헝안 칠필 늑대 특보 3 개 기업 이 제1회 천주 시청 의 질상 을 받았다

심화하다

품질상 을 신고하다

기업 관리 변혁의 길을 펴다

복건늑 7필의 회사가 방금 성립된 객복부 로비에서 영덕에서 온 진씨에게 전보를 쳐서 기업에 상담하다

라용상 7필의 늑대 회사 관계자 나용상 (Rainsa) 이 고객 제도의 규범은 기업에 의해 천주시 정부의 질상 신고와 탁월한 성과관리를 도입하는 조치를 갖추어야 한다.

신복계에서 여복부를 설립하는 기업은 흔치 않다.

일반적으로 고객들이 문제를 일으키는 것은 전문점이나 중개업자와 맞닥뜨려 기업의 생산과 고객의 절조를 쉽게 할 수 있다.

특보 (중국)유한회사인 자고급 부총재 보조 부총리가 기자에게 새로 설립한 고객 제도는 당분간 고객 반응 을 잘 처리하는 문제를 단시간 내에 처리할 수 있도록 해 다음 다음 비슷한 문제가 발생할 가능성을 피했다.

객복 제도를 도입한 뒤 고객의 만족도가 뚜렷하게 높아진 것으로 나타났다.

세밀하게 관리하다.

최소 원가 가 최대의 수익 을 교환 하다

ISO 품질 체계 인증이 제품의 품질을 고발한다면 전체 기업의 품질 관리를 향상시켜 여러 민영 기업의 ‘2차 창업 ’이 업그레이드된 하나의 돌파구가 된다.

판매부터 생산, 공급 사슬 관리, 품질 관리는 각 코너의 측면으로 깊이 들어간다.

항안그룹의 생산 작업장에 장랑 벽에는 열 개의 작업판이 걸려 있다.

위에는 각각의 생산 라인의 데이터 및 존재 문제가 상세하게 기록되어 있으며, 어떤 것은 도표로 표시되어 있으며, 어떤 이는 문자로 묘사되어 있다.

"기업은 생산 관리의 각 부분에서 가능한 한 양량화할 수 있다."

항안그룹 최고경영자 허연승 안내, 목표 데이터 대비 동조 멤버 대비 동기 데이터를 대비해 기업은 격차가 어디에 있는지 알아야 개선 전략을 제정하고 복귀 현상을 줄이고 있다.

탁월한 성과로 ‘ 지렛대 ’ 를 관리하고 42대 천근을 누르고 최소한 비용으로 최대의 수익을 바꾼다.

항안그룹은 탁월한 성적 관리 체계를 도입하고 생산라인의 재료 소비율 통제 등을 추진해 직원들의 고객을 방문하는 노선, 직장 직원들의 동작, 앉은 의자 높이 등등, 이렇게 한 후 예상치 못한 효율을 낳았고, 2010년 2009년 생산원가상억원을 절약했다.

탁월한 성과를 도입하다.

품질 강시 전략 을 추진 하다

사실 ‘ 탁월한 성적 효과 ’ 패턴은 이미 미국, 일본 기업계와 관리계에서 광범위하게 인정받아 통용, 마이크로소프트, 모토로라 등 세계적인 기업들이 모두 이 모델을 운용하여 뛰어난 경영 결과를 얻었다.

한 조사에 따르면 대부분의 미국 CEO 는 이 탁월한 성적 관리 기준이 가치가 있다고 보고 있으며, 이 중 79% 의 CEO 는 관리 품질을 개선하는 데 도움이 되고, 67% 가 기업의 경쟁력을 자극했다고 본다.

천주시 품질 기술 감독국 국장은 시대에 민간 기업을 '2차 창업' 의 사거리 로 어떻게 노동 밀집형 산업을 고발해 선진 제조업, 고부가가치 업종으로 넘어 국제분업과 산업 사슬과 산업체인 저단에서 벗어나 자주적 혁신도로, 각 기업들이 반드시 고려해야 할 전략 문제다.

그가 보기에 ‘ 탁월한 성적 효과 ’ 패턴은 세계적인 성공기업이 인정하는 기업의 경쟁력을 높이는 효율적인 방법일 뿐 아니라, 천주에서 ‘ 질량강시 ’ 전략 형세 아래 노력하는 방향이다.

외국 기업의 경험에서 보면 탁월한 성과기준으로 기업의 성과를 개선하고 생산출산출은 1 ·207에 투입되는 것은 1원당 1원당 성적 효율을 개선하는 데 쓰일 수 있으며, 기업은 물론 도시의 경쟁력에 대해 극대화 역할을 할 것이다.