방복업 대기업 재창업 소기업이 빈번히 노동력 판매시대가 지났다.
돈난은 정말 중소기업이 생존위기를 유발하는 근본적인 원인일까?
언론은 최근 온주 자본의 현황을 지켜보고 있다. 온주 중소기업이 도산하는 개안이 발생했을 때, 겉으로는 돈황이 온주 중소기업을 벽으로 몰아넣은 것 같다.
하지만 돈황은 정말 중소기업이 생존위기에 빠진 근본 원인일까? 최근 우리 기자들이 온주에 다시 깊이 파고드는 조사를 진행해 온주 중소기업의 생존위기, 원비 돈황이 그리 간단한 것으로 나타났다.
이것은 온주시 녹성구의 대형 구두류 수출업체로 유럽과 미국 무역시장을 주공한다.
생산 작업장에 들어서니 열기가 사람을 습격하다.
그러나 이런 고온한 한여름에는 기업 책임자가 느끼는 것은 시장에서 온 전대미문의 한의였다.
온주 태마 구두업 유한회사 왕선호 부사장은 기자에게 48 대외 무역업계가 현재 미리의 가장자리에 있다. (이윤)은 줄곧 비교적 낮았고, 2 ~5% 사이다.
왕선호는 올해 들어 인공 비용이 적어도 20% 상승해 신발을 제작한 2대 원재료 가죽 고무의 상승폭도 20% 안팎으로 위안화가 끊임없이 오르고 3관제로 기업이 전대미문의 곤경에 빠지게 했다.
기업의 고충은 생산 비용이 올랐지만 제품의 가격을 제시할 수 없다는 것이다.
온주 태마 구두업 유한회사 왕선호 부사장은 기자에게 우리 대외무역업체 앞에 막힌 뒤 추병 이 있다고 말하며 앞의 반덤핑 무역장벽은 어느 정도 압력을 줄 수 있다. 또한 동남아시아 국가인 인도네시아 제화 업종 발전, 수출 증가도 우리의 업종에 영향을 미칠 것이며, 그들의 노동력 저렴, 토지 원가가 조금 낮다.
인터뷰가 끝나자 왕선호는 기업의 행정건물 안의 에어컨이 최근 며칠째 367도까지 계속되는 고온으로 열렸다.
이처럼 의식을 줄이는 목적은 하나뿐인데 기업의 운영 원가를 낮춰 미약한 이윤을 보존할 수 있다.
기자들은 이 기업의 현재 직원 3500명, 1년 최소 300일 가동될 수 있다는 것을 알고 있다. 지난해 연간 4억 원, 순이익은 2000만 위안 미만이다.
순이익에 따라 2000만 위안의 계산에 따르면 한 직원이 하루 부지런한 근무도 기업으로 19위안의 이윤을 환불할 수 있다.
미약한 이윤으로 인해 갈수록 많은 실업 기업들이 자신감을 잃게 되었다.
온주시 지본 투자 고문 유한회사 회장 허영봉 기자에게, 나는 비교적 많은 사장과 접촉, 지금 기업이 정말 하기 어려워, 많은 기업들이 공장을 세우고 싶지 않아, 공장을 다른 사람에게 임대료를 받고, 고정된 임대료를 받을 수 있다.
인터뷰에서 대외무역이든 내판이든 온주의 노동밀집형 기업들은 모두 이윤이 미미미한 어려움을 겪고 있다는 것을 알고 있다.
온주시 경제무역위원회 감독은 올해 3개월 전 이 시안경, 라이터, 펜, 쇠사슬 등 35개 수출 가이드형 기업의 매출액이 전년대비 30% 하락했다고 밝혔다.
이들 기업의 손실은 1 /4여 명으로 3성기업의 이윤 증가를 유지하고 있다.
업종의 평균 이윤률은 3.1% 로 이윤율이 5% 를 넘는 기업은 10개가 안 된다.
인구 이익이 줄어들면서 그동안 저임금에 의존해 저생산 요소 가격에 따라 가공 돈을 벌려는 날들이 역사가 되고 있다.
온주 사장은 직원들을 쫓아다니며 기업의 사방을 향해 방향을 찾는다.
언론 보도에 따르면 노동자 한 명이 하루 만에 19위안의 이윤을 기여할 수 있다는 것은 의심할 여지가 없다. 동남아 국가가 저렴한 노동력 대신 우리 기업의 기존 노동력 가격이 우세는 이미 일찌감치 돌아오지 않았다.
'공수모집 비싸다 ''공수난이' 기업들이 잇달아 중서부 지역으로 이동하도록 유도하고 있다.
현재 안휘, 하남, 쓰촨, 충칭 등 중서부 지역의 성시는 많은 온주 기업의 주목을 받고 있는 가운데, 이러한 관심은 모두 사람을 둘러싸고 전개하는 것이며 우선 중서부 노동력이 풍부하여 기업의 용공 수요를 충족시킬 수 있으며, 그 다음은 비용이 비교적 낮다.
