보스턴 종합 의류 브랜드 변형

2012년, 항상 웅대한 포부를 품고 있다.

고드강 그룹 이사국 회장은 패딩 시장을 튼튼히 지키면서 ‘시즌 ’부터 ‘사계절 ’까지 확장시켜 종합적인 성향을 향했다.

운영상 변형.

불공문

여러 해 동안 보스턴 은 ‘ 탁월하고 자강불식 을 추구하는 핵심 가치관 을 견지하여 가치 를 핵심 으로 한 브랜드 건설 을 전면 추진 탁월한 성적 관리 방식 을 전면 으로 추진 하여 전통 제조업 실시 실시 했다

신형 공업화를 발전시키는 성공의 길.

현재 보스턴 그룹은 이미 아시아 규모가 가장 크고 기술이 가장 선진적이며, 과학 연구, 설계, 생산, 가공, 판매를 일체로 하고 있다

그룹 계열에는'보스턴','설중비','강보','얼음비','쌍우'와'상우 '7대 핵심 브랜드, 브랜드 시장 판매 점유액이 여러 해 연속 국내 패딩 시장 반벽강산을 차지하고 있다.

이 가운데 보스턴 브랜드 패딩은 17년 연속 전국 판매량이 앞서고 있다.

길을 너무 안정적으로 걸어서 방향을 바꾸고 다른 경로를 넓히는 것은 매우 어렵다.

하지만 글로벌 경쟁 구도에서 어떤 결함도 치명적이다.

이에 따라 새로운 기획 배치에 따라 보스턴 그룹은 파스턴, 설중비행, 강박, 얼음, 얼음, 빙수 등 브랜드의 미래 발전 전략, 유서 브랜드 사계절화 업무를 추진한다.

보스턴은 단일품, 단일식 패턴을 깨고 시장에서 브랜드를 부화시켜 브랜드를 창조하려면 목표 소비군에 대한 침투력을 갖춘 브랜드 문화와 개성 브랜드를 창조하고 인내심 지속적인 소통을 통해 새로운 브랜드의 위치를 고객에게 직입시켜야 한다.

재자는 보스턴, 설중비, 강박 브랜드의 발전에 대해 깊이 연구하고, 논증으로 이 브랜드를 상하로부터 완전히 분리해 생산, 공급, 일체화 브랜드 독립경영 패턴을 실현하기로 했다.

브랜드 경영 후 회사 는 자원 투입 지원 을 일부 브랜드 내, 외부 팀 과 단말기 채널 건설 을 강화 해 제품 경영 에서 브랜드 경영 의 깊이 전환 했 다.

3 년 정도 동안 시장 및 소비자 수요 를 끊임없이 파악 하 고 지속적 으로 제품 정위 및 상품 스타일 을 지속 하 고 기존 단일 다운 다운 웨어 품종 에 성공적 으로 선택성 이 있 는 시리즈 품격 으로 강남 복, 우량 여장 을 해 시수 캐주얼 룩 이다.

고드강 측은 사계절화 전략이 성공한 후 보스턴 그룹 단말 루트에 1년 4계절의 적정 상품을 제공해 단말기 채널, 고객 및 판매 회사의 이익 능력을 지속적으로 높일 것이라고 밝혔다.

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보스턴과 사계절화 전략 일치, 그리고 국문을 벗어나 산업 가치를 높이는 배치.

보스턴의 채널 자원, 브랜드 우세를 보여 준다.

보스턴 그룹의 전환 과정 중 국제화는 필수 경로가다.

"국제화는 의상만 수출하는 것이 아니라 국제화 경영 이념, 국제인재와 브랜드를 유치하는 것이다."

고덕강 기자에게 알리다.

현재 영국 런던 옥스퍼드 거리 인근에 위치한 보스턴 빌딩은 긴장 인테리어 과정에서 2005만 파운드의 빌딩이 보스턴 유럽 본부가 될 예정이며 남장과 패딩을 포함한 보스턴 사계절화 제품 기함점을 개설할 예정이며, 빌딩은 런던올림픽이 개막하기 전날 시운전을 실현할 예정이다.

올해 보스턴 그룹은 보스턴 상업대학을 설립해 국제유명 기관과 협력해 보스턴 직업 경리 연수반을 시작하여 내부에서 고급 인재를 양성하게 된다.

또한 회사의 발전에 따라 국제화 배경을 갖춘 전문 인재를 도입해 내외융합을 실현한다.

보스턴은 국제적 선두적인 관리 사상을 적극 배우고 국제 전방의 관리 이념을 이해하고 경영관리 패턴을 최적화하여 그룹의 다음 국제화 전략을 위한 좋은 기초를 다룰 것이다.

방직 의류업은 국민 경제의 전통적 지주 산업, 중요한 민생 산업과 국제 경쟁 우세를 가진 산업이다.

이 분야에서는 중국 브랜드가 가장 돌파성을 갖추고 있는데, 아마도 보스턴 30여 년 동안 집착과 집중하여 이 프로세스를 더욱 단축시킬 것이다.