그 해 와 기회 를 스쳐 지나가던 이녕 사건

2012년 7월 중국 참가

2008년 베이징올림픽에 이어 이녕 (4.87%), 3.18%, 실시간 시세) 회사 2차 중국 올림픽 대표 선수단과 실조에 나선다.

리닝의 한 노직원은 1992년 바르셀로나 올림픽을 시작으로 이녕은 중국 올림픽의 파트너이자 중국 선수들의 수상복에는 이녕의 표지가 있다. 올림픽은 이녕에 대한 의미가 심상치 않다.

가장 많은 참여, 가장 큰 축구, 농구 분야에서 중국 팀이 세계 챔피언이 될 확률이 미미하다. 중국인이 세계 최고 수상 무대에서 가장 큰 것은 올림픽, 수상 승복으로 인해 병가필쟁의 땅이었지만, 이닝은 2008년 아디다스에게 졌다. 2012년 아디다스에게 졌을 경우, 아디다스 같은 글로벌 스포츠 거두에 걸릴 수 있다면 이녕사는 ‘막내 동생 ’에게 패배한 것이 아니라 의지가 굳지 않았다.

실수의 기회는 여기에 있는 것이 아니다.

이녕은 지난 6월 2012 /2013시즌부터 5회 중국 남자 농구 프로리그 (CBA)를 연속으로 지원하겠다고 밝혔다.

중국 축구가 연전연패하여 수많은 나라 사람들의 마음을 상하게 한 후, 농구는 중국에서 가장 인기 있는 운동으로, 헤아릴 수 없는 애호자, 이녕사는 이때 CBA 의 협찬권을 빼앗았으니, 정말 늦은 것이다.

실제로 2004년 전후 이녕사는 반탄과 완진 기능을 갖춘 농구 신발을 선보였다. 이녕사는 미국 남자 농구 프로리그 (NBA)를 모델로 발탁한 중국 운동용품 회사였지만 리닝은 당초 시도하지 않았다.

축구 분야에서 이녕사는 지난 2003년 당시 대표 팀 스타 이철과 계약을 맺고 시장에'철 시리즈 '축구화와 경기복을 제공했으나 축구 경기사와 스타 자원의 개발에 호두사미로 침몰했다.

최고의 경기, 계약스타 선수를 협찬하는 것은 각 집을 구현하는 것이다.

회사 ‘진짜 능력 ’의 핵심 지대, 이녕의 노직원들은 감개한다. 회사의 지도층이 더 세게 다가올 수 있다면, 의지가 좀 더 굳건해지고, 좌우를 흔들고 망설이는 것이 아니라 이녕의 오늘이 다른 모습일지도 모른다.

하지만 조금 부드러운 부분이 필요하면 이녕사는 너무 세게 표현됐다.

2010년 이녕 회사는 자신의 중개상 수를 지난 연말 128개에서 90개로 줄여 3할에 가깝다.

중국 운동용품 시장에서 중개업자가 한 브랜드를 판매하는 제품이 아니라 이녕을 제외하고 이 판매상은 내크, 아디다스, 안전한 매장을 열어 매년 1억 위안의 구매자금을 구매하는 것이 아니라, 이닝의 대부분은 다른 조건에 차이가 없는 상황에서, 정의가 자금을 투입한 결정요소가 될 수 있다.

많은 매상들이 이녕 창업할 때 협력을 시작했는데, 원래 이녕의 철대 지지자였지만, 이녕 채널 조정의 급진적인 방식이 안타깝고, 이녕시장이 보급된 실수를 더해 판매 경로가 부진했다.

마강사 마강은 이녕 매출 경로를 통합하는 진강계 운동용품사들과 인수 경로를 도입하는 방식을 놓쳤다고 지적했다.