복단대 국제관계는 공공사무학원 박사 장창건은 2013 중국 의류와 상업경로를 협력하여 최고봉 포럼을 발전시켰다.
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은 이와 함께 최근 몇 년 동안 전자 상거래가 급진했고, shopppingmall 등 신흥 상업신드롬의 급부상으로 백화점의 생존 실태에 스트레스를 준다.
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'p '이 특수한 시기에 백화점 출산을 어떻게 하나요?
사전의 선상선 밑 `
'p'의 브랜드는 여전히 백화점 열기에 의존하여 < < < < p > 을 열다
‘의상 업체가 브랜드를 만들려면 백화점을 떠날 수 없다 ’고 말한다.
중국 상업연합회 부회장, 중화전국상업정보센터 주임 왕요는 백화점의 출로가 없는 것이 아니다. "현재 중국 의류 브랜드의 발전 경로를 볼 때 대부분 백화점에 의지해 지명도를 열고 있다"고 말했다.
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‘ p ’과 동시에 왕 (王) 도 최근 전기 채널의 빠른 발전을 인정했으며, 확실히 전통 백화점에 대해 일정한 압력을 주는 브랜드도 점차 전기상 플랫폼에서 브랜드를 만들기 시작했다.
그러나 이는 좋은 선택이 아니라고 본다.
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'상해에 속옷 브랜드가 있는데, 네트 터치 4년에 20억 위안에 가깝다.
전기상 루트는 확실히 브랜드가 매출을 창출한 곳이지만, 그것도 브랜드를 파괴하는 곳이다.
왕요는 2008년 이 브랜드를 접했을 때 속옷의 가격은 120위안 정도였으며, 오늘 이 브랜드의 속옷은 45위안밖에 팔지 않았다고 말했다.
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'군벌 혼전'의 전기상 플랫폼에서 소비자가 더욱 관심을 가진다.
이 때문에 이런 소비 패턴은 브랜드가 저가 경쟁에 빠질 수 있는 괴권에 빠지기 쉽지만, 이는 본질적으로 브랜드의 양성 성장 과정을 어긋난다.
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‘p ’은 “십몇 년 동안 옷을 차려서 나는 줄곧 타오바오 위에서 몇 십 위안의 바지를 팔고 코트를 어떻게 만들었는지 모르겠다 ”고 말했다.
산동 서랑복장 `a target =`u blank `href =`http://wwww.sjfzexm.com `의상 `의상 `의 지분 유한 회사 이사장 오건민이 보기에 전기 브랜드 동선 브랜드가 가격에 경쟁하지 않으며 제품 품질, 기업 관리 및 재테크 납부에 대한 규범이 없다.
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에 대해 오건민은 미래의 중국 선상 하의 터미널 채널을 시급히 규범해야 한다고 생각한다.
미래선과 선상의 결합은 반드시 규범의 기초에 세워야 한다. 이 규범은 제품 품질 규범, 세수 정책의 규범을 포함하는 규범 등 많은 방면을 포함한다.
완벽한 규범체계를 세워야 중국의 제조업과 브랜드 장래성 발전에 도움이 된다.
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'p'의 시장의 데이터도 오건민의 판단을 논증했다.
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'Tops'가 오늘까지 발전하면서 큰 변화가 일어났다.
현재 타오바오 여장 판매 1위는 방송, 남장 1위는 잭존스다.
결국 시장의 인정을 받으려면 브랜드의 제조를 벗어날 수 없다.
브랜드를 만들어야만 고객에 대한 점성을 실현할 수 있기 때문이다.
왕비가 말했다.
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은 이와 함께 선 아래 소매시장의 발전을 보니 최근 몇 년 동안 shopppinmall 등 신흥 상업신드롬이 백화점에 대한 충격이 매우 크다.
이에 대해 백화점 업무를 어떻게 대처해야 합니까? 《p 》.
