 창조한 산업기적 뒤에서는 소비자 치광을 일으키는 'i' 시리즈 제품 생산 체인 말단, 그 이익 분배 및 산업 체인 높은 천양지차를 반사할 수 있을지 모르겠다.

애플 시리즈는 글로벌 메이킹 상품이다.

잡스의 회사는 설계, 기술 모니터링 및 시장 판매를 담당하고 있으며, 모든 생산가공 코너는 ‘위탁 생산 ’방식으로, 포장은 세계 각지의 하류 제조업체에 널리 퍼져 있다.

“ 우리가 머리를 써서 그들은 땀을 흘린다; 우리는 생각을 하고, 그들은 체력을 바친다.

최근 몇 년 동안 고기술 특허와 창의력이 돋보이는 다국적 회사들이 저렴한 가공 고리와 생산 기지를 보자기처럼 ‘아르바이트 국가 ’에 뿌리쳤다.

1997년 잡스'귀환 '이후 애플이 그 중의 백미로 떠올랐다.

애플폰 (iPhone)의 산업 사슬 가치분포가 가장 설명된다.

미국에서 중국에서 조립하는 아이폰은 178.96달러 (실제 소매가격은 2배 이상)로 재고, 그중 플래시 (24달러)와 스크린 (35달러)이 일본에서 생산한 것으로 조사됐다. 정보프로세서와 관련 부품 (23달러)은 한국제로, 글로벌 위치 시스템, 마이크로컴퓨터, 카메라 와이파이 무선 제품 등 (30달러)이 독일에서 만든 것으로 조사됐다. 블루투스, 녹음 부품, 3G 기술 제품 (12달러)이 미국에서 제조한 것으로 나타났다.

이 밖에 재료비, 각종 소프트웨어 면허증과 특허비용은 48달러에 가깝다.

결국 중국 조립 코너의 비용은 가련한 6.5달러에 불과하다. 부즈강 일류의 회사와 수천명의 중국 노동자를 뜻하며, 그 패션에서 첨단 휴대전화에서 3.6%의 가치를 공유하고, 소매가격에 따라 2% 미만이다.

잡스 서거 전 애플의 시가가 3370억 달러로 오르면서 에크슨 미오일 회사를 뛰어넘어 전 세계 시가가 가장 높은 기업으로, 마이크로소프트 (마이크로보), 혜프 (마이크로보), 다이르 (웨이보)의 3대 거두의 총화다.

올해는 세계 최고 가치 브랜드 평가 1위에 올랐다.

그러나 대량의 조사와 보도는 이런 사실을 반영하고 있다. 애플의 고이익 배제는 그 대공기업의 업무 조건이 너무 가혹하고 스트레스가 커서 직원들의 권익과 심리건강을 직접 해치고 있다. 한편, 감독이 부족해, 대리 공장의 폐수, 폐물 배출은 환경에 미흡하기 어려운 피해다.

이런 ‘대가로 ’, 애플의 대리업체들은 모두 이윤이 너무 얇다.

심천부지강과 곤산 몇 개 애플메이션 업체의 기자가 감개무량하다고 말했다.

애플의 선명한 표면에 숨겨진 것은 노동의 땀과 금전의 이익 체인으로 얽혀 있다.

확실히 아이패드, 아이폰은 50% 이상의 이윤을 유지하고 있으며, 중국 본토의 대리 기업은 약 2%의 미리만 받을 수 있기 때문에 "40만대 이상이 1990년 이후 젊은 중국 근로자들이 현지 최저임금 기준을 기준으로 보수를 기준으로 하는 기본급을 엄격히 보완하는 생산 라인에서 평생 가장 아름다운 청춘을 소모하고 있다"고 말했다.

황당무계한 것은 중국이 ‘ 애플산업 사슬 ’ 에서 가장 낮은 나라로 변해 애플제품 매출이 가장 빨리 성장하는 지역이다.

잡스는 생전에 중국 시장에 신경을 쓰지 않았고, 그는 미래에서 중국을 지나는 것처럼, 그가 그를 ‘위대한 영감 ’을 한데 조립하여 절묘한 제품의 하층노동자로 변장하는 것 같았다.

