속옷 브랜드를 만들려면 속옷 문화에서 먼저 착수해야 한다.

브랜드 경쟁의 핵심은 브랜드 문화의 경쟁이고 문화의 핵심은 철학이다.지금속옷브랜드 문화의 경쟁은 여전히 표상이다. 그 실질은 경쟁업체 사이의 브랜드 철학의 경쟁이다. ‘사상이 얼마나 멀리 갈 수 있을지 ’ 광고어처럼, 브랜드 경영자 철학의 수련도 중요하다.

그럼 어떻게 브랜드를 만드는 데 성공하고, 판매력이 있는 브랜드 문화를 어떻게 만들어야 좋을까요? 주로 다음과 같은 여러 방면에서 공유합니다.

1. 문화를 깊이 이해해야 더 잘 할 수 있다경영문화

브랜드 경영자는 자신만의 문화지식을 풍부하게 해야 한다. 특히 언어문자에 대한 감각을 높여야 한다. 오제리 기업문화가 제창하는 ‘아름다움을 창조하고 사회 ’의 어경과 같이 ‘속옷 문화특질 ’은 물론, 브랜드 사업의 매력 소재를 완곡하게 털어놓는다. 오늘날의 주류사회의 조화로운 문화와 우리 기업의 감은사회, 실업보국의 이상도 중국 전통의 ‘화목한 ’ 문화의 정수를 더한다.

물론 문화의 플라스틱과 경영은 장기적인 과정이며 창의력을 발휘하고, 문화의 발전추세에 따라'문화력'을'생산력'으로 바꾸어야 기업의 지속적인 발전을 촉진시킬 수 있다.

　2, 성공한 문화원소를 브랜드에 주입해야 한다.

우리는 제품의 광고학, 마케팅학에 적용되는 시각으로만 브랜드 경영을 볼 수 없으며, 브랜드의 고단과 핵심, 즉 브랜드 철학으로 해부, 분석과 통합, 성공적인 문화원소를 브랜드에 주입해서 새로운 이론 가이드와 실천을 만들 수 있다.

현재 중국 의 많은 우수 기업 의 브랜드 경영 실천 을 살펴 보면 우리 속옷 업계 의 브랜드 이론 은 물론 브랜드 이론 연구 의 가장 큰 문제 는 브랜드 연구자 들 의 철학 보편적 부족 에 대한 브랜드 연구 는 기본적 으로 통속 광고학 과 조잡한 마케팅 학에 머물 지 않 았 는데, 많은 사람들 은 ‘ 브랜드 와 마케팅 ’ 에 대해 분명하지 않 았 고, 그 중 의 관계 와 의미 를 알 수 없 고, 많은 기업가 가 브랜드 인재 의 전문성 을 중시 하지 않 은 브랜드 문화 의 건설에 대해 더 말할 수 없다.

　3. 경영문화의 실질은 문화에서 유포점을 찾아서 제품 판매 서비스를 제공하는 것이다.

우리는 ‘ 문화 ’ 에 빠뜨리는 함정을 피해야 한다. 문화는 일종의 예술이고, 단지 미감은 사람들의 소비품이 되기 어려운 이유로 사람들은 예술을 빵으로 삼지 않을 것이다.예를 들어 부아페인트가 기획한'도료 '사건은 제품 무독, 친환경을 돋보이기 위해 이 이야기를 기업 문화에 융합해 고객에게 유력한 소구점을 알려 준다면 설득력이 강하다.

따라서 문화의 원소를 제품이나 브랜드의 개성에 융합하여 문장을 바꾸면 문화를 재체로 발굴하여 지원점을 발굴하고 제품 속성 또는 서비스 특성을 결합하고 소비자에게 가져온 이익점을 통일시켜 동시에 전파점을 찾아 제품의 판매 서비스를 끊임없이 전파하고 브랜드문화를 표현할 수 있다. 그래야 문화의 가치를 진정한 구현할 수 있다.

예를 들어 대부분의 속옷 브랜드가 만든 것은 주로 여성의 가슴 속옷, 목표 소비군 최대 구간은 18 -38세 사이이며, 제품의 기능 특색과 판매점, 마케팅 전략, 브랜드 전략, 브랜드 전략, 브랜드 전략, 브랜드 전략, 브랜드의 소구 등을 둘러싸고, 이 나이의 여성의 소비 수요, 심리 취향, 가치, 유행, 문화 공감 등 이 분야, 파급점, 전파점, 고객관계 유지 등이다.

아무튼 매출력 있는 거 만들어보고 싶어요.브랜드 문화단순한 일이 아니다. 그것은 복잡한 지혜 창조 과정이다. 끊임없이 정진하고 축적된 과정이다. 문화에 대한 깊이 연구를, 브랜드 철학의 높이에 올라가 철학의 고도로, 철학이라는 슈퍼 이론 무기를 이용해 해부, 분석, 통합과 창의적 혁신, 브랜드 경영 실천을 창조할 수 있는 더 좋은 브랜드 이론, 브랜드 마케팅 업체, 브랜드 경영 경영 경영 경영 경영, 브랜드 경영 경영 경영 경영 경영 경영 경영 경영, 브랜드 경영 경영 경영 경영 경영 경영 경영 경영, 브랜드 경영 경영 경영 경영 경영 경영 경영 경영 경영 경영 경영 경영 경영 경영