지분 유한회사 기능 원단 재추출

기능형

지분 유한회사 전시

2011년 방직 업계는 국제적 영향으로 해외 판매 비율이 하락하고, 원료 시장의 파동, 면화, 화섬유 원료 가격 상승에 직접적인 소재 비용에 영향을 주고, 게다가 인공 원가까지 증가하고 있다.

방직 기업은 확실히 일련의 급박한 해결에 직면해 있다.

2011년 전략 중 어느 것이 더 좋습니까? 무기반동 평온한 과도 같은 시기에 투입하는 것일까요? 아니면 기내 저축을 투입하는 것일까요? 진신민 회장이 반복적으로 고려한 문제이기도 한데, 결국 그는 새로운 상품을 계속 개발하고, 브랜드 가격을 계속 개발하고, 기업관리, 국내 시장을 계속 개발하고, 기능형 원단의 미래 판도를 개발해 현저한 성과를 거두었다.

확고부동하여 기능형 원단을 만들다

‘ 관대홍 ’ 하면 ‘ 기능형 원단 ’ 이 생각난다

관대 매크로 오랜 연발, 기능형 원단의 커버 범위는 이미'기능 '자체의 글자를 넘어 기능형 원단에 대한 다년간 연구 개발과 신제품 개발을 어렵지 않아, 기능성 과학기술의 표지이자 고질적, 고품질, 고품질, 고품질, 고품질의 표식, 패션 감각의 일종의 표지이며, 업종의 연구 능력에 대한 일종의 표식이다.

이런 성과는 일조일석으로 이루어진 것이 아니라, 수년 동안 집요하게 점잖게 점잖은 노력으로 기능형 원단에 대한 집착한 성과다.

관람은 시종 ‘기능성 원단 ’을 핵심으로, 초급 기능성: 건강, 환경보호, 추위, 방열 등 기능성, 지능, 관광, 패션 등 더 넓은 분야로 확장되고, 기능성 소재는 소중수요와 인지로부터 점점 더 큰 활성화된 대형 기능 범주, 이는 관람자로서의 돌파, 동시에 업계 발전의 일종의 추진이다.

매크로 지분 유한회사는 마케팅 이념에서 새로운 창의적인 요소를 끊임없이 주입해 최선의 과학 기술 성과를 기업의 핵심 경쟁력으로 전환하는 데 힘쓰고 있다. 이는 매크로 기능성 제품의 개발과 거창한 브랜드의 끊임없이 향상을 위해 강력한 지탱을 제공했다.

지도자 가 관람관 이 관대 를 넓게 전시 하다

핵심 경쟁력은 한 기업 내부에서 통합된 지식과 기능을 거쳐 특히 다양한 생산기능과 정합 기술지식을 조화시키는 것이 관건이다.

그것은 하나의 기업이 시장을 점령할 수 있을지, 특히 국제시장의 중요한 표지와 기초를 점령할 수 있을지는 기업의 종합적 자질, 종합 실력의 구현이다.

지분 유한 회사

둘째, 시장 저조기 중자 업데이트 설비

원가 상승, 하류 기업의 원단에 대한 요구는 점점 높아지고, 방직 기업에 대한 시련과 도전이다.

관대한 조치는 사람을 경복시키지만 병력에 따라 평온한 과도를 선택하지 않고 오히려 7000여 만여 명의 새 설비를 지급한다.

이런 조치를 취하는 것은 바로 다음 단계에서 더 큰 발전을 위해 기초를 닦는 것이다.

원료 원가 증가하고 하류 기업의 수요는 갈수록 높아지고 있기 때문에 보수적인 과도가 최선의 방법이 아니다. 가장 좋은 방법은 시장경쟁력을 가진 신제품을 끊임없이 개발하는 것이다.

시장의 수요를 바짝 붙잡고, 가장 높은 효율적인 피드백으로 생산에 있어서는 항상 자랑스러울 만한 방법이다.

