'동양패 '의상이 포위망을 뚫고 모색하고 있다.
'동양메달 '의상은 당신 마음속에 어떤 것들이 있습니까? 이에 대해 많은 사람들이 입을 떼고 있다: 낙호, 호남, 제일신, 바다의 블루...
10년, 20년, 심지어는 더 오랜 시련을 거쳐 적지 않은 ‘동양패 ’의 의류 창업은 지금까지도, 담에 꽃이 피고 안팎이 모두 향긋하여 좋은 것을 세웠다.
구비
.
그러나 풍운이 솟구치는 의류계에 직면하여 여러 해를 휩쓸었다.
동양패
"의상이 포위된 길에 모색하고 있다.
의류가 빨개진 진흥로
1980년대 말에는 우리 시 건설이 진흥로를 건설하고 농민 기업가를 유치하기 위해 몇 가지 조치를 취해 많은 농민 기업가들이 시내에 들어서도록 계획했다.
1987년부터 진흥길에 가옥이 끊임없이 뻗어 서쪽 도로는 이미 기본적으로 건설되었다.
한동안, 인민로는 서로구간으로 대량의 양복 생산업체를 모았고, 이들 기업들은 모두 하점공장에 내려온 것을 채택하였다.
모드
생산
판매
각자의 양복.
호남의류는 진흥로에서 걸어 나온 의류 생산업체로, 진흥로에서 2,3년을 생산한 후 여러 차례 이전해 기업의 실력이 커지고 있다.
호남과 마찬가지로, 우리 시의 많은 복장 생산업체들이 진흥로에서 자금 원시의 축적을 완수하였다.
1990년대, 진흥길에 크고 작은 의류 생산업체가 한때 500개에 이르렀고, 진흥로가 의류 생산업체의 번영으로 성 전체의 ‘ 농민거리 ’ 가 되었다.
그 시절의 의상은 사람들의 기억에 이런 인상을 남겼다: 스타일의 품질은 대동소이하고 의류는 통일에 가깝다.
현재 진흥로 번화는 여전히 의류계 풍류에 그치지 않고 경쟁이 백열화 상태로 접어들었다.
게다가 최근 몇 년 동안 해외 브랜드가 대량으로 주입하여 본토의류 기업들이 새로운 파격적인 경쟁을 겪고 있다.
인터뷰 에서 여러 옷 생산 업체 디자인 총감 은 최근 몇 년 동안, 사람들 의 소비 관념 과 의류 수요 가 크게 변화 를 졌 고, 고판, 허리, 흑백 재 등 전통 양복 은 분명 젊은 세대 의 환심 을 구할 수 없 을 수 없 고, 일부 는 알 수 없다
새롭게 진술하다.
작은 기업이 발붙일 수가 없어서 다른 길을 모색할 수밖에 없었다.
낡은 관습의 속박에서 벗어나다.
20여 년 동안의 큰 물결을 겪고 남긴 에센스 기업들이 끊임없이 빛을 내며 국제적인 흐름을 따라가며 디자인에 끊임없이 혁신하고 전통적인 디자인에 대한 이념을 대대적으로 개혁하고 전통적인 양복을 탈태시켰다.
28일 기자는 진흥로 및 십자가 일대에 위치한 동양본토 의류 브랜드 전문점을 방문했다.
방문을 통해 기자들은 현재 우리 시의 여러 의류 생산업체가 전형기를 겪고 있으며, 어떤 이는 한일의복식원소를 가입하고 있으며 어떤 이는 유럽과 미국 복식 이념을 주입하여 고정된 디자인을 살게 했다.
“자신의 브랜드를 전국으로 향하고 세계로 나아가고 싶다면, 먼저 자신의 본영을 세워야 한다.”
낙호 남장 회장 낙수는 경쟁 상대가 아무리 강대하더라도 가장 큰 경쟁 상대는 언제나 자신이라고 말했다.
로컬, 서비스 회원, 낙호는 최근 귀빈회소를 짓고 회원 교류의 플랫폼을 세울 것이다.
이에 대해 우리 시의 다른 여러 종류의 의류 생산업체들도 판매, 서비스 등 분야에서 업그레이드해 ‘동양메달 ’ 의상을 더 잘 녹일 계획이다.
로컬 소비자가 신속하게 증가하다
국제경제대환경의 불황에 직면하여 우리 시의 여러 의류 기업의 책임은 모두 로컬 소비자들이 ‘ 동양패 ’ 복장에 대한 지지가 그들에게 브랜드를 발전시킬 자신이 있다고 말했다.
5 년 전과 비교해 시민은 현재 동양표 의상에 대한 지지를 받고 있어 소비 열정이 높아지고 있다.
"동양표 의상을 항상 좋아하고 품질도 좋고 입으셔도 좋습니다."
49세 왕붕은 낙호 전문점에서 옷을 고를 때 이렇게 말했다.
개량 후 ‘동양표 ’ 복장을 앞두고 중년인들이 선호하는 가운데 패션의 의상은 젊은이들을 소비주력군으로 만들었다.
24세 심복강은 낙호, 호남 전매점을 돌아다녔다. 그는 "동양표 의상 변화가 이렇게 커졌을 줄은 몰랐다. 그동안 이 브랜드의 의상이 너무 고상하다고 생각했다"고 감탄했다.