다만 올해 3분기 중국 지역 시장은 애플에 38억 달러를 바쳤다.

중국 소비자들은 사과의 열광에 비상하다.

지난해 베이징 대읍 한 애플숍 개업, 아이폰4가 출시돼 첫날 매출액이 3억 8백만 위안에 이른다고 한다. 카드를 긁어 두 시간 마비됐다.

이러한 ‘과슈 ’들은 대사가 세상을 떠날 때 당연히 기념을 잊지 못한다. 잡스의 창업 이야기는 전설이다. 그의 언론과 영상은 선지의 신화처럼 인터넷에 퍼지고 있다. 중국의 IT 산업 엘리트는 ‘잡스의 제자 ’라고 자칭한다.

애플의 로고가 한 입 물린 사과로 잡스의 상업철학인 어떤 완벽한 창조도 완벽하지 않은 면이 있다.

하지만 이해할 수 없는 것은 왜 중국의 이 애플산업 사슬의 끝부분에서 애플의 ‘완벽하지 못한 ’ 와 ‘완벽한 대가 ’를 구현할 수 있다는 점이다. 이런 강한 ‘잡스 숭배 ’가 있을까?

'중국 제조 '따라다니면 안 돼요.

애플을 위해 세트를 제공하는 부품 생산상을 제외하면 애플의 본질적으로 엔터테인먼트 서비스를 제공하는 기업인 'i' 시리즈는 패션 제품과 사치품 같은'에 속한다.

애플의 산업체인 가치 효과는 미국의 강력한 종합국력과 산업개발 능력을 지탱하지 않으면 달러화와 강세 없는 미국 문화가 뒷받침하기 어렵다.

이 때문에 여전히 아르바이트 단계의 중국 기업으로서 현재로서는'대리'를 할 수밖에 없는 상황이지만 애플의 가혹한 요구와 압착을 견뎌낼 수는 없지만 정신적으로 쉽게 이'장난감'에 영혼을 사로잡아 자신의 창의력과 상상력을 속속시켰다.

이렇게 되면'숭배'는 족쇄로 변한다.'중국제조'는 영원히 역주행자들일 수밖에 없다.

“시간이 제한되어 있으니 다른 사람을 위해 살지 마라.”

이것은 잡스의 명언이다.

후즈콘이 폐쇄된 공장에서 야근을 하는 근로자들을 생각하면 애플을 사기 위해 줄을 서서 천명의 소비광화광경을 기다리는 이들이 누구를 위해 살고 있을까. 잡스를 숭배하는 사람들은 사실 잡스 정신을 가장 이해할 수 없다.

네티즌'무한의 오솔길'의 웨이보가 논란을 일으켰다.

그의 관점은 대부분의 사람들과 달리 잡스 개인의 성공은 미국이 쇠퇴하는 것이 좋은 발목이다.

그의 애플은 로크펠러가 남긴 미드빌을 넘어 미국 정부를 능가하는 것은 산업 업그레이드와 사회적 활력이 아니라 미국의 쇠퇴와 소비주의의 깊은 밑바닥 이 없다는 것을 설명한다.

월스트리트를 점령하는 민심이 쏟아지는 오늘날 가장 큰 회사의 전 CEO 가 죽은 것은 무엇입니까?

잡스를 신단에 밀어붙이는 사람들은 이런 견해를 ‘산포도심리 ’라고 느낄 수 있다.

중국 청소년연구센터의 왕소동 연구원은 중국 젊은이들이 잡스의 ‘ 반사 ’ 나 어떤 ‘ 반란 ’ 에 합리적인 이성이 있다고 생각한다.

그는 잡스는 기업의 지도자로서 공업설계에 대한 추앙과 글로벌 외화산업에 대한 집성 활용도 매우 총명하고 성공적이지만 이런 방식을 한 나라로 확대하면 문제가 있다고 생각한다.

결국 기초 개발과 과학기술이 창의되지 않아 사과가 이런 금상첨화 (금상첨화) 를 일으킬 수 없다.

