'리더 ·전복 '중국 가거복업의 최고급 탈바꿈

3월 14일 오후 중국 방직품 상업협회 주최, 중방협 가정복전문위원회가 주최한'마륜사 '제5회 중국 가거복 발전포럼은 상하이 신국제박람센터에서 열린다.이건화 중국 방직품 상업협회 회장, 중국 방직품 상무협회 상무부회장 겸 가거복 전문위원회 회장 팽계복, 중국 방직보 총편집 서파, 중원공학원 복장 후로연, 중국 마케팅 기획 전문가 엽무 중등 게스트가 입론계에 참석했다.이번 포럼 은 광저우 시 마나 사 상무 유한 회사 특청 관명, 광동 여스핀 의상 실업 유한 회사, 헬레순 국제 내의 도시, 상하이 쿨 실업 유한 회사, 중경 나비, 채인 무역 유한 회사 참여 협회 했 다.이번 포럼은 ‘ 이끈 ·전복 ’ 을 주제로 새로운 경제 형세에서 기업의 실질적인 수요를 검토해 국내외 최신 경제 형세, 비즈니스 정세와 정책의 방향을 다각도로 가정복 업종과 참석자에게 전략 조언을 제공한다.

이번 포럼 은 업계 협회 지도, 의류 대학 전문가 를 초청 했다업종매체, 대중 매체, 마케팅 기획기관, 가정복 브랜드 기업 대표, 가정복 내의 대표, 내의 브랜드 대표, 백화점 초대표, 가정복 내복 자재 업체 등 많은 분야 고급 인사들이 참석해 각자의 학과와 전문 분야, 각기 다른 시야로 다차원, 다차원적 시선, 입체적 시선, 앞으로의 사고, 그리고 민감한 촉각은 중국 가거업체 진단과 집복업체 클리닉 브랜드 빗을 가졌다.

중국 방직품 상업협회 이건화 회장은 먼저 포럼에서 중요한 연설을 발표했다. 그는 특히 지난해 이후 우리나라 가정복 시장에서 일부 교란시장과 업계 질서를 어지럽히고 가격전, 악의경쟁을 벌이는 현상을 규범 경영, 양성 경쟁을 벌이고 있는 가거복 업계와 초급 성장 단계에 처한 가정복 브랜드에 상처를 입었다.우리는 줄곧 업계를 강조해 왔다성실하다규범, 단결, 협력, 반대 업종 경연, 악성 경쟁.협회 는 전 업계 에 손 을 잡 고 이사회 의 인솔 협동 협동, 공크 시 어렵 게 중국 가거복 업계 건설 을 조화 한 업종, 지속적 발전 업종, 과학 발전 업종 이다.

이어 중국 방직품상업협회 상무부회장 겸 가정복 전문의회 회장이 무대에 올라 강연을 발표했다. 그는 “현재 중국 가산복 연간 소비액이 100억위안을 넘어 연간 성장률이 30%를 넘어 의류 업계에서 가장 빠른 품종으로 떠올랐다 ”고 소개했다.가정복은 사람들의 생활의 품질이 높아지면서 개성과 가정생활에 대한 관심이 커지면서 점차적으로 속옷에서 분리되는 의상 종류다.현재 산업은 전체적으로 빠르게 건강한 발전 추세를 보이고 있으며 설계, 원자재, 완제품 가공, 마케팅, 유통, 시장 등 각 방면에 다른 발전, 제품은 이미 국내 각 대중 도시와 외국의 일부 지역에 수출, 수출, 경제 발전 등을 해결하기 위해 적극적인 공헌을 하고 있다.

현재 가정복 업계 브랜드 운영 현황 에 대해 가정복 업계 의 경력 이 깊다마케팅사람 및 마렌사 브랜드 마케팅 총감 위붕 선생이 ‘마렌사 ’를 둘러싼 이 이념에 대해 정철한 견해를 제시했다. “이끄는 것은 세상의 사유, 전복된 것은 전통생존 법칙이다.이끄는 이해는 모든 업계 내 기업이 업계의 높이, 시장의 광도, 브랜드의 심도, 국제화 시야와 전략적 차원으로, 연구, 소통, 교류, 미래를 나누는 날의 중국 가정복 산업이 시장을 이끌어가는 추세를 이끌고, 시장의 소비를 이끌어 소비를 유발하는 새로운 수요를 함께 연구하고 있다.전복에 대한 개인적 이해는 전통의 탈바꿈과 역사에 대한 돌파, 현황에 대한 개량과 미래에 대한 최적화.

