2012 절상 정장 재출발

막 지난 2011년, 파도 한파가 전 세계를 휩쓸었다.

겨울의 절상은 겨울잠을 자나 겨울수영인가? 사방에서 운을 맞춘 것인지 냉정하게 판단하고 출발하는 것인가?

절상은 찬바람을 막아 겨울을 보낼 수 있을까? 또 한파의 한파가 몰려오면 버틸 수 있을까?

겨울에 삼구의 훈련을 받으면 온전히 진입하려고 한다.

"절망의 겨울이고 희망의 봄이다."

디킨스는 《쌍성기 》에서 묘사한 광경을 어느 정도 절상업에 적용할 수도 있다.

경제 운행 주기는 마치 봄과 여름 가을 겨울 같다. 겨울이 오면 봄도 지척에 있다.

2년 전 한겨울에 절상업이'버티면 승리할 것'이라고 믿었다.

수요가 위축된 위험에 직면하고 영성그룹의 장문인 이수영은 "겨울이 왔지만 준비가 되면 두렵지 않다"고 말했다.

영성이가 산업체인 상류에 연연하여 화섬유 기가한 영성은 이미 석화기업으로 성공했다.

그는 1998년 2008년 등 매우 어려운 연도를 우리는 이겨냈다.

다른 사람들은 겨울잠을 잔다.

지난 2011년 이 기업의 판매 수입은 300여 억 위안에 이른다.

곁가지를 제거하면 주간을 더 강건하게 만들 수 있다.

큰 글자가 몇 개나 되는 판아상은 부동산업무를 단호하게 벗기고 고급 장비 제조에 중금을 던졌다.

세 번째 창업의 ‘ 아상중공 ’ 을 위해 일방적으로 정과가 되자, 그는 한편으로는 다시 투입해야 하며, 중앙 기업과 협력을 찾는다.

이 호주 기업가는 이 산업이 비교적 높은 자금 기술 문턱을 뛰어넘지 못하는 것이 아니라 더 온건하게 걷고 싶다.

이 힘으로 그는 린넨, 알루미늄업 등 산업에서 좋은 성적을 거두었고, 알루미늄업은 현재 화동제2, 리넨 생산 규모의 전국 3위에 올랐다.

찬바람을 막아 겨울을 보내고 결국 결국은 강건한 체력을 유지해야 한다.

"내가 헬스한 비결은 내공을 열심히 연습하는 것이다."

방금 과학기술의 신절상업에 당선된 절강금방지주그룹의 마하강 회장이 그러자 그가 말한 내공은 과학기술의 혁신이다.

조선업의 한겨울에 동행해 인공 압축 원가를 줄였지만, 김해중공은 2011년 하반기 설계 인원 70여 명에 달하며 올해는 계속 늘어날 예정이다.

회사 회장은 장혁을 조금도 꺼리지 않고 말하는 것이 바로 기업 다음 회전형 인재를 발전시키는 것이다.

체백에 따르면 ‘아하하 ’의 강건은 2011년 영업소득 678억원을 실현해 세금 54억원으로 각각 23.65%, 19.1% 증가했다.

동행해도 질투 없이'아하하'는 거의 중개상들의 자금을 이용해 재생산을 확대할 때 회장 종경은 20여 년 넘게 주업으로 오늘날'하하'의 독특한 경쟁력을 형성했다.

고수하고 유혹을 거부하는 법을 배워야 한다.

기업의 크기를 막론하고 일률적으로 유능할 수 없다.

노동가, 옛날 구두왕'패력'을 목격한 정지성은 이제 창립한 지 얼마 안 된 거성창 공장 공장에서'패력'이라는 원래의 생산 빌딩으로 이사를 가졌다. "이렇게 하는 것은 항상 자기 일깨우기 위해 실업에 집중해야 한다"고 말했다.

그해, 맹목적으로 투자에 실패한 교훈은 정지성이 일반 직장의 의미를 더 잘 알고 있다는 것을 알고, 빠르다는 것을 알고 있다.

전환 중에 좋은 화 를 위해 위태로운 기회 로 삼다

세계 경제가 발걸음을 늦추면서 각국은 위기에 대응하는 방식을 생각하고 있다.

올해 다워스 겨울철회 주제는'대변형: 새로운 모드 만들기'다.

이것이 바로 절강 민영 경제의 발전 맥박에 부합된다.

2011년 말'광하청 '창시자 충복은 팀을 이끌고 주산군도 신구 황택산 석유 중전 저축공사를 위해 정식으로 징을 울려'비공 신36조'가 출범 후 원유 중전유로 저축 영역의 첫 민간 기업으로 진입, 복복은 1년 전 해양경제에 대한 비전이 마침내 현실화되었다.

