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복건 의류업이 잇따르기 어렵다.

2012/7/13 14:08:00 22

브랜드 의류의류 경영브랜드 신발

복전시공상국은 올해 복전시 신발소매점 총수는 1265개로, 올해 현재 신규 소매점 155개, 127개, 평균하루 이상 점포를 닫고 있으며, 2011년 280개, 평균 2,23개, 평균 2천 1개 점포 판매점, 2010년 1개, 신발 소매점 278개, 209개, 평균 3일여 개 점포 탈퇴.이외에도 올해는 복솥에서 등록한 것이다브랜드 신발전매점은 5개뿐이다.


복건에는 일부 상인들이 푸젠 성구에 설립할 계획이 있다고 말했다브랜드 의상한 거리에는 갈수록 심각한 복장 시장에 대비해 현재 건설 방안과 디자인 효과도가 이미 출로에 있다.그렇다면 복전의 의류업이 이처럼 비참한 경영을 이룰 수 있을까?


소비자 불만


옷이 비싸다


"현재 복 많이 받고 있는 브랜드 신발가게는 많지 않아 고객이 선택할 수 있는 종류가 상대적으로 적지만 고객에게 쇼핑을 할 수 있는 전문장소는 없다. 대규모 백화점, 브랜드 거리 같은 것은 거의 제로다."한 브랜드 의류점 진 씨는 기자에게 늘 알려 주었다.


많은 복솥에 있다.복장을 경영하다푸젠은 경제발전이 상대적으로 절강 일대의 동급 도시에 비해 큰 차이가 있다고 하지만 소비 수준은 거의 다르다고 말했다.이에 따라 복전은 사실 큰 소비시장이 있지만 전문화, 규모화된 소비 장소를 제공하지 못해 현지 많은 고객들이 외부로 유출되고 있다.온주 일대에 비해 현 (시) 전문의 복장 한 거리는 비일비재하다.


실제로 많은 상인들이 이미 이 시장을 마음에 들었지만, 인지도가 있는 브랜드 의류 상인들은 종종 흥미진진하게 오거나 실망하거나, 비참한 경영을 가거나.이게 또 왜죠?


"복전복은 옷이 비교적 비싸서 복주, 천주, 온주 등과 비교하면 많이 차이가 난다."시민 이 선생은 복전의 브랜드 의상이 매우 적고, 복주, 온주 등 많은 브랜드들이 세일 처리를 많이 하고, 선택할 수 있는 종류도 많이 늘어났기 때문에, 그는 한동안 외지 전체를 위해 여러 벌 복장을 가지고 갔다. "한 번 오는 차비, 복장 차비 에서 벌 수 있다"고 말했다.


기자가 무작위로 10여 명의 소비자를 취재했다. 그중 대부분은 복솥의 의류 가격이 보편적으로 높다고 생각했다.심지어 소비자들은 "전매점 외에 다른 옷가게에서 옷을 구매할 때 최소한 백화점에서 값을 깎아야 한다"고 말했다.


상가 가 하소연 하다


가게가 빨리 올랐다


가게가 의류 가게가 참담한 경영을 불평하고 있는데, 소비자는 가격을 크게 외치는데, 왜 복전복의 의류 가격이 너무 높은가?


“우리 사장들은 모두 집주인을 위해 아르바이트를 한다.”한 옷가게 채는 항상 농담을 하고, 현기를 폭로하고, 고가의 가게는 이미 많은 옷가게를 빌려 두피로 경영하고 있다.


최근 몇 년 동안 복전복장의류점의 전세는 특히 남대로 일대에 임대, 임대료가 파도를 넘은 것으로 조사됐다.전세 계약은 35년에 한 번씩 체결했으며, 임대료는 일정한 비율에 따라 올랐고, 현재 대부분의 점료는 1년에 한 번씩, 임대료는 거의 집주인이 계산했다.절강 창남을 예로 그 의류점의 임대료는 일반적으로 1년 10만을 넘지 않았고, 복전남 일대의 가게 임대료는 창남보다 2배나 높았다.


“고방세는 고원가를 뜻한다. 매회 점포에 입주하고, 가게를 재개하고, 한 점포에 최소한 몇 만원을 인테리어해야 한다. 1년이 지나면 집주인이 대폭 임대료를 올려야 한다. 계속 경영을 해야 하는가? 다른 곳을 바꾸자, 이전 포장한 돈으로 물표류하고, 계속 경영을 해야 한다면, 임대료가 높아진다면 상품은 값이 오르는 것이지만, 이렇게 되면 소비자들의 의견은 바로 악순환에 들어간다.”늘 말하다.


또 인터넷 쇼핑 시대의 흥행에 따라 많은 80, 90 후의 소비군들은 모두 인터넷 쇼핑을 즐길 뿐만 아니라 가격도 싸고 편리하다.진총은 일반적인 옷가게에 끼치는 충격이 크지만 브랜드 의류점 중개업자는 일반적으로 제조업체와 협약해 시즌 의류에 매각을 요구하는 경우가 많지만 실제로는 일정한 영향을 받게 되지만 복전의상업의 설상가상이다.


어떡하지?


상가 가 가 그룹 을 짜려고, 브랜드 의류 를 만들다


"독투의 방법으로 의류업은 이미 생존하기 어렵다."진총은 복전성구 브랜드 의류 1거리를 건설할 계획이며, 연합 70 ~80개 브랜드상가가 하나의 단체를 만들어 통일 인테리어 방식에 따라 전문적인 쇼핑 장소를 만들어 시장효과를 형성할 계획이라고 밝혔다.동시에 포옹 형식으로 집주인과 집세를 담판하며 전세금을 통일하고 원가를 낮추는 목적을 달성했다.


많은 상인들은 인터넷 쇼핑 시대의 흥행에 따라 일부 값싸고 값싼 23류의 옷을 인터넷에서 구입할 수 있다고 말했다.따라서 실체점으로서 브랜드화 도로를 걷고 전체적인 상권이 형성되어 소비자들을 위해 편안하고 편리한 쇼핑 환경을 만들어야 소비자들을 끌어들일 수 있다.이 밖에 인터넷에 비해 복장 실체점은 가격 우위를 잃었고, 옷가게의 서비스 수준을 높이고 전문적인 판매팀을 만드는 것이 바로 옷가게가 패배지 않는 내공'이라는 것도 인터넷 구매가 미치지 못하는 장점이다.


진 총은 온주 지역에서 의류 경영점들이 세수 방면에 있어서 세율과 세수 항목에 대해서도 많은 혜택정책이 있다고 밝혔다.복 많은 복장 경영점들이 이런 면에서 정부 지원을 받을 수 있다면 이 업계에 부담을 덜어줄 것이다.

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