미국의 산업이 완전히 ‘ 사과 ’ 모드에 세워 다른 사람을 위해 아르바이트를 하게 한다면, 그것은 단지 카드를 붙이고, 장기적으로는 국가적 복이 아니다.

‘산업공심화 ’는 국가 쇠락의 표지일 것이다. “이 이치는 간단하다: 기초개발을 하는 사람이 적어, 돈이 없어, 앞으로 무엇을 가지고 그 똑똑한 아이디어를 실현할 수 있을까?”

왕소동은 중국을 잡스가 중국의 제도가 개방되지 않아 중국의 교육이 창의성을 말살한 것도 편파적이라고 말했다.

중국이 잡스를 내지 못하는 것은 중국에서 IBM 이 없기 때문이다. 기초 개발의 격차가 크다.

중국의 철강 생산량은 미국보다 한두 개 더 적었다.

오늘 중국의 굵은 강철 생산량은 이미 미국의 8배이다. 시일과 함께 애플의 신화를 소홀히 하지 않고 정강 발전을 하고, 중국의 IBM, NASA (미국 항공 우주국 약칭)로 불리며, 우리는 더욱 많은 잡스, 게이츠가 쏟아져 나올 것이다.

그가 말했다.

중국 선박공업종합기술경제연구원 송효군 연구원은 중국의 ‘ 80후 ’ 젊은이들은 실력을 강구하고 실질적인 세대인데도 그들이 ‘ 애플 ’ 을 추구할 수 있는 제품은 꼭 조브스를 숭배하는 것은 아니다.

이들이 보기에 잡스의 위대함은 ‘돈, 노예 ’ 사회에서 초조하고 노소 완화 완화 완화 완화 완화 완화의 장난감을 제공했다.

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송효군은 ‘사과 ’의 성공과 잡스가 세상을 떠나 많은 반성을 이끌고 중국 젊은이들에게 가장 중요한 것은 ‘중국은 다음 미국이 안 된다 ’고 생각하는 것이다.

공업사회에서 재산은 제조공업품이고 공업품은 만들어낸 것이며, 지폐나 땅볶이 아니라는 것이다.

미국의 과거의 공업은 세계 절반에 해당하고 많은 국가의 공업이 회복되거나 발전할 수 있다.

이런 부유함은 배울 수 있고 공부도 해야 하지만 현재 미국은 이미 금융자본에 납치된 기생국가다. 이런 부유한 중국은 모방하지 못한다.

물론 잡스가 만든 애플은 미국 산업에서 군업과 금융을 제외한 봉모린각의 기술적 함량이 있는 제품일 수도 있다. "주로 이념의 정익구정이다"고 말했다.

중국 설계 는 중국 이 만든 지능 원가 를 높여야 한다

기술력은 골격, 제조 능력은 근육, 디자인은 신체에 영혼을 주입하고, 한 제품이나 브랜드에 영구적인 생명력을 갖게 된다.

잡스의 위대함은 산업 설계에 대한 가혹하고 극단적인 추구에 있다.

사과에 비하면 ‘중국제조 ’는 정말 발력 방향을 돌려야 할 때 ‘자신에게 머리를 신어야 한다 ’고 말했다.

중국공업설계협회 이사장이 주장한 바와 같이 중국은 맞춤법 규모를 제조하고, 품질도, 맞춤도, 가격까지, 결국 세계 시장에서 일석 자리를 차지하고 있다. “ 지금은 노선이 걷지 못하고, 기술과 필사적으로 설계해야 한다. 이는 중국 경제의 미래를 결정한다 ” 고 말했다.

잡스의 이야기는 ‘ 중국제조 ’ 를 경각시켜야 한다.

두뇌의 경쟁이 지체와 근육을 대체하는 경쟁을 인식해야 한다.

물론 ‘중국제조 ’는 이전에 ‘알바꾼 ’의 위치를 쟁취하는 것이 잘못되었지만, 그때는 역사적 조건이 다르지만 오늘이 되면 기업이 미래를 얻는 방법은 단순히 체력을 파는 것이 아니라 영감, 창의와 적절한 완벽한 설계를 해야 한다.

