스포츠 브랜드 재회 사슴 시대 런던 올림픽 성공자 초현 단서

4 년 한 차례, 2008년 베이징 올림픽 대시험을 겪은 중국 기업은 런던에서 늘 냉정해진 것 같았다. 일제히 일척천금의 ‘ 홍화 ’ 장면이 다시 나타나지 않았다.

이번 런던 올림픽을 통해 마케팅을 하는데, 대다수의 중국 기업들은 여전히 돌을 만지고 강을 건너고 있다.

장기간 올림픽 성공에 의존하는 외자 브랜드에 비해 본토의 스포츠 마케팅은 아직 길다.

군웅을 되찾다.

2008년 베이징올림픽에서 중국 기업은 전대미문의 찬란한 순간을 겪었다. 올림픽 협찬 사상 최초의 중국 탑 스폰서 연상과 중국 은행 등 10여 개 중국 기업이 차별적인 올림픽 합작자가 되자 다른 형식으로 협찬에 참여했다.

그러나 이번 올림픽에서는 수정석이 서비스업체를 제외한 중국 기업과 국제올림픽위원회의 진정한 의의의 협력은 거의 없다.

창영 스포츠사업부 사장은 중앙 체육대 에서 여러 해 동안 근무했으며 베이징 올림픽 이후 4년 동안 창영과 전파된 팀과 중국 기업의 뒤를 추적하며 올림픽 심리를 추적하였다.

"4년간 국내 스포츠 마케팅은 베이징올림픽이 이끌어 나가지 않아 오히려 줄어든 것은 국내 리그 협찬 상황에서 알 수 있다"고 말했다.

오뢰는 본보 기자에게 소비시장에서 말하자면 중국 시청자들의 특징은 최상급 경기를 본 뒤 다른 경기에 대한 열정이 많지 않다.

게다가 이번 올림픽은 중국 수만 킬로미터의 런던에서 시차, 시청 열정이 영향을 받는다.

베이징 올림픽 때 중국 기업들은 대체로 쌓인 마음으로 다른 사람들이 올림픽 마케팅을 하면 손해를 볼 수 있다.

그러나 투입된 후 백성들은 자신의 브랜드와 올림픽이 무슨 상관인지도 모르기 때문에 2008년 이후 일부 ‘부상 ’을 겪고 스포츠마케팅의 열정이 더 이상 부쩍 높아지지 않고 신중한 태도로 전개했다.

예를 들어 베이징올림픽에서 중금을 박았던 연상은 올해 런던올림픽에 대해 어떤 투항을 하지 않았으며, 다른 2008년 올림픽의 각급 협찬 업체들도 대부분 올해 올림픽 사건에서 실성하고 있다.

광고 시장에서는 올림픽 전파에 참여하는 기업도 적지 않지만 전체 투자액은 베이징올림픽보다 적다.

오뢰는 2008년 기업이 선택한 플랫폼은 텔레비전을 위주로, 인터넷 마케팅 위주로, 이번 올림픽에는 텔레비전과 인터넷 2운전마차가 나란히 진출하는 상황에서 인터넷은 상당한 중소기업이 분류하고 있다.

또 베이징 올림픽 때 적지 않은 기업들이 마찰을 쳤기 때문에 국제 올림픽 마케팅에 대해 더욱 가혹한 요구가 있었기 때문에 기업의 차세 올림픽의 난이도가 2008년보다 많이 컸다.

올해 유쿠 등 동영상 사이트도 올림픽 경기를 보지 못하고 저작권측의 압력을 받을 수 있다.

더 가혹한 마케팅 환경에서 중국 기업이 국제올림픽위원회 협찬 서열에 진출하지 않은 배경 아래에서 시장도 군웅이 사슴을 쫓는 태세로 돌아갔다.

하지만 전체적인 표현은 아직 성숙하지 않다.

많은 기업들이 전통적인 하드 광고에 머물면서 스포츠에 대한 인식이 부족하기 때문에 광고 설계, 경사 종목의 선택에 있어서 부족함이 있다.

