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니트 업계 내외교자 카드 세탁은 불가피하다.

2011/12/16 9:09:00 26

니트 업계 내외교자 카드 세탁은 불가피하다.

  

니트 산업

위직 조작 기초 이론 수준 이 고르지 않다 조공 숙련 정도 차이 가 크다 조련 작업 수량 이 심각하다 전능형 조작 비중 이 높지 않다 니트 업계 의 지속적 발전 을 제약 했 다


인재 부족과 디자인 능력이 약해 그동안 많은 니트 기업의 빠른 건강을 곤혹시키는 중요한 문제였다.

현재 사회에서는 방직 의류 업계의 취업에 대해 냉정한 정서를 나타내고 있다. 특히 80후 90후의 젊은이들이 많다.

중국 방직공업연합회가 주최하고, 중국 니트공업협회가 주최한 2011년 전국 방직업업업종위직직업기능경기가 폐막됐다.

이것은 현재 우리나라 규모가 가장 큰 방직 업종의 직업 기능경기로, 이전에 반년 여 시간을 거쳐 각지의 예선 층층을 선발하여, 거의 백만 위안에 육박하고 있다.

방직

노동자들 사이에서 뛰어난 84명이 총결승에 진출했다.


고기능 인재: 니트 업계에서 가장 부족

자원


현재 우리나라 니트 업계는 각종 대원기 18만 대 이상을 보유하고 있다.

위편 조작에 종사하는 일선 노동자는 80만 명에 달하고, 그중 대원기 조작 근로자 60만 이상에 종사한다.

그러나 니트 업계 위편 조작 기초 이론 수준이 엇갈려 조종사 숙련 정도 차이가 크며, 숙련된 작업 수량이 부족해, 전능형 조작 비중이 높지 않아 니트 업계의 지속적인 발전을 제약했다.


위위공의 이론 수준과 조작 기능을 높이기 위해 니트 업계의 품질이 끊임없이 향상되고, 직공 기능을 향상시켜 안정적인 노동관계를 창조하고, 중국 방직 공업연합회는 현재까지 규모가 가장 큰 방직 직업업업종의 직업기술을 주최했다.


양세빈 중국 니트공업협회 회장은 현재 대원기 생산 직물 생산이 포함된 조작 공종은 100만명에 가까운 것으로 최종결승전 선수가 84명에 참가하기 때문에 이번 경기는 전국적으로 모든 일선 노동자 가운데 1만명 중 한 명을 뽑을 수 있다고 말했다.

이 경기는 기술 선출의 명수보다 ‘ 만리에서 가장 뛰어난 선수를 고르는 것이다.


중국 니트공업협회 부이사장 임광흥 어조는 "고기술 인재 부족은 현재 니트 업계의 가장 큰 문제다"고 말했다.

이번 경기를 위해 영향력과 지속적으로 추진할 수 있도록, 임광흥 등은 올해 4월부터 여러 지방을 뛰어다녔고, 니트 기업들이 잘 알고, 고기술인재를 키우는 중요성을 갖길 바란다.


“내 선수가 상을 받을 수 있다면 나는 그를 자백할 것이다.”

임광흥이 석가장상산그룹을 홍보할 때 책임자가 한 말이다.

임광흥은 현재 많은 기업들이 선진적인 설비가 있지만 기업이 직원들의 기술 훈련에 대해 중시하지 못해 설비가 새롭지만 노동자 기술이 따라가지 못해 생산 효율에 영향을 미쳤다고 지적했다.

현재 최하위층의 방차공은 많은 농촌에서 초래한 것이며, 근본적으로 교육에 참가하지 않았고, 원리를 모르면서 교류가 부족하기 때문에 업무에 적응하기 어렵다.


임광흥은 또 현 단계에서 중국 니트 업계에서 기업 자질 사이의 격차가 크다고 지적했다.

방직협회에 더 많은 선전을 요구하는 것이다.

동시에 업종 조작 교재의 편찬, 직업기능 기준을 중시해야 한다.


양세빈은 중국 니트 공업협회가'115 '때부터 업계 교육을 위한 장기적인 기획'125' 기간에'천인교육계획'을 더해 업계 교육을 중시하고 기업 인재의 자체 육성을 중시했다.

이번 전국 방직업계 ‘100원컵 ’의 위편공직업기술대회는 일선 근로자들의 참여 열정을 극대화시켜 그들의 영예감을 자극하며, 이들이 소재 지역에서 더 많은 인정, 복지 향상에 적극적으로 작용한다.


양세빈은 미래의 기업 발전에서 기업 인재의 자육이 더 중요하다고 강조했다.

양세빈은 앞으로 2년 만에 이런 경기를 치르며 지속적인 추진을 통해 위편 프로기능에 이로운 감정, 사회가 공감을 높일 것으로 알려졌다.


"첫 번째 경기는 이런 부족한 기업들이 아직 이해가 안 되지만 지속적으로 계속되면 앞으로 5년이나 10년, 전체 방직 업계에 장기적인 영향을 미칠 것이라고 믿는다"고 말했다.

임광흥


니트 산업: 기회와 도전 속에서 포복


‘115 ’ 기간 동안 니트 업종은 빠른 발전을 거두며 특히 기술 장비가 장족을 이루었다.

