'신발도 '진강 전형'스포츠 용품 도시'

올림픽이 임박함에 따라 각종 매체들이 스포츠마케팅, 올림픽 마케팅에 대한 연구와 토론이 많아지면서, 일개 기업의 시각에서 스포츠마케팅, 올림픽 마케팅을 연구하는 데 있어서, 어떻게 한 도시에 서는가 하면, 스포츠마케팅, 올림픽 마케팅, 올림픽 마케팅을 연구하는 데 있어서 아직 많은 사람이 없을 것 같다.

이 문은 진강 도시에 대한 궐기를 통해 스포츠 마케팅 지역과 산업 패턴을 분석하는 것이다.

진강의 길: 진강에서'구두도'부터'스포츠용품'의 전형을 이루고 있다.

중국의 스포츠 마케팅과 스포츠 산업의 발전, 중국 지역 경제 모드 탐구, 중국 수출 마케팅 성공의 성공은 어떤 의미일까?

1980년대 이후 경공산업 사슬의 단말기로 진강경제의 활기를 이끌었다.

현재 진강은 주로 경영 (생산) 관광, 레저, 운동 (전공) 류의 구두업, 구두재 및 기타 관련 산업을 주체로 하는'신발도'를 스포츠 용품, 스포츠 경사의'스포츠의 도시'로 전환하고 있다.

진강 스포츠 마케팅의 오구는 진강체육기업 다중 소형 기업이 규모를 형성하기 어렵고, 상호 경쟁이 치열하여 조화롭지 않다.

기업 규모에서 보유한 근로자 수는 100 ~400명 기업의 총량 68.3%로 100명 미만의 기업은 19.5%, 400명 이상 기업은 12.20%를 차지했다.

진강의 스포츠 기업의 전체 수준은 소규모, 산업 분산, 기술 수준, 무질서 경쟁, 브랜드 의식 차이, 시스템 마케팅의 현황이다.

구체적인 표현은 이하 몇 방면에 있다.

OEM (OEM) 은 OEM (OEM) 경영을 중시하고, OEM 국제 통행의 일종의 생산 방식이다. 브랜드나 채널 네트워크 (OEM) 는 경영 (OEM) 을 중시하고, 첨단 이자영업 주문을 받고, 주문 계약을 체결하여 가공비를 벌고 있다.

진강현 유명 및 대형 스포츠업체들이 창업 초기에 OEM 가공상을 한 적이 있는데 OEM 이 기업의 발전에 대한 영향과 저항력을 파악하고 있으며 금융위기 및 중국 제화 산업 체인 이동 등의 영향을 받아 주문서가 급격히 감소하고 있다.

진강화는 해외에서 장기간 도매시장을 걷고, 단말기에 도착하면 창고 매장이나 벼룩시장 노점으로 전락하여 브랜드 가치에 뚜렷한 구현되지 않았다.

천주시 구두업상회에서 나온 자료는 2005년 진강화의 평균 수출 단가가 10달러 미만이라고 밝혔다.

이것은 시장에서 나이크, 예보 등 브랜드의 수백 달러의 소매가격과 일치할 수 없다.

"국제시장에서 진강화 및 진강체육용품은 브랜드가 없다"고 할 수 있다.

CF 투입 소홀히 시스템마케팅 소홀히 하는 기업은 OEM 의 가공 기가인 만큼 어느 정도 기업 결정자는 시장 운영을 어떻게 할 줄 모른다.

그러므로 당분간 많은 자금을 이용해 광고전을 대타하고 이미지 모델을 초빙하는 현상이 나타나 가장 짧은 시간을 이용해 최대 시장점유액을 차지하는 목적이 있지만 OEM 에 의존하는 기업들에게는 이런 위험이 크며 예상치 못한 상황에 이르지 못하면 자신의 투자를 무너뜨릴 수 있다.

제품 생산을 소홀히 중시하는 진강 스포츠산업의 마케팅 매니저들은 스포츠 운동화, 레저 운동화, 레저 운동화, 패션 운동화로 나눌 수 있다고 보편적이다.

전문운동류의 제품은 기능성을 갖추고 경기장에 대항하는 데 많이 쓰이고 운동선수가 보편적으로 공감하는 경기 장비는 기본적으로 NIKE, ADIDAS 의 시리즈 제품으로 진강 브랜드는 전문 운동에 경쟁력을 갖추지 않기 때문에 진강스포츠 업체는 제품의 연구 중점을 그 나머지 두 종류에 올려 브랜드 이름의 구성 부분에 응용해 ‘XX XX 패션 운동 ’, ‘XXXXX 캐주얼 운동 ’과 동시에 브랜드간 간격을 구축하는 수단이다.