오뢰는 경동백화점 올해 올림픽의 텔레비전이 많이 투입되지만 광고결합점이 억제돼 경기를 결합하면 문자로 쇼핑권 마케팅 활동을 하면 효과가 더 좋을 것 같다.

또 국내 기업들이 올림픽 돌발 사건에 대한 반응은 신속하지 않아 처리 능력도 높아질 필요가 있다.

예컨대 361 ° 쑨양은 지난 2010년 이미 계약을 맺었고 이후 쑨양은 대운회에 참가했다.

이번 런던올림픽 그는 중국 남자 수영 올림픽 첫금 을 앗고 큰 히트 가 됐다. 361 °채택한 마케팅 방식은 인터넷 활동을 전개해 네티즌이 쑨양의 응원력을 발동하며'쑨양 챔피언 전용 티셔츠'를 전문적으로 디자인해 전국 10개 도시 50개 도시를 위해 쑨양의 역사를 창조해 축하했다.

그러나 361 °쑨양에 대한 광고는 방송국에서 늦지 않아 쑨양의 돈을 되풀이하는 이들이 많다.

베이징 올림픽 유상은 실리할 때 나이커의 반응은 고명하고, 나이크는 첫 시간 외로운 영웅 유상을 지지하는 광고영화를 방영해 진정한 올림픽 정신이 무엇인지 해석했다.

성공자

올림픽 마케팅이라는 코스에서 중국 기업의 전반적인 표현은 아직 풋풋하지만 개별 기업들이 이미 찾아서 첫 캠프로 다가오고 있다.

올림픽 경기가 일주일째 진행되고 있는데, 업계 인사들은 비교적 시선을 사로잡은 것은 안디와 이녕이라고 생각한다.

애디는 이번 중국 스포츠 대표단을 위해 수상복'챔피언 용복'을 제공하는 데 절묘한 것은 우승 의류를 계기로 글로벌 마케팅을 시도해 국제올림픽위원회 파트너 보결, 맥도널드 (웨이보)와 중국 오위회 협력 파트너 힐튼 호텔, 이리가'올림픽 브랜드 연맹'을 결성했다.

구체적으로 보결은 자신의 공식 웨이보에'중국 대표단 챔피언 수상복'이라는 주제 토론장을 붙여 안디가 책임지고 상품을 제공한다는 것이다.

온라인에서 보결회사의 월마 올림픽 체험센터가 올림픽 기간 진열된'중국 대표단 챔피언 수상복'의 모델로 소비자 사진을 찍게 했다.

맥도날드 매장 사장과 수은원은 올림픽 기간 내내 안드로이드 수상복을 통일적으로 입고, 맥도널드는'일일 챔피언 이벤트 '추첨 행사에서도 애드래곤을 배웅한다. 맥도날드의 올림픽 광고, 인터넷 광고, 신문지 페이지 투입 내용에 상복을 설치하는 메시지를 더한다.

이녕은 국내 올림픽 마케팅의 맏형이다.

1992년 이녕은 중국 올림픽 대표단을 위해 수상 장비를 제공해 중국 선수들이 외국 운동장비를 입고 수상한 역사를 마쳤고, 이녕 브랜드도 일전 성사시켰다.

올해의 런던전은 금메달 팀으로 경기장비를 제공하는 방식을 계속 선택해 체조, 사격, 다이빙, 탁구, 배드민턴 다섯 팀을 대체로 국민을 가장 열중하고, 금력 최강의 올림픽 팀을 독점했다.

이외에도 이닝은 또 세계 최고 선수와 시합 참가 팀을 망라했다

장비는 전복, 이신바예바, 토힐드, 미국 다이빙 등을 포함한다.

이녕 개인과 올림픽의 연관도 계속 브랜드에 대한 추진력을 형성하고 있다.

이번 런던 올림픽에서 이닝은 범아테네 경기장에서 성화봉송 중인 중국인 중 유일하게 네 차례의 올림픽 횃불 전달에 참여한 선수이다.

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외국 브랜드의 계시

"사실 스포츠는 큰 매개입니다. 국내 기업은 빙산 일각을 보고 올림픽 마케팅을 할 수 있는 것은 의류 브랜드가 아닙니다."