이 의미에서 진정한 경쟁은 값싼 노동력에 의존할 수 없다. 기술과 창의적인 대항에 나서야 한다. 이것이 산업경쟁이 문명 진보의 진실을 추진하는 것이다.

마케팅 업계가 애플 제품을 미국 하뢰오토바이에 비해 선호한다.

성능 한 대로 괜찮은 오토바이를 사고'하레이레이를 갖고 있다'사이에 어떤 차이가 있을까? 배기량, 편편편도 등, 이런 유형비교괜찮은 오오토바이, 하레이제조회사 내부에는 이런 묘야야야야야야야야야야야야야무무무무무무무무한 기관자동차뿐만 아니라 검가죽 가죽옷을 입은 43세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세철전당나나나나나나야수수수수수수수수수수수수수수수수수수수수수수수수수수수수수수수무수수수수무수수수수수수수수수수수수수수철철철철철철철철철철철철전당당당당당당당당수수수수수수수수수수수네: 구매하신 것은 반란의 생활 방식입니다.

오토바이 제조업체는 이미 패션과 조류의 대명사가 되었고, 중국의 세계에서 가장 큰 오토바이 생산기지는 저렴한 위치를 배회할 수밖에 없다.

또한 잡스가 제공한 ‘애플 ’ 시리즈 제품도 다른 휴대전화, 컴퓨터 생산업체와 완전히 다른 경지에 이르는 현대인들에게 ‘다른 문화와 생활 체험 ’을 제공했다.

그리움에 따라 사람들은 향긋한 커피를 한 잔 마시며 "스타벅스에 앉는다"며 "본질적인 차이? 전자는 입맛이나 후각과 관련이 있지만, 후자는 미국인의 사교 명칭인 스타벅스 연쇄 커피숍으로 하여금 느슨하고 멍해지거나, 친한 친구를 만나게 하는 곳으로, 심지어 음악, 서적, 영화 같은 문화상품과 커피와 커피를 완벽하게 결합시켰다.

글로벌 최고의 브랜드 차트에 들어간 회사를 다시 살펴보세요.

스포츠 용품 제조업체 나이커는 "고성능을 제공하는 운동설비가 아니라 고품질의 삶을 약속했다"며 "패션 의류 브랜드 아마니는"아르마니를 입으면 아마니가 된다 "고 말했다. 그것은 성공과 캐주얼, 품위, 이 상품의 창시자 아마니, 그 70세 백발노인은 자동차 내장과 특색 음식업에 발을 들여, 인텔 (웨이보)는"보이지 않는 칩을 제공하는 것일까? 아니! 그것이 기술이 추진하는 최전방적인 생활 "이다.

이 모든 것이 무엇을 설명하는가? 새로운 상업 교부'라고 불리는 미국 기업 마케팅 마스터 톰 피터스는 "우리가 이전에 살았던 세상, 자산은 네가 볼 수 있는 것을 가리키며, 마치 굴뚝, 운반대, 진흙 벽 등, 오늘날 우리는 다른 세계에 들어섰다. 여기에서 거의 모든 가치가 무형적인 사물 위에 세워진 것이 아니라, 보이지 않는'경제 상상'이다"고 말했다.

일본인은 일찍이 ‘ 질은 모든 것 ’ 이라는 정공으로 세계를 소탕하였다.

오늘'중국제조'는 조제범의 이미지에서 벗어나 저비용으로 만들어진 시장 기초로 품질을 추구하는 고급 제조업으로 전진하고 있다.

우리 뒤에 베트남 제조를 대표로 동남아의 제조업은 이미 닻을 올렸다.

더 많은 후원자가 있을지도 모르지만, 그들도 막대한 수량으로 가공비를 벌기를 바라는 저렴한 노동력을 갖고 있다.

상품을 빨리 제공할 수 있고 제품의 품질을 빠르게 향상시킬 수 있고, 품질이 끊임없이 향상되는 서비스를 제공하는 것은 이미 상상할 수 없는 일이 아니다.