엽무 기획 기구 는 포럼 에서 브랜드 와 제품 방면 에 대한 주제 연설: 제품 은 소비자 와 교환 하는 데 쓰 고 브랜드 는 소비자 소통 을 이용 했 다.제품의 위치가 관건은 차이화 기회를 찾는 것이다.브랜드의 위치는 선전 제품이 아니라, 호환 상품의 이념을 찾아서 소비자의 심금을 뽑는 혼을 찾아야 한다.제품의 혼과 브랜드의 혼은 이합이 아니다.전혀 다른 두 단계, 두 방향, 안타깝게도 많은 기업들이 혼잡했다.제품부터 브랜드는 사실 보통 사람이 스타로 변하는 과정이다. 겉치레를 빼면 더 중요하고, 스토리가 없는 브랜드가 알려지면, 특히 출신을 잘 설계해야 하나, 아니면 귀족의 후손이다.두 마리가 믿을 수 없는 것을 가장 싫어한다.사랑은 제품이고, 조정은 브랜드다.올라오기만 하면 주제에 달려들지 말고, 아름다운 전극은 사람을 흥분시켰다.그래서 제품이 좋으면 브랜드를 안 할 수 있다고 생각하지 마라. 브랜드가 소비자에 대한 의미를 모르기 때문이다.

최후 포럼은 중국 방직품 상무협회 상무부회장 겸 가정복 전문위원회 회장을 초청했으며, 중국 방직보, 의류 시보 총편집 서파, 중원공학원 의류 학원 후로연, 마렌사 브랜드 마케팅 총감 위붕은 이번 포럼 주제와 현장 기업가들과 상동했다.청중들이 활발한 질문에 게스트가 멋진 대답을 하며 회의장 분위기가 활발하다.17시에 끝날 예정이었던 포럼은 어느덧 1시간 미뤄졌고, 게스트와 청중들은 여전히 눈치채지 못하고 있다.이번 포럼은 새로운 시간 기록을 세웠다.

가거복 업계의 발전은 눈에 띄지만 중국 가거복 업계의 존재 문제와 직면의 도전을 똑똑히 봐야 한다는 게스트가 게재됐다.예를 들어 전통 시장 경로와 소비습관의 영향을 받아 현재까지 브랜드 가정복 기업이 주요 단말기를 백화점에 두고 있다.전국의 50개 중도시의 백화점에서 일정 규모의 가거복 전시 매장이 200여 개나 된다.브랜드 + 백화점 같은 전통 조합 방식의 적극적인 운영을 통해 가정복의 복사반경과 브랜드의 영향력을 빠르게 확대했다.앞으로 다양한 마케팅 모델이 공동으로 발전해 백화점과 매장에서 판매하는 동시에 가정복 브랜드를 장려하여 가정살림집 생활관, 가정복 전문점, 온라인 판매 등 소매 패턴을 창설할 것을 격려해야 한다.

그리고 게스트들이 채널 호환 능력을 높여야 한다고 제기했다.현재 국내에서 가정복 도매, 대리, 중개업업체들은 대부분 이전 속옷, 외투로 다른 비복류 상품을 경영하는 기업들이 전행되거나 아예 가거복을 겸용한다.가정복은 다른 의류와 다른 상품의 특성, 소비 특성, 마케팅 특성 및 시장 운영 특성 및 마케팅 특성 및 마케팅 특성을 가지고 있으며, 채널 호환력이 비교적 약하기 때문에, 현재 가정복과 시장의 운영에 익숙한 중간 경로상들이 많지 않으므로, 많은 대리상은 주로 가정복을 보급할 지식과 능력을 갖추지 못한다.국내 대부분 가정복 기업의 경로 관리 체제는 여전히 완벽하지 않다. 시장에서 다른 의류를 경영하는 대리상체에 보급하는 기업들이 심지어 제품만 관리하지 않고 시장의 발전에 대해 매우 불리하다.게스트들은 기업이 우수한 제품의 품질과 성가비를 유지하면서 안정적인 마케팅 채널과 고객 네트워크를 세워 시장관리와 서비스를 강화하고 시장의 피드백 정보를 직접 얻을 수 있도록 경쟁에서 우위를 얻을 수 있다고 생각한다.

이 고급급 업계 발전 포럼 은 큰 사단 급 의 고위 시야 와 심도 관점 을 성연 을 모두 참석 한 기업가 와 중개상 이 오래 간 간 간 에 중국 가거복 업계 의 새로운 완벽 변화 를 일으킬 것 이다.