오강 그룹의 유한회사 회장 왕진은 기자에게 말했고, 우리 역시 오강기 아래의 온주와 중경차 20 ~30% 정도, 중경은 상대적으로 저렴하게, 생활비용이 낮기 때문에 온주 비용이 높다.
왕진은 지역별로 차이가 있는 이 2,3할의 원가 중 생산비 대부분을 차지했다고 말했다.
표준 노동자를 예를 들어 온주의 보급 임금은 매달 적어도 1500위안 안팎으로 광저우 1200위안 안팎으로 중서부에서는 1000위안, 기술공의 임금이 더 많이 차이가 난다.
오강 그룹 유한회사 회장 왕진은 기자에게 이르고, 일반적인 신발, (원가) 광동과 온주는 비슷하다. 복건과 중경은 온주의 원가보다 낮다. 신발 한 켤레는 3 -5원씩 낮아 작아 보이기 때문이다. 신발이 크면 한 켤레 차이면, 오강 1년 2000만 켤레의 신발은 매우 크다.
온주의 가장 큰 특징은 산업 집단식 발전이었지만, 온주는 충분히 이용한 제도적 우세는 사라졌다.
온주시 경제학회 회장은 기자에게 요소 공급구조의 변화에 따라 시장 구조의 변화에 따라 실제 시장에 출시되는 산업이 쇠락할 수도 있다.
오강 그룹의 유한회사 회장이 기자에게 말을 했다. 처음에는 노동력 밀집형 산업, 구두전기 등 장기적인 기획을 고려하지 않고, 조금의 돈을 벌었다는 것을 알게 되면서 시대가 점점 뛰고 싶지 않았다.
현재 온주 일부 산업 집단의 쇠락은 다음과 같은 몇 가지 유형을 총결할 수 있다. 일부 산업 집단은 온주의 요소가 높기 때문에 가격 경쟁 우위를 잃고, 예를 들면 플라스틱 편직업이 높기 때문에 일부 산업은 환경대가 너무 높아서 치료에 직면업에 직면하고 있다. 예를 들면, 일부 산업은 자주창조력 부족으로 국제시장에서 기술장벽을 겪고 있다. 예를 들어 라이터업에 비해 일부 산업 집단은 산업의 제고점을 통제하지 못하고 브랜드 경쟁력이 부족하기 때문에, 예를 들면, 면도업이 있다.
온주시 경제학회 회장은 기자에게 많은 기업들이 진작에 출로를 찾고 있었고, 다만 온주에서 장기간 주식을 투기하는 조업도 좋았고, 실제로 산업구조조정에서 새로운 기회를 찾아왔고, 당시 어느 것이 그 산업에 들어가는 것이 좋겠다고 생각했다.
온주 기업 맹목적 확장 폭리 업종'웃음 속에 숨은 칼 '
언론은 올해 들어 온주의 강남 피혁, 3기 그룹, 보르만, 항상기 등이 잇따라 부도되고, 최근 또 한 천석전자 회사가 도산하고 있다고 보도했다.
이들 기업의 도산은 온저우에 시선을 집중시키는 것은 어렵지 않다. 이 부도된 기업 규모와 업계는 각각 다르지만 공통적인 특징이 있다. 결국 자금 사슬이 끊어지는 것이다.
그렇다면 그들의 돈은 도대체 어디로 갔을까, 미친 듯이 확장, 무질서한 전형으로 온주기업으로 일가파혈류를 가져왔을까? {page u break}
파산기업의 세부 사항이 갈수록 공개되면서, 외계는 한때 휘황찬란했던 기업들이 어디에 쓰러졌는지, 실제적으로 확장되지 않고 기업의 치명상을 더욱 잘 보여준다.
3기 그룹: 케이블을 주업으로, 화폐 정책이 완화되는 동안, 이 기업은 부동산, 양주 등 다종업에 주파하고 있다.
2006년 이후 고정자산 누계가 1억 위안을 넘어섰지만 각 투자 항목 생산은 그리 크지 않다.
자금 사슬이 끊어지다.
천석전자: 생산 코너의 중요한 수속은 줄곧 비준을 받지 못했고, 은행이 그 일부 신용대출자금을 압축시키고, 회사는 다른 비정규적인 융자 수단을 사용하여 그 회사의 자금 사슬이 결렬되었다.
패력그룹: 제화를 주업으로 삼았다.
2009년부터 남하광서에서 광석을 개광하여 선후 수천만 위안을 광석에 박아놓고 결국 빚을 갚지 못하고, 노총이 도주하였다.