오뢰는 자신의 브랜드와 스포츠의 천연 연계를 깊이 발굴해야만 그 중의 상업기를 냄새낼 수 있다고 말했다.

코카콜라, 맥도날드, 삼성 (마이크로보), 보마, 비자카드 등 올림픽 스폰서들은 스포츠 제품을 생산하지 않았지만 올림픽 경제의 최대 수익자가 되었고, 그중 중요한 요령은 인내심을 지닌다.

코카콜라는 올림픽 84년간의 협력에서 총괄적인 마케팅 수단을 이용하여 소비자들의 올림픽열정을 콜라사이다처럼 쿨렁쿨렁 분출할 수 있다.

이번 런던 올림픽 카운트다운 100일 동안 코카콜라는 중국에서'응원 박자'를 수집하는 활동을 시작했다. 결국 인터넷과 지상 활동을 통해 민간에서 온 2억 개의 다양한'응원 리듬'을 모았다. 그리고 낭랑의 열정 연주와 장학우의 헌창과 함께 세계 역사상 가장 많은 참여 곡을 편성했다.

올림픽이 개막하기 전에 이 전민판의 노래는'봉투'로 코카콜라 특제'중국 리듬병'에서 런던에서 먼 중국 군단의 응원을 받고 있다.

코카콜라의 올림픽 기념장은 더욱 상승장군이다.

매 회 올림픽 기간 동안, 장기 부근 과 올림픽 공원 에서 대량 의 마니아 들이 코카콜라 올림픽 기념 장 을 교환 해 소장가치 가 일점 이다.

맥도날드는 런던올림픽 기간에 인륜풍과 올림픽에 관한 신상품을 내놓고 중국의 10대 도시를 ‘올림픽 맥락체험행 ’을 택해 집에서 올림픽을 보는 소비자들을 택했다.

그에 맞추는 것은 선택적인 광고가 투영된다.

오뢰는 이번 맥도날드 올림픽 기간의 광고가 중앙TV 같은 범대중 플랫폼이 아닌 베이징 스포츠대 등 지상파에서 올림픽 홍보를 하며 신제품 직통 지역 시장을 택할 수 있도록 신제품 직통 지역 시장을 홍보했다.

맥도날드는 올림픽을 빌려 기업 내부 관문을 진행하는 것도 문제다.

30여 년 동안의 올림픽 협찬 과정 중 매회 올림픽 맥도날드는 전 세계에서 최우수 직원을 선발하여 개최지에 들어간 올림픽 레스토랑 서비스, 올림픽 전마다 직원들은 사기가 치솟고 챔피언처럼 자신의 나라의 올림픽 직원을 배웅한다.

삼성은 올림픽과 공익을 단단히 묶는다.

올림픽마다 삼성은 장애인들을 선발하여 올림픽 횃불꾼으로 빈곤산지역 아이들 등 각종 원조 대상을 초청하여 올림픽경기를 관람한다.

이들 기업의 올림픽 마케팅은 선전을 위해 홍보를 위해 선전하는 것이 아니라 브랜드가 명백하게 요구된다.

베이징체육대학 경영대학 경제산업연구실 주임쇼홍은 어떤 경기를 지원하든 집중도와 연속성이 부족하면 좋은 수익을 얻기 어렵다고 말했다.

코카콜라, 맥도날드는 올림픽 수십 년 동안의 연마에서 비로소 성공의 길을 찾아냈다.

오뢰는 국내 기업이 올림픽을 시작한 지 10여 년 만에 가장 긴 이녕도 20년 만에 스포츠마케팅에 진출하는 길이 길다고 생각한다.

중국 프로 스포츠가 발전함에 따라 스포츠 마케팅의 진정한 매력이 점차 인식된다.

올림픽뿐만 아니라 국내 프로리그를 포함한 다른 대회도 가치 있는 선택이 될 수 있다.

관건은 단선 조작의 사고방식을 바꿔야 하며, 경사를 며칠 동안 발력은 브랜드의 십여 년 발전에서 중장기적으로 계획하고 있는 것이다.