브랜드 시장 의 시장 추세 는 ‘ 짝퉁 제품 ’ 을 억압할 것이다

국내가 적지 않다신발 종류 기업단기적인 이윤산채 브랜드를 위해 각종 짝퉁 브랜드들이 대행해 가끔씩 진위를 가리기 어렵다.이들 기업들은 단기적으로 많은 이윤을 얻었다.그러나 이는 신발류 기업의 장기적인 생존도가 아니다.

우리는 ‘ 짝퉁 기업 ’ 이 생산한 ‘ 짝퉁 제품 ’ 이 가격이 저렴하여 종종 브랜드 기업보다 시장을 안정시킬 수 있다는 것을 안다.그러나 산채의 길은 오래 가지 않는다.치열한 시장 경쟁 능력에서 불패의 위치에 서려면 브랜드의 길을 걸어야 한다.

　　산채 브랜드결코 오랜 계책이 아니다

국내 브랜드 신발 사업에 대해 언급하면, 여러분이 먼저 생각하시는 것이 진강이다.신복기업의 운집지에서 진강은 국내외 최대 규모와 브랜드의 최강 기업을 보유하고 있다. 이들은 애써 이기는 성격, 근용실의 작풍으로 자신의 브랜드의 길을 걸어 전국적으로 유명한 브랜드의 도시가 되었다.

우리는 모든 민영화 기업이 무브랜드, 모방하는 창업 단계를 겪고, 창업 초기의 충동적인 모조에서'가공'의 간고지패, 브랜드 각성, 자창조.일부 중중소소신기업도 용감하게 ‘3도도도끼 ’: 1도도도제목제목메이메이메이메이메이디다스 이름가까운 ‘아디디왕 ’을 휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘히히 ‘ 3판도도도도도도도끼 ’를 휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘예 ‘에퍼슨 ’ ‘애퍼슨 ’’ ‘이이데데데데데데데데데데더 ‘아디다츠 ’이름이름가까운 ‘아디디디디디디디디디디디디디더더더더더더더데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데더더더더돈을 아끼고 광고를 망치고, 특히 중금포위 cctv 5세트.

그리고 산채 (산채) 는 역사의 산물이니, 결코 오랜 계책이 아니다.사람들은 일시적인 환호에 의하여 표면적인 풍경을 발견한 ‘ 짝퉁 ’ 산업은 브랜드의 일부 영지를 성공적으로 점령한 후 지속적인 발전의 잠재력을 가지지 않고 한계를 부각시켰다.한편 ‘짝퉁 ’은 본질적으로 가시덤불에서 자꾸만 자라는 강호였다. 아무리 대단한 맏형 ’이라도 언젠가는 초초초려의 ‘동생들 ’이 난도로 쓰러질 수도 있고 결국 혁명자들의 비극을 초래했다.이 밖에 산채 (산채) 는 어느 정도 원창자의 이익, 산채 문화의 범람도 지적재산권에 대한 침해와 풍자도 있다.

　　브랜드의 길필행

브랜드 관리 전문가 장건은 ‘ 짝퉁 기업 ’ 의 ‘ 짝퉁 제품 ’ 이 중국에 생기는 대야의 원인이 다방면으로 나타났다고 말했다.본질적으로 말하면 경제상의 원인이다.우리 나라 일부 소기업, 가공 공장은 발전 자금 부족과 과학 연구 조건의 제한을 받아 모방과 개량의 ‘ 단평쾌 ’ 식 발전의 길을 걷는다.이를 감안하면 우리나라 개혁개방의 전방 동남연해 일대에는 뛰어난 제조업이 우세하고 있다.일부 ‘ 산채왕 ’ 은 영리한 사고와 경영 두뇌를 가지고 있으며, 산채 상품 뒤의 두터운 이윤과 광활한 시장을 이해하고 있다.브랜드 가격이 높고 일반 소비자들이 특히 젊은이들이 구매하기에는 명품의 심리적 특징이 있다. 명품기업의 깃발을 모방하는 ‘별립 산꼭대기 ’를 모방하고, 자기 가격을 개량하는 제품을 시장에 내놓는다.장건이 소개하다.

처음 시작된 기업이 무브랜드, 무핵심 기술, 무영향력, 대브랜드를 모방하는 것도 현실적이다. 하지만 경험을 쌓은 후에는 브랜드의 길을 걷는 것도 필수다.

신용, 품질, 관리, 기술 등 글로벌 통행의 경쟁법칙에서 운영해야 지속적인 경쟁 우위를 얻을 수 있다.이 자주브랜드는 내공을 필사적으로 해야 할 시대에 젊은 민기업의 장문인은 ‘ 과감히 모방하다 ’ 는 낡은 패턴을 깨고 혁신적으로 포위를 찾아야 한다.

물론 우리가 기꺼이 할 만한 기업도 있고, 그들은 달팽이가 없는 ‘짝퉁 ’의 세계를 읽는 것이 아니라 ‘브랜드 ’라는 두 사람의 예사롭지만 평범하지 않은 글자를 읽고, 시장 경쟁을 잘 읽는 것은 자창브랜드 경쟁이라는 이치를 이해하게 된다.

종합적으로 “ 짝퉁 기업 ” 이 장기적으로 발전하려면, 중첩과 과감하게, 브랜드의 길을 뛰어, 화려하게 몸을 돌려 기업의 앞으로 발전을 위해 햇빛 대도를 넓혀야 한다.