시장의 수요와 부합하여 기업이 발전할 수 있고, 반대로 기업은 생존하기 어렵다.

관홍 지분 유한 회사 부사장은 "관홍홍 다음 업무의 중점은 시장개발과 고객에 대한 서비스 체계에 전면 보완할 것이라고 말했다.

제품의 복용성상 시장의 안내를 따라야 할 뿐만 아니라 고객의 의견을 더 많이 청취해야 한다. 전체 제품의 위치에 있어서도 고객의 요구를 많이 고려해야 한다.

관굉은 시종일관 = 과중한 제품의 품질은 반드시 원료의 고품질, 설비의 선진성과 생산 과정의 과학화다.

따라서 관홍은 시종일관 꾸준히 꾸준히 버티고 있다: 우선 관홍은 우수한 원료 공급업체를 위해 우수한 원료를 제공하는 원료, 베일, 염화감 등을 포함해 제품의 품질, 원단 제조 기능성을 높이는 기초가 되고 있으며, 관은 하드웨어 장비에서도 시종 높은 자금을 유지하고 있으며, 주요 설비는 독일, 이탈리아, 홍콩, 홍콩, 대만 등 국가와 지역이 도입한 선진설비를 비롯해, 관홍의 기술장비는 시종적으로 업종적 지위에 있다.

선진적인 설비만으로도 제품의 품질을 보증할 수 없다. 이 관람은 기업의 품질에 영향을 끼치는 각 부분에서 엄격하게 점검하고, 동시에 제품 연구 개발부문의 실력을 강화할 수 있다.

관람은 자신의 연구팀을 양성하고 안정적인 기술자와 관리 팀을 중시하며 제품의 품질을 보장할 뿐만 아니라 기업 발전의 안정적인 상승을 위해 강력한 뒷받침을 제공했다.

뿐만 아니라 회사는 생산 관리 방면에서 새로운 패턴을 적극적으로 탐색하며 원재료를 선별해 처음부터 끝까지, 기업 생산의 전과정의 정세화, 표준화 관리를 실시하고 있다.

게다가 관대 매크로 자신의 날염 공장이 있는 것은 전체이다

3, ‘ 산, 학, 연구 ’ 이 서로 결합하여 끝내 아쉬워하지 않다

산, 학, 연구 의 결합 은 이미 새로운 화제 가 아니었지만, 여러 해 동안 지속적 으로 생산, 학, 연구 결합 의 시행 착착 착지 를 실질적 으로 응용 제품 개발 에 있는 기업 은 흔치 않 았 지만, 관대 는 그 중 한 대표다.

진신민 회장은 “ 방직기업의 발전은 과학기술의 지지를 벗어나지 못하고 과학기술 진보와 기술 혁신은 방직기업의 발전의 영혼이다 ” 고 고집했다.

지분 유한회사 회장 진신민 (왼쪽)소개 회사 제품

　　冠宏与国内外纺织行业相关企业、高等院校、科研机构、专家等保持了密切的技术合作，与中国流行色协会合作建立了“功能性纺织品色彩研发基地”，与国家纺织产品开发中心合作，建立了纺织功能性面料研发基地，并在此基础上，与中国纺织科技研究院、中国纺织科学研究院江南分院、天津工业大学、西安工业大学等院校进行广泛的合作，设立了新材料、新工艺、新技术等多个与面料相关的技术研发小组，在产品创新方面突出时尚、舒适和功能性特点，开发出了针织氨纶面料、在吸湿快干基础上的抗紫外线和超柔软系列产品、珠光涂层面料、防水透湿层压光面料、智能和保健环保系列产品，取得了良好的市场效果。

최근 몇 년 동안 이미 진행 중인 신제품과 공예 기술특허를 얻었다.

이 중 많은 특허제품은 국가와 성시 과학 기술 진보상을 영영예하며 기업 제품의 상승과 지속적인 발전에 유리한 조건을 세웠다.