2010년 니트 산업 규모 이상 기업 공업 총생산액, 판매 생산액, 이윤 총액은 모두 2005년보다 한 배로 늘었다.

2010년 니트 의류 및 부품 수출은 2005년 116% 증가했다.

위편업계가 니트 업계에서 중요한 지위를 차지하고 위편기업의 공업 총생산액, 판매 생산액 약은 니트업의 70% 이상을 차지하는 것으로 알려져 있다.


중국 전체 방직 업계에서 ‘ 115 ’ 말기, 방직 제품 가공 총량은 이미 전 세계 반으로 차지했다.

그중 니트 가공 총량은 방직 업계의 3분의 1로 전 세계 6분의 1에 달한다.


양세빈은 인터뷰에서 현재 국내외 니트 시장의 발전 상황을 분석했다.

외국 판매시장에 관해 올해 1 ~8월 우리나라 니트 의류 및 부품 수출 금액은 518.96억 달러에 달해 동기 대비 26.47% 증가한 비율로, 수출 주체의 70%는 니트 중소기업이 완성했다. 국내 판매시장에서 볼 때, 니트 내수 시장의 비율이 급격히 상승 속도가 빨라져 내판매시장의 규범성과 물류 속도 등 문제가 발생했다.


위안화가 평가절상됨에 따라 국내 니트 수출이 가격 경쟁력이 현저하게 떨어졌다.

환율 이론에 따르면 한 나라의 경제의 발전에 따라 그 환율 수준은 절상 압력에 직면해 중국 경제는 과거 수십 년의 빠른 발전과 인민폐 환율 수준에 따라 위안화 환율을 상대적으로 평가할 수 있다.

니트 수출의 압력이 지속될 수 있다는 뜻이다.

한편 글로벌 경제 침체로 유럽 부채 위기가 번지고 글로벌 비강성 수요 감소로 우리나라 니트 수출에 큰 타격을 입혔다.


근로자의 임금 수준은 최근 몇 년 동안 계속 상승하면서 기업은 또 인력 모집 난에 직면해 왔다. 일부 기업은 주문 제한이 있지만, 아직 멈추지 못하는 한 원인은 노동자 유실을 두려워하는 것이다.

기업의 에너지 원가 상승도 빠르다.

국내의 면화 재배 비용은 끊임없이 상승하고, 신강 지역의 면화 재배 비용을 예로, 2010년 북강 병단 면화 재배 원가가 1400위안 /묘 안팎으로, 지방은 1200위안 /묘 안팎으로, 올해, 북강 병단 면화 재배 비용은 1700위안 /묘, 지방 재배 비용은 1500위안, 남강 지역의 재배 비용은 2000위안 /500위안 이상에 달했다.

면화 재배 원가가 지속적으로 상승해 국내 면화 가격이 고위 상태에 놓인 반면 면화는 방직 기업의 원가 권중이 가장 높고 60 ~80%로 국내외 면화 원가를 통해 국내 면화의 단위 원가가 세계에서 가장 높다는 점에서 국내 니트 기업이 큰 원가 압력을 받고 있다.


면가가 지속적으로 높아 가격이 상대적으로 저렴한 화섬유 제품의 대체작용이 강화되므로 순면방제품에 대한 충격이 적지 않다.


국내 니트 산업의 생산은 줄곧 과잉 상태에 처해 있어 기업의 가동률이 부족하다.

관련 데이터에 따르면 2010년 국내 니트 산업의 생산능은 1억 2천만 방추 정도, 올해 생산에너지는 1억 5000만 방추로 생산에너지 중 대기업의 착공 상황이 비교적 좋고 중소기업의 가동률은 보장하기 어렵다.

생산력 과잉 배경 아래에서 새로운 건설의 생산성은 반드시 판매 시장과 이익 능력에 직면하는 거대한 도전에 직면하고, 업계 카드 세탁은 불가피하지만 원자재 가격의 대폭 파동이 가속카드를 가속화하는 과정, 후기 산업집중도가 높아지고, 조업이 부족한 중소기업업은 도산이나 수매에 직면하게 될 것이다.


최근 몇 년 동안 주문이 동남아시아 지역으로 이동하는 현상은 매우 뚜렷하고, 유럽과 미국 시장의 주문서는 캄보디아, 베트남 등 임금이 더 낮은 경제체로 바뀌고 있다.

올해 1 ~4월 미국 수입 의류 수가 전체 6.6% 증가하였지만 중국에서 수입한 수량은 소폭 하락했다. 또 다른 동남아의 주요 의류 수출국들이 미국 의류 수출국들이 15% 이상으로 증가했다.


중중난에 직면하여 중국 니트 업계가 어렵게 나아가고 있다.

양세빈은 중국 니트 기업이 자신감을 가져야 한다고 호소했다.

'올해 1 ~9월 절강해녕 경영업체 주문 역세로 지난해 같은 기간보다 30% 증가해 이윤이 20% 증가했다.

이것이 무엇이란 말인가? 시장은 있는 것이고, 상품이 맞을지, 시장이 최대한 개발될 수 있을지 관건이다.


양세빈은 125 기간에 고량 효율을 기준으로 한 투자가 더욱 규모화되고 있다고 말했다.

다양한 니트 업체들이 제품 선택, 자금 사용 방면에서 새로운 사고를 제공했다.

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