스웨덴 경제학자들은'신형 상업'에서 "현재 이 과잉한 사회에서 비슷한 기업이 있다. 그들의 경영 상황은 매우 비슷하다. 이들은 비슷한 직원을 고용하고, 직원들은 비슷한 교육 배경을 가지고 있다. 비슷한 경영 이념으로 비슷한 제품을 생산하고, 이들 제품은 놀라운 가격과 비슷한 품질을 가지고 있다"고 말했다.

뇌동은 거대한 함정이다. 중국제조에 있어서 가장 무서운 것은 미래가 뇌동에 잠긴 해양에 파묻혀 개성이 없고, 결국 항로를 잃었다.

“고수가 운집한 세계에서 정상화와 표준화는 아무것도 없다는 것을 의미한다.”

그래서 뇌동에 기반한 두려움이나 혐오나 스웨덴 사람들이 이미아 (IKEA)를 창조해 인간의 집 문화를 새롭게 만들었다.

톰 피터스의 경고는 더욱 사색할 수 있다.

그는 선지적인 입맞춤교육 미국인: 우리는 국가를'제조형 국가'로 자리매김해서는 안 된다. 반면'지력자본'의 전제로 우리의 가치 사슬을 늘려야 한다.

어느 정도 상업은 오늘처럼 상상력 극한의 도전에 의존해 본 적이 없다.

이 도전은 거의 모든 업계의 기정 규칙을 바꾸고 있다.

자본 실력과 운영 기교, 비즈니스 패턴과 강력한 집행 의지, 모두의 풍부한 상상력이 창출된 가치 증가 공간.

‘부가가치 최대화 ’를 어떻게 실현할 것인가? 비용 삭감에 집착하거나 가격을 낮추거나 ‘주입식 ’의 강제 마케팅 및 무효 광고의 광폭폭격은 현재의 ‘중국제조 ’가 경쟁력 최악의 과제 중 하나로 구성된다.

중국의'잡스식 '기업가를 부르다

전 세계가 잡스를 그리워하고 있다.

본질적으로는 무한한 혁신과 극대화를 추구하는 모험정신에 경의를 표한다는 것이다.

중국은 ‘잡스 숭배 ’가 필요 없고 실업의 기초 개발과 전문화에 힘써야 한다.

또한 ‘산업체인 효과 ’를 배우는 본질을 깨닫고 자신의 창의토양을 양성하고 자신의 ‘잡스식 ’을 부르는 기업가.

국가와 정부는 강력한 제도, 자본, 문화 조건을 구축하고, 본토의 진정한 자주독창성을 갖춘 창신군체를 구축해야 한다.

최근 중국 정부는 문화건설공사를 대대적으로 실시하고 문화대발전을 촉진하고 문화연력과 경제경력이 동시적으로 높아질 것이라는 주장을 제기하고 있다.

이것은 사실 ‘ 중국제조 ’ 의 미래 발전에 방향을 지적했다.

톰 피터스는 이른바 ‘지능 자본 ’이라는 말을 마지막으로 귀결한 것은 문화의 경쟁이다.

비즈니스 의 깊 은 수준 으로 중국 문화 생산액 은 경제적 비율 도 낮 고 중국 원소, 중국 본토 문화 특징 을 수색 한 제품 은 대부분 '부락 문화' 역할 으로 등장 을 대부분 주류 밖 에 떠 있다.

이에 따라 중국 문화가 강세를 향해 주류로 향하는 과정에서 진정한 기회를 낳고 있다.

문화 경쟁에 호소하는 상업은 반드시 세상을 바꿀 것이다.

이것이 바로 ‘ 반란 ’ 으로 유명한 잡스의 가장 본질적인 정신적 요소다.

중국인들은 이미 ‘MADE IN CHINA ’로 자신의 고된 상업적 의지를 입증했고, 새로운 도전이 눈앞에 펼쳐졌고, 상상력 없는 ‘무형시대 ’, 진정한 중국인의 지혜를 보여줄 수 있을까?