진강 스포츠 기업의 정위 전략 방향은 대체로 옳다.

패션운동은 길거리에 치우친 쿨, 이류의 레저 운동이 편한 편이다.

사실 패션과 캐주얼은 결국'유행'을 향한 것이다.

1313131313그러나, 그러나, 그러나, 진강 스포츠기업 단순단순단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단적 인 스포츠기업 단순단순한 모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모 표절이 아니라 전문전문성, 실적, 실실적, 실적, 실실적, 실적, 실실적, 실실적 인 인적, 실적, 실적, 실적, 실적, 실적 인적 인 인적 인 인적 인 인적 인 인적 인 인적 인 인적 인 인적 인 인적 인 인극히 중요한 역할을 하다.

그러나 각 기업은 자신의 편리와 규모를 중시하고 걷는 것은 작고 전적인 산업 발전 패턴을 볼 수 있다. 이러한 공급 링크는 무질서하고 합리적, 과학적, 질서 없는 산업 사슬, 진강체육산업의 전체 수준의 향상과 구두부터 스포츠용품까지 모두 전략적인 실시를 실시할 수 있다.

이에 따라 산업체인에 대한 재결합은 진강에서 신발에서 스포츠용품의 모두 전형할 필요성을 갖춰야 하고, 하나의 산업발전의 포석을 보충해야 한다.

하드웨어 건설을 소홀히 하고 소프트웨어 건설을 소홀히 하는 것은 진강 스포츠 브랜드가 전매를 하고 있으며 저비용 확장을 하고 있다.

하지만 회사 시장을 막연히 확장하지 않고 회사를 함정에 뛰어들게 한다.

진강의 스포츠업체 브랜드에서 전국 1000개 이상의 인터넷 매장 업체가 210개로 이 온라인 수준을 누르면 매월 1만 위안의 판매 실적을 보면 1년에 10억 원 안팎의 매출이 문제가 아니라고 주장한다.

그러나 진강 연간 매출액은 10억 위안을 넘을 수 있다.

이 문제의 소재는 대다수 회사에서 단말기 전문점 대부분이 외롭고 실적이 좋지 않아 높은 개점 비용을 지불한 뒤 이상적인 판매가 생기지 않고 오히려 회사와 대리상의 부담으로 악순환을 형성했다.

기업 문화, 브랜드 이미지, 마케팅 수준, 인력 자질 등의 소프트웨어 건설을 소홀히 하고 있다.

스포츠 마케팅의 사로는 현재 스포츠산업의 주요 시장은 헬스엔터테인먼트, 스포츠 용품 산업, 스포츠 경연권, 스포츠 카탈로그, 스포츠 광고업, 스포츠 서비스업, 스포츠 산업, 스포츠 산업의 발전도 단계에 있으며, 6개 시장의 발전은 성숙되지 않았지만, 이미 형태를 갖추고 있다.

특히 피라미드의 최상위 국가급의 스포츠 선수들, 그리고 아마추어 스포츠 선수, 스포츠 마니아 즉 일반 소비자.

중국의 특정한 소비시장에는 피라미드의 밑바닥은 튼튼한 시장의 기초이다.

진강 브랜드의 보급 패턴을 비교하면 기존 운영 모델은 금자탑의 톱 이미지를 통해 바닥의 브랜드 인식과 소비 관념을 끌어올리고 후반기부터 하층을 직접적으로 파헤쳐 파헤쳐 오락 마케팅 관념이 나타난다.

오락스타를 빌려 브랜드인지와 인지도를 향상시킨 후, 진강 브랜드는 일반 소비군에서 국가급 선수의 혼합 과정을 완성해야 2008년 도래할 때 베이징올림픽의 전후상업기를 빌려 브랜드의 새로운 도약을 도약하여 운동본색을 회복할 수 있다.

이 과정의 변화를 어떻게 실현할 것인지 먼저 브랜드의 운영자로서, 자신의 브랜드의 성격과 다른 동류의 경쟁자들의 차이는 어디에 있는지, 그 발전궤적과 목표는 어떻게 경계해야 하는가.

스포츠 브랜드 건설이 이화된 도로인 진강 (Chanjin) 에 거대한 스포츠 용품 브랜드 족군, 브랜드의 집중률이 높지만, 심각한 동질화된 마케팅 패턴으로 진강 기업의 브랜드 공심화를 초래했다.