옷을 입어보고 심복강은 친구들에게 전화를 했을 때 “오늘 나는 우리가 동양패 의상이 괜찮은 것 같아. 너도 한번 와봐.”
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산업사슬의 연쇄 반응과 같이 ‘동양패 ’ 의류 전문점들이 많이 열렸고, 구매하는 시민들이 늘어나고, 의류 전문점 인근 재봉사점도 ‘복지 ’를 누렸다.
진흥로의 한 집은 3제곱미터도 안 되는 재봉사 가게에서 기자는 탁자 위에 ‘동양패 ’ 의상이 많이 등장했다.
“매일 평균 2,30개의 새 바지가 길이를 가꾸고 시내 재단점에는 그 많은 집이 있는데, 새 바지는 길이를 고칠 필요가 없는 것도 적지 않다. 이렇게 계산하면 매일 바지의 판매량만 적지 않다.”
재봉소 사장은 일손이 바쁘게 일하면서 기자와 몇 마디 이야기를 나누었다.
그는 최근 2년 동안 ‘동양메달 ’을 들고 가게에 온 고객이 눈에 띄게 늘어났고, 많은 사람들이 수정 전에 ‘ 명품이라고 당부하지 않으니 꼼꼼히 좀 조심해라 ’ 고 소개했다.
포위망을 뚫고 어떻게 걸어갈 것인가
"최근 몇 년 동안 우리 시의 의류 생산업체는 제품 디자인 이념, 브랜드 발전과 마케팅 패턴 등 방면에서 끊임없이 업그레이드되며 성장이 빠르지만, 주로 스티커가공 위주로 디자인이 부족하고, 대부분의 의류 생산업체들은 캐주얼 위주의 에피소드 가공을 하고 있다"고 말했다.
시의류 업계 사무총장 유헌중은 새로운 경쟁환경에서 승리하려면 시장 다원화 추세를 이용하여 새로운 분야와 새로운 공간 발전의 자주브랜드를 개발해야 한다고 말했다.
포위된 길은 어떻게 가나요? 더 많은 혁신 외에도 더 좋은 제품 개발과 브랜드 기획과 단말단 관리가 필요합니다.
미래에 대해 누가 패션의 방향을 잡을지 누가 소비자를 이해할 수 있는지 누가 진정한 브랜드를 건설할 수 있을까.
미래는 브랜드에 속한다
방간
'동양판 '의류 출로가 어디에 있는가? 대브랜드와의 격차를 어떻게 줄여 그것들의 상전에서 튀어나오는가? 문화습관과 상업메커니즘에서 고려하면 우리는 일본 의류업의 발전을 참조하는 길에 의류 생산업체에 대해 반반의 차감 역할을 할 수 있다.
일본은 1960년대부터 고속 성장기에 접어들었고, 대량의 유럽과 미국 브랜드가 일본에 진입하고, 국제 브랜드의 강세침과 포격으로 일본이 경쟁에서 진정한 사치 브랜드를 만드는 난이점을 인식하기 시작했다.
이후 일본이 잇잇잇세 가지 발전 모델: 디디디디디디디디디디디디디디디디디디디모모모모모하나는 디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디시시장에진출시시디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디모델모델모델, 일본미국 GAP 항수수수수수수수수수수수수수수수수수수수수수수수수년 된 본토브랜드 유니유니유니유니유니유니유니크세세세세저저저저가격가격상품제공우수상품을 우수우수상품을 공급공급공급공급공급을 급확장과 함께 일본 디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디이등충상사 모드, 이등충은 대리협력 합병의 국제화 전략을 위주로 국제브랜드의 큰 장가가 되었다.
현재 이등충상사는 80여 개국 마케팅망을 넘어 전 세계에서 700개 회사를 투자해 글로벌 500대 세계급 기업이 되었다.
이 세 가지 패턴을 비교해 보면 우리 시의 의류 브랜드는 새로운 상업에서 아마 이 세 가지 발전모델을 채택할 수 있을 것이다.
또 필요한 요소를 갖추고 있는 가운데 산업사슬은 짧을수록 좋다.
최근 몇 년 동안 자아라, H &M, 유니크루가 중국 시장에 속속 진입해 국내 브랜드의 의식을 깨닫게 해'빠른 패션'이 상업 모델로 떠올랐으며 광범위하게 인정받았다.
‘빠른 패션 ’의 성공의 비결은 무엇일까? 빠른 변화의 유행 추세라고 한다. 어떤 사람들은 ‘소수 다금 ’의 생산 방식이라고 말한다. 사람들이 제조한 불량 가상이라고 말한다.
이것들은 모두 맞지만 중요한 요소가 하나 있다. 그것은 공장에서 소비자의 거리를 최대한 단축시켜 ‘ 빠른 산업체인 ’ 이라는 것이다.
이 점은 상표의 대량 가공 의류에 의존하는 동양표 의류 생산업체들에게 가장 큰 의미를 가지고 있다.
오늘날의 빠른 패션이 유행할 때, 누가 가장 짧은 산업체인으로 패션을 가장 빠른 속도로 소비자에게 보낼 수 있다면, 시장의 제고를 강점할 수 있다.
미래는 브랜드에 속한다.
'동양패 '의상 생산업체의 돌퇴 길은 길고 험난하지만 지금은'샤오샤가 뾰족한 뾰족한 구석을 드러내는 것 같다. 그러나 이런 싹은 결국 신생임을 의미한다.
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