가격 인상은 의상 원가 상승을 해결할 수 있습니까?

진비스국제유한회사 양훈 회장은 1993년 상하이에서 첫 제인스웨스트 (진비스)전문점 을 열었을 때 국내에서 많은 사람들이 ‘캐주얼복 ’이라는 개념을 잘 모르지만, 20년 동안 여가 브랜드와 맞붙었다.

현재 캐주얼복은 중국 의류 경쟁이 가장 치열한 세분시장 중 하나로 성장하고 있고, 케이블 악어 미방 의상도 있고, 선상 신제품.

진비스, 조단노, 반니로 등 항상들이 1990년대 초에 가져온 캐주얼 브랜드로 여전히 젊은 사람의 세계에서 활발하게 활동했지만 그때는 애당초 그 한정처럼 신보하기가 어려웠다.

외래든 본토의 레저

이때, 모든 객의 성품이 가벼운 것은 아니다.

저가, 거액의 광고 홍보, 독특한 전자 상거래 지정, 범객성품은 몇 년 동안 빠르게 성장하기 시작했다.

일반 의류 브랜드는 원가 6 ~10배로 최종 판매 가격으로 일정한 인지도를 지닌 브랜드는 가격을 원가 가격의 20배 정도 설정하고, 범객의 판매가격은 원가 1.5배, 범객의 가격은 동등 상품의 일반 브랜드의 6분의 1, 심지어 10분의 1이다.

가격 우세는 범객성품을 만들어냈지만 이익은 큰 곤혹이 됐다.

올 1월, 복장 소매 데이터는 전년 4분기에 비해 7.52퍼센트 낮았고, 소매량은 전년 대비 0.18% 하락했지만, 1월에는 설날, 설날 등 전통적인 성수기에 머물렀지만, 판매량은 전년 대비 하락세를 보였다.

양훈은 최근'제1재경일보 '인터뷰에서 올해 확장은 어려웠지만, 중국 캐주얼복 시장의 미래 10 ~20년 동안 일정한 상승공간이 있을 것으로 예상된다. 회사는 올해 기존 계획대로 전행할 수 있다.

진비스 의류 브랜드가 소재한 욱일 기업은 2011년 6월 말까지 6개월까지 회사 종합 영업총액은 31.8억원으로 전년 대비 13.47% 증가했다.

진비스는 중국 내륙 매출액이 매년 15%~20%의 성장을 유지할 계획이며 2014년 100억원을 돌파할 계획이다.

현재 진비스는 이미 국내에서 300여 개 도시에서 2800여 개의 전문점을 개설했다.

"우리의 개점 속도는 빠르지 않고 안정은 중요하지만, 가맹 형식으로 빠르게 시장을 점유할 수 있지만, 걸음이 너무 빨라서 주문과 위험을 파악하는 데 도움이 되지 않아 60%를 넘는 전매점은 직영점에 속한다."

양훈설.

날로 상승하는 원가에 직면하여 양훈은 상품을 인상했다고 한다

캐주얼 경쟁이 심해졌지만, 원가가 업계에서 가격 전쟁을 벌이기 어려운 공간으로 적지 않은 캐주얼복 기업들이 전략적 안정을 조정하면서 확장되지 않고 있다.

신은만국증권주식주식유한공사에 따르면 미방복식 미래개점 계획도 안정적으로 승부를 구하고 있다고 분석했다.

미국은 현재 재고품 총규모가 약 25억 위안으로 올해 1월 및 설 기간의 수입이 안정적으로 증가하고 있지만 겨울옷 할인은 털 이율에 영향을 미칠 수 있다.