진강기업 브랜드 건설의 기회가 어디입니까?

이 단계에는 기업가들이 ‘ 어떻게 살아야 하는가 ’ 를 생각하는 것이 3단계다.

생존하려면 싸우고 살아야 한다. 생존은 굳은 도리다. “주문, 생산량을 요구하고, 규모, 효익을 해야 한다 ”고 필사적으로 노력하는 것은 고력, 체력, 장비 등이다. 이런 정신은 진강의 독특한 산업군을 만드는 것이다.

'선철자 '2단계는'선철기' 단계인 이 단계의 기업인들이 자신의 브랜드를 만들기 위해'제품부터 브랜드를 팔아 팔기'를 이룩했다.

기업들이 브랜드의 다원화 경영을 시도하기 시작하여 지역성을 벗어나 전국적인 브랜드가 되며 이미지 모델을 초빙하기 시작하고 광고 등 ‘선행이 이겨야 이길 수 있다 ’는 진강 브랜드의 명예를 얻었다.

3단계는 ‘ 지철자 ’ 단계인 이 단계의 기업가가 ‘ 브랜드가 지속적으로 발전할 수 있다는 것을 냉정하게 생각한다.

기업은 ‘ 변화 ’ 를 배워야 한다. 지혜와 지식을 운용하고, 다른 사람의 성공을 이용하는 경험을 배워야 한다. 스스로 인재가 부족한 상황에서 외뇌를 이용하는 것을 배워야 한다. 이것이 바로 내가 말하는 지철이다.

진강기업은 2단계 단계에서 3단계 과도기를 넘어 진강에 대한 브랜드가 부족한 개성 브랜드와 브랜드 전체의 전반적 승진과 기획을 볼 수 있다.

스포츠 마케팅의 전략 관념은 강대에서 강전으로 강변해야 한다.

중국 기업가 를 포함해 진 강 기업가 의 마음 속 에는 영원히 한 정 이 있다: 크게 하 고 강해 국제 브랜드 가 된다.

중국의 민족 문화 중 하나인 《닭대가리가 될지언정 봉미 》 의 첫째는 연관이 되지 않는다.

중동도는 대기업의 주체 온주를 주체로 하는 두 기업의 생태 모드 를 총결해 상품시장 중 온주 상인의 창업, 기업의 발전은 ‘ 강아지 경제 ’ 의 개념, 즉 소기업, 대부산업, 제품, 대규모 시장, 대규모 시장을 거론하고, 지역 경제에 처한 중소기업의 ‘ 소규모 기업 ’ 으로 언급했다.

“ 강력한 발전이념이 모든 중소기업에 적합하지 않다. 기존 지역경제는 관리 체제, 신용체제, 법률체제 세 방면의 불건전해서 대기업의 발전을 지지할 수 없으니 중소기업은 맹목적으로 발전해서는 안 되므로 전적으로 강해야 한다. ”

‘ 그리스 ’ 의 성공도 “ 산업집중, 환경집중, 공간집중 ” 은 진강과 그리고 중국 체육산업의 발전은 현재의 지역 경제 조건하에서 선택된다.

“소기업, 대부합, 소경제, 대산업, 소제품, 큰 시장.”

생태 패턴은 시장 경제 규율에 부합된다.

스포츠 마케팅은 반드시 체육사업과 합쳐 체육 자원의 최적화에 이른다.

중국은 선진국의 체육경제 개념을 통해 우리나라의 스포츠 사업과 결합되고 있다.

올림픽 개최, 우리 나라 경기운동 전환, 중국 체육 시장 수요 급증.

이러한 원인은 중국 체육용품 국제화, 세계체육용품 기업이 중국 시장의 최대 수요를 단시간 내에 대량으로 끌어들여 중국을 자극하고, 우리나라 민영 기업의 힘을 촉진시킨다.

올해 진강시는 이미 국가농구 관람센터에 농구 도시를 유치하고 있는 것은 반드시 강 전체의 도시 품위를 크게 향상시킬 것이다.

진강시 정부는 각종 자원을 전면 통합, 기업 브랜드 플라스틱, 대체육 브랜드 플라스틱, 완전하게 결합, 아마도 진강의 장래에는 스포츠 용품 생산기지 뿐 아니라, 진강스포츠 제조 뿐만 아니라 대체육 도시.

체육 마케팅은 반드시 금융 자본의 유기적 결합