‘흡습 속거리 시리즈 개발과 그 산업화 ’ 프로젝트 ‘방직의 빛 ’ 2009년도 중국 방직공업협회 과학기술2 등상을 수상했으며 기업은 ‘니트 폴리면 이중 자카드 체크 ’ 등 6개 제품은 성급 신제품을 통해 ‘순면 모모 모모 ’ 등 3개 제품은 2008년 전국 면방직 직직물 날염제품 개발연회 ‘우수 창의상 ’과 ‘우수 디자인상 ’을 비롯해 여러 제품들이 ‘중국 유행 원단 ’에 포함됐다.

관홍은 바로 산과 학, 연구 등을 통해 일련의 유력한 조치를 통해 핵심 경쟁력 향상을 이루며 기능성 원단 이끄는 기업이 됐다.

2011년 관거회사 신제품 개발이 또 여러 가지 큰 영예를 얻었고, 한 가지 공예 기술이 국가 발명 특허: 8개 신제품, 국가 실용 신형 특허를 얻었고, 3개 원단 신제품은 복건경무역위 심사를 통해 2개 국내를 앞서고 1개 국내 선진.

회사는 우수한 성급 창신형 기업으로 복건성 과학기술청 등 4부처에서 표창을 통보하며 30만 위안을 장려하고 있다.

4, 브랜드 가치를 기능성 에 구현 하다

관홍 브랜드 가치 는 기능 원단 에서 어떻게 표현 했 다. 우선 관대 의 과학화 관리, 그 다음은 제품 재고 고, 패션 에 대한 정확한 파악 이다.

많은 유명 패션 디자이너의 눈에는 ‘관홍 ’이라는 두 글자가 ‘고품질 ’을 의미한다. 전문가의 안목과 사용자의 각도에서 수수한 원단을 보고 있다.

우선 과학관리와 과학기술이 서로 촉진되는 동시에 기업의 발전을 촉진시키는 2대 차바퀴다.

수많은 성공기업 사례는 현대화일수록 기술일수록 과학관리를 강화해야 한다고 밝혔다.

이것은 관굉이 날로 발전하는 잠재적인 내포이다.

경영 결정책 제로 실수, 제품 품질 0점, 제품 판매 0적압, 직원 작업 0차, 수년 동안 형성된 관리 내핵, 모든 혁신 또한 이 가장 소박하고 성실한 관리 이념을 둘러싼 것이다.

현재 중국의 방직 의류 업체 세 명이 초조하고 있다.

하나는 기업이 규모와 자본을 가지고 대량의 기술 및 설비를 도입하였지만 이들 자본과 기술은 기업의 이윤과 가치로 전환되지 않았을 것이다.

둘째 는 중국 방직 공업협회 가 줄곧 생산학 연구 결합 을 원교, 과학 연구 단위 가 기업 에 진출 했 다. 기업 도 기술 을 투입 했 지만 이 노력 과 협력 은 제품 을 통해 이윤 으로 전환 해 볼 수 있 는 가치 다.

3은 중국의 방직 의류 기업의 대부분은 중소기업, 이윤율이 제한되어 있고, 제한된 이윤 아래 자주개발과 원창의 적고도 적고 적었다.

어떻게 이 문제를 해결합니까? 답안 중 하나가 바로 원단 연구 개발의 창의적 도입입니다.

이런 아이디어 디자인은 감성적이고 이성적이어야 한다.

감성 프로젝트라는 디자인은 원단 자체와 의상 및 가용 방직품 등 최종적인 객관적인 특징을 고려해 촉감, 내마모성 결함 등을 포함하는 것이다.

이성은 창의성을 규범화하고, 품질, 기능, 디자인이라는 뜻이다.

수년 동안의 실천과 성과는 이 분야에서 보람이 있는 보람의 답안을 준다.