시도 O2O 모드 & Nbsp; 전통 브랜드 터치'주문'을 깨다

브랜드 및 중소복

재미 있는 것은 지상전 상투적인 의류 브랜드를 선상에 이르기까지 전적이 평평하지 않다는 것이다. 선상에서 ‘평평하지 않다는 것이다 ’, 소피장, 임신 첫 브랜드 10월마미가 상선 1년, 전기 사업은 월 매출 천만 위안의 업적을 따냈다.

지난 4월 초 홍삼자본이 10월마미에 투자했을 때 전자상값을 포함하지 않았는데 지금은 지갑을 주운 것 같다.

'물고기'와'곰발'은 겸득할 수 없다?

한쪽 은 방대한 선 아래 자원 이지만, 한쪽 은 참담한 선상 판매 와 근거 없는 자금 이다

업계 인사들은 몇몇 혁혁한 전통 기업들이 전기 사업에 큰 손재주를 들여 주고받았지만 적막하고 온라인에서 떨어지는 지위와 어울리지 않는 것은 그들이 퇴장 하는 원인 중 하나라고 분석했다.

또 일부 고된 전통 기업들이 온라인상에서 성적이 뛰어나지만 손실선에서 거액의 이익으로 바꾸어 온 것은 ‘ 손해배상 벌어 먹는다 ’ 고 할 수 있다.

기존 기업들이 인터넷을 판매하면 매장 판매에 직접적으로 영향을 끼쳐 대리상들이 끊임없이 고뇌를 불러일으킨다.

전통 업계가 전기상으로 진입하여 어떻게 생존률을 높이는 것은 물고기와 곰과 손바닥을 겸할 수 없는 양난의 명제다.

같은 전통 의상업체, 10월마미의 경우는 정반대다. 첫 달 전기 상업은 2만8만원 매출액에 불과해 앞으로 매달 100% 증가하며, 올 9월 500만 위안 매출액을 달성하고, 현재 10월 마미미라인에서 매달 매출액이 천만 위안을 넘어 인터넷의 성장속도가 업계에 막혔다.

선을 뛰어넘다

전문 전자상업에 비해 10월마미는 많은 전통 기업들이 전기상으로 돈을 태울 수 없고, 10월 마미미의 인터넷점의 흐름은 대부분 지상 브랜드력에서 나온다.

현재 ‘흐름 ’은 이미 자원이 되어 있는데, 누가 배터리의 이긴 사람이 될 수 있고, 유량은 돈을 들여야 하고, 타오바오 중 ‘직통차 ’ 등 각종 마케팅 도구가 인터넷점포로 유통되고, 물론 값비싼 검색엔진의 키워드 광고를 포함해, 몇 개의 전문 전문 전문 전문 전문 전문 전문 전문 전문 전문 전문 전문 전문 전자사 광고는 기본적으로 매달 4500만원에 이른다. 이는 전기 업체들이 돈을 벌기 힘들다는 것을 결정했다.

10월마미는 인터넷에 투입된 광고가 미미하지만 지상 브랜드력에서 온라인의 흐름을 추진했다.

천지를 뒤덮고 있는 전기상들이 새 지하철의 얼굴에서, 뜻밖에도 10월마의 얼굴이 자꾸 나타나, 이런 것을 들고 돈을 던져 광고를 망치는 것은, 10월마미는 완전히 자신의 돈을 들고 지하철 광고를 던진다.

지난 2007년 10월마미는 이미 지하철 광고에 초점을 맞추기 시작했기 때문에 전기상들이 불타오르면서 10월마미는 이미 지하철에 이름을 올렸다.

이는 연말 전기 상가 겨울이 되면 많은 전자상들이 지하철 광고를 철수했지만, 10월 마미는 여전히 존재하며 꾸준히 절제한 브랜드를 투출하여 10월마미는 최근 몇 년 간 브랜드의 성장 속도가 가장 빠른 기업 중 하나로, 그 전기 상업의 업무를 이롭게 했다.

10월 통계수치에서 10월 마미 매출은 동기보다 90% 증가했으며 그 중 40%는 선상에서 50%가 선상에서 왔다.

전반적인 성과를 점검하여 10월마미는 역시장이 100% 증가하고, 전기 사업은 그것의 새로운 성장점이 되었다.

올해 타오바오 일년 한때 중두극인 ‘쌍십일 ’에서 처음으로 ‘쌍십일 ’에 참석한 10월마미 전적 혁혁: 임신부 제품 (임신복, 월자식 등 임산부 관련 제품 포함 98%의 시장 점유액은 임산에서 완전히 독점으로 나타났다.

모아유류 제품의 거래액 순위에서 2위는 모두 아동복, 3위는 10월마기함점으로 거래액이 천만에 가깝다.

한동안의 모색으로 10월마미 회장 조포 회장은 “인터넷 생존 원칙 ”을 초보적으로 파악한 것으로 알려져 있다.

조포는 10월마미가 선상에서 동시적으로 발전할 수 있는 만큼 대다수 전통 기업의 비즈니스 모델을 구분할 수 없다고 분석했다.

“우리는 오육백 개의 매장을 보유하고 있지만 가맹상의 매출은 우리 총액의 30%를 차지했다. 회사 본부의 관제력은 매우 강하다.”

기존 기업을 상대로 전기업체가 대리상에 대한 충격이 큰 문제다. 조포는 10월 마미가 채택한 것은 선상선 아래의 제품이 전혀 다르며 생산 팀 설계팀도 분리돼 있으며, 게다가 선상에서 판매하는 것은 기능성이 강한 복장으로 선상과 선과 선착순 하점에 대한 충격을 피했다.

오디션 O2O 새 모드

발전을 위해, 올해부터 10월마미는'선상 거래, 선상 거래'를 시작하는'O2O'(on -line to off -line, 선상에서 조합 마케팅)을 시작한다.

예를 들어 온라인에서 특매할 때, 원가 1500원짜리 임산부복은 400 ~500원짜리 가격을 직접 가져가고, 고객은 직접 새로 개설한 전매점 체험 인터넷 쇼핑몰 체험, 슈퍼 쇼핑 체험을 즐길 수 있다.

"미래, 우리는 이러한 인터넷 고객선에서 체험하는 패턴을 강화할 것이다."

조포에 따르면, 이들은 월자식, 임산부 사진, 산후 다이어트 등 임산부 관련 산업의 브랜드 통합을 앞두고 있다.

작은 배가 항공모함을 타고 모유류를 형성하는 큰 산업이다.

체험점에서 임신모들은 각종 임산부류 서비스를 인쇄할 수 있는 소비권, 미래의 아이들이 어떻게 생겼는지를 알 수 있는 Appp게임, 최신 임산부복 스타일 등을 알 수 있다.

조포는 현재 임산부와 관련된 사업가들이 매장이 없고 자신의 힘만으로도 강해지기 어렵지만 플랫폼을 세우면 ‘영광 ’을 이루게 된다.

그러나 조포는 현재 O2O 모델은 올해 처음 시작된 새로운 패턴으로 앞으로도'전통 문점 + O2O '패턴을 계승할 방침이다.

기자는 임산부의 업계 맏형 10월마미는 현재 20%의 시장 점유율을 차지하고 있으며, 유럽미임장 제1브랜드에 따르면 50%의 시장 점유율을 차지하고 있으며, 미래의 시장 10월 마미미미의 잠금 목표도 50%로, 아마도'전통 문점 +전기상 +0to0 '모드 3합의 유기적 융합을 기대할 것이다.