신광그룹 회장 주효광 회장이 새해를 맞이할 때 2011 가장 만족스러운 것은 전형적인 성능: 토지 및 직원의 경우 "신광"은 과학 연구와 브랜드, 판매 루트 건설에 도움을 받아 실적 50% 이상 증가했다.

‘ 운진 ’ 을 하면 사람들이 먼저 생각하는 것은 팔음금이다.

15년 전 ‘ 운승 ’ 은 이미 세계 최대의 팔음금 생산기지가 되었지만 창시인 축운드는 이것에 만족하지 않고, 희토 붕철재료가 그의 시야에 들어섰다.

그는 국내 정보산업의 고속 성장에 따라 이런 신소재 응용 전망이 넓어졌기 때문에, 동시에 희토의 영영영자기라는 하이테크 산업의 이군이 돌기 시작했다.

‘ 운진 ’ 을 자세히 살펴보면 최근 몇 년 동안의 새 항목은 대부분 계단을 빌려 올라가 신속하게 파악한다

2008년 하반기 미국 기업은 국제 금융위기 속에서 곤경에 처해 ‘ 운진 ’ 에 주권으로 기술을 바꾸는 협력 조언을 제기했다.

2011년 말 닝보워상전자그룹은 독일 셀나 자동차 부품 회사의 핵심 업무를 인수하는 협의를 체결했다.

이 총금액은 6000만 유로의 큰 수필로 인수해 ‘ 워상 ’ 을 가장 빠른 속도로 국제기배의 고단 분야에 진입할 것이다.

손을 잡고 함께 바람을 맞으며 푸르다

거의 상해에 진출한 첫날부터 절상은 매일 대시험을 앞두고 해마다 전형 업그레이드됐다.

공교롭게도 풍우를 겸비한 시련으로 그들의 영원한 용감한 마음을 만들어냈다.

그들은 한파를 맞아 겨울을 맞아 봄이 온 열매를 수확하고, 그들은 손을 잡고 뭉치며 습기에 대비한다.

절강용립 개혁 개방 시대의 흐름에 절강속도, 절강의 기적, 절강기적, 절강기적, 경제대성, 시장 대성, 민영 경제대성 등 계관을 창조했다.

8 년 전 절강성성성성정부 처음으로 고규규규규의 전성 민영경제경제신비약에 대한 중대명제로, 저장성 성성성성정부 처음으로 처음으로 처음으로 고규규규규규규규격의 개개추진민영민영경제경제신비비비비비비비비약약약에 대한 중대전략조치를 처음 소소집 처음 소소처음으로 처음으로 처음으로 처음으로 처음으로 처음으로 처음으로 개추진, 민영경제경제경제경제경제경제경제경제경제경제발전향상향상향상을 강화하고, 사명의식을 개개개개개개개개개개개개개개협협합합합합합합합실실실작업을 하여 모든 노동 · 지식, 지식, 지식, 지식, 기술 · 기술 · 기술 · 자본과 자본과 자본의 활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활새로운 계단을 오르다.

민영 경제를 주체로 하는 절강에는 절상개발환경을 만드는 임무가 오늘날부터 더욱 두드러진다.

2011년 가을에 열린 세계 절상대회는 절강성위원회성 정부가 ‘ 천하를 뛰어 ’ 에 안부를 묻는 절상 인사는 그들에게 더욱 힘을 내며 절강민영 경제가 한겨울을 두려워하지 않으며 절상업의 창업의 발걸음이 더욱 힘차게 되기를 기대한다.

성공상국의 데이터는 복잡하고 변함없는 거시적인 환경에 직면하고, 특히 국제 금융위기의 심각한 충격으로 절강시장 주체는 양호한 성장세를 유지하고, 경제 총량이 빠르게 확장하고 종합 실력이 강해지고 있다.

2011년 말까지 자영업자 전체가 230만 가구에 달하며 민영 기업의 총량은 72만 가구에 이른다.

2011년 중국 민영업체 500대 중 절강은 144석으로 13년 연속 전국에서 1위를 차지했으며, 전성 백강민영기업 중 연간 매출액이 100억 위안을 넘는 기업 42곳, 500억 위안을 넘는 기업 4곳이 있다.

상록수 기업가 노관구는 늘 “ 만향 ” 이라고 말하는 구불구불하며, 우리가 가장 잘 알고 있지만, 사실 남들보다 적지 않다.

그러나 중요한 것은'만향'이 모두 걸어왔다.

위기에 직면하면 가장 중요한 것은 자신감을 세운다.

자신감이 없어져서 아무것도 텅 비었다.

마윈 알리바바 그룹 회장은 전 세계 경제 정세가 앞으로 3년 동안 상상할 만큼 좋은 것은 아니지만 좋은 기업은 나쁜 경제 형세에서 태어났다고 주장했다.

손을 잡고 있으면 겨울이 가고 봄이 오는 소식이 곧 들릴 수 있다.

손을 잡고 있으니, 짐을 정리하고 출발하자.