오강 그룹의 유한회사 회장 왕진은 기자들에게 알려 주었고, 그 사장들은 모두 알고, 다른 일을 해 본 적이 있다. 몇 년 동안 묵은 산과 높은 산도 있고, 교체할 수 있고, 꾸준히 주업을 해 나가지 않았다.
주식시장! 부동산! 광산! 투자품! 이 프로젝트는 온주시 경제학회 회장 마진룡이 보기에 일부 폭리 업계, 배후에는 거대한 정책과 시장의 위험을 감추고 있다.
적지 않은 기업들은 이런 위험을 보지 못해 곤두박질쳤다.
온주시 경제학회 회장은 기자에게 이런 특정 기회는 어떤 분야에 들어가서 한몫 할 수 있는 기회를 얻는 것은 불성숙한 시장이다. 경제가 갈수록 성숙해지면서 기회는 있고, 폭력의 기회는 점점 적어지고, 반드시 실질적으로 기업업을 해야 한다.
대기업 2차 창업 소기업'미조 '
우리는 온주 기업의 곤경에 대해 더욱 깊이 이해하고, 일방적으로 돈이 부족하고, 더욱이, 온주의 기업은 이미 의식하고, 저가 비용의 시대가 이미 지나갔고, 우리는 이전에 의존하는 저비용 조작방식에 적응하지 못하고, 경제의 발전전개에 적응하지 못했을 때, 우리의 기업은 무엇을 의지할 것인가?
기업의 전형, 우리도 첫날도 아니지만, 진정으로 운행할 때, 그 중 얼마나 큰 힘을 들여야 하는지, 얼마나 재생의 고통이 필요한지, 온주에서는 이미 일부 기업들이 진통 속에서 변형 경로를 모색하고, 그들의 경험도, 같은 상황에 직면한 기업에 대한 경고가 있을 수도 있다.
조사에서 기자들은 현재 실력 있는 기업들이 신흥의 첨단 기술산업을 발전시켜 제품의 고부가가치에서 이익을 얻고 있다는 것을 발견했다.
제건평의 현재 신분은 온주 중광과학기술의 회장이며, 기업이 고기술 함량을 생산하는 LED (발광 이극관) 조명설비이다.
2006년 이전에 제평한 것은 신발을 만드는 것이다.
절강중광과학기술유한회사 회장은 기자에게, 우리 업계 (제화)는 노동밀집형이고, 외국 시장의 경쟁, 화폐의 파동, 일련의 원인으로, 그래서 우리 구두공장은 정상적으로 운영되고, 06년만에 변형할 생각이 있다.
기계 전기를 배우는 전공 배경은 제건평이 결국 LED 분야에 선정되었고, 그는 구두공장을 아내에게 맡겨주고, 자신은 LED 제품의 연구 개발에 몰두하고, 5년 동안 1억원을 투자했으며, 이 대부분은 구두업의 이윤에서 비롯되었다.
또 저압전기 생산업체 정태가 태양에너지 진출, 화의전기의 전광 에너지, 온주의 실력업체들이 2차 창업 붐을 일으키고 있다.
실력 있는 기업들이 새로운 분야에 진출할 수 있다. 그 실력이 작은 기업들은 또 어떻게 해야 할까? 25년 면도칼 가공을 한 주국신이 길을 찾아서 이윤 공간이 더 큰 족요설비를 전개하고, 여전히 가공업으로, 다른 것은 결코 간단한 대리공업을 하지 않을 것이며, 그는 자신의 브랜드를 만들어야 한다.
절강일봉전기 유한회사 회장이 주국신 기자에게, 대리 가공을 해야 한다. 체력, 노동력 팔자는 51'35 네가 해주고, 아들을 손자로 만들어 주고, 자기 브랜드는 힘들지만 가치가 있다.
주국신은 자신의 축구요법 설비 생산소를 온주 120킬로미터 정도에 두고 땅값이 상대적으로 싼 여수시에 설치되었다.
기업본부 기자들은 5개의 면도기 생산선에서 세 가지의 운영이 부족하다는 것을 주의했다.
원래 축구요기 한 대의 이윤은 면도기를 수십 자루의 면도기를 감당할 수 있었다.
지금의 면도기 쪽지는 주국새는 이윤 공간만 크게 골라 만든다.
그는 기자에게, 유럽과 미국의 싱글 리스트가 우리들에게 하자, 중동의 단자 이윤이 적게는 하지 않겠다고 말했다.
소기업에게 배의 작고 조련을 발휘할 수 있는 장점을 발휘할 수 있는 제품생산을 유연하게 통제할 수 있는 것 외에도 성숙한 시장 경제환경에서 소기업은 전문화 도로를 걸어야 하며 대기업의 배합 서비스를 위해 대기업의 가치 분업에 참여해 한잔을 나누는 것이 아니라 한편으로 대기업과 같은 수준에서 경쟁하는 것이 아니다.
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