중국 아동 구두업 주문은 앞당겨 시비를 일으킬 것이다

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“주요한 이유는 생산을 더 여유롭게 하기 위해서다.”

주문에 대해서는 앞당겨

대신민은 주문회를 앞당겨, 모든 화물 기한을 앞당겨 생산 주기가 조금 길다는 것을 의미하며, 제품 출시 시간이 더욱 넉넉한 보증을 할 수 있으며, 시장 수요에 더욱 잘 맞는 것을 더 잘 맞출 수 있다고 분석했다.

특히 연전 일찍 개설된 주문회는 연전 예정된 것으로, 연후 착공되면 즉시 생산할 수 있으며 매년 3 ~5월의 생산 비수기 기간도 충분히 활용하기 시작했다.

또 지난해 이상 기후 변화도 각종 브랜드 주문회 시간을 조기 주문할 수 없이 충분한 생산 시간을 확보해 이런 ‘하늘과 밥 먹기 ’에 대응하는 난감함을 겪었다.

“물건이 있으면 날씨에 대한 일부 예판에 따라 기후가 이상하더라도 남북측 시장에 대한 종합 조정도 가능하고, 시장 판매를 주도적으로 통제할 수 있다 ”고 말했다.

신민들이 이야기하다.

이런 관점에 대해 피크 스포츠 용품 유한회사 브랜드 진희는 주문회를 앞당겨 개설해 지난해 9월 피크는 이미 일부 인터넷 점포에 이른 겨울용 면화를 깔고 기온이 급격히 내려와 시장 판매선기를 받았다.

비하인드: 나날이 높은 원가 를 치러야 한다

국내 스니커즈 브랜드 발전 모델 포함

샘저우 스니커즈 브랜드는 생산 주기와 조기 주문회에서 경제적 결산, 앞당기 주문회는 원류절류할 뿐만 아니라 생산 원가를 통제하는 데 도움을 줄 수 있는 효과를 최대한 빨리 회수할 수 있으며, 내년 발력에 좋은 자본금 우세를 세웠다.

한 유명 스니커즈 업체 책임자는 기자에게 이런 장부를 관여했다. A 브랜드는 2010년 9월 2011년 여름 주문회를 열었다. 10월 국경절 전 착수일을 마쳤고, B 브랜드는 2010년 11월에야 2011년 여름 주문회를 마쳤으니 2010년 12월 말까지 준비할 수밖에 없다.

그동안 면사가격은 20% 올랐고, 기타 원자재 가격도 어느 정도 상승했다.

주문서 200만 건에 따라, A 브랜드는 일찍 주문서를 내려, 적지 않은 생산 원가를 절약하고, 기본적으로 주문 원가와 비교할 수 있다.

이와 함께 조기 주문회가 일정한 수준에서 자금 회수를 가속시켜 기업 후기 발력을 돕는다.

동창업에서 몇 년 동안 뒤섞인 업계 인사들이 문을 열고 있다. 만약 년 전에 주문회를 더 많이 열고 일부 자금을 채취하면 기업이 이듬해 발전에 도움이 될 것이며 적어도 자금 상으로는 더 여유가 있을 것이다.

지원:파라다이스 안내에 따라 정확한 주문

"천주 스니커즈 브랜드의 주문이 빨라질수록 국제적으로 이어지고 있다는 것은 기업의 연구 개발, 디자인 능력이 높아지는 하나의 구현"이라고 설명했다.

복건성 구두업업업종협회 아동화 분회 관계자는 과거 자신들의 디자인에 대한 자신감이 부족하다며 남들이 먼저 열고 어떤 상품이 잘 팔리는지 보고 상호 관망하며 "이제 실력이 높아지면 자신의 제품에 대한 자신도 있고, 당연히 시장을 앞다투어야 한다"고 말했다.

주문회 주기가 앞당겨 이득이 많지만 많은 사람들이 의문을 제기했다.

과거의 경험에 따르면, 스니커즈 브랜드는 인터넷 건설에 낙후된 폐단으로 시장 관련 데이터의 장악이 부족하다는 것도 시장의 유행 추세에 대한 전면적인 판단을 할 수 없다는 점에서 브랜드가 한 분기 제품의 유행에 영향을 미칠 수도 있고, 계속 통제를 초래해 재고 압력을 받을 수도 있다. 지금 상품을 주문하면 상반기 만에 각 단말기에 상품을 발급할 수 있다. 시장의 유행은 과연 달라질 수 있을까?

업계의 이런 곤혹에 대해 정량 건의는 기업의 대량 재고를 줄이기 위해, 스니커즈는 파급식 주문을 채택할 수 있으며 심사회의를 먼저 개발하고 주도적인 방향을 개발하기 위해, 후기 재조정을 진행한다.

자기를 위해 무엇을 팔지 예판하는 것이다.

일반적으로 각 기업은 재고 문제를 피하기 위해, 3, 27, 21, 먼저 큰 주문 방식을 내던지고, 다음 하단 생산은 수동적인 지위에 처할 뿐만 아니라 대리상들이 손을 뗄 수 없게 한다.

자가생산 개발 상황에 따라 분석하고 브랜드 스타일에 맞는 상품을 정할 것을 건의합니다.

예를 들어 영고인의 반털가죽 스니커즈는 절대적인 우세 제품이다. 그렇다면 영고인은 이 주먹을 둘러싼 제품을 개발하고, 적당히 베스트셀러 디자인을 도입하고, 이렇게 하면 크게 되지 않고 모든 낭비를 피하고 기업의 달리기와 장점을 확보할 수 있다.

앞당겨 주문회, 스니커즈 기업들이 하는 것은, 첫째 파가 제품에 대한 수요를 충족시키며, 제2파는 자신의 대리상을 시장 경험에 따라 제품의 유행에 대해 더욱 정확한 판단을 하고, 브랜드 진열, 배색, 주제에 맞는 제품을 보충한다.