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아동화 브랜드 새로운 채널 모드

2013/9/19 12:15:00 32

아동화 브랜드루트 모드

어떻게 적합한 패턴을 찾을 수 있을지 주목된다.

바로 < p >


대표님 `strong `대연합영 `이 막둥이 `에 진입하다 `


은 얼마 전에 A 스화 브랜드가 마지막 연영지사를 폐쇄하고, 이것도 이 브랜드가 2년 간의 연영 모델을 실행하는 데 실패했다.

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'우리 연영지사 'A 브랜드의 인구 입맞춤이 단호한 배후에서 이상연영체의 어떤 증후처를 굴절시키지 않을 것이다.

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'p 시장 증명, A 브랜드 본사와 성대합작 연영지사 개설 이후 지역 시장의 경로가 확대되었을 뿐만 아니라 상상 속에 급진할 만한 대행도 없었다.

반면 연영에서 재고 관리와 자금 운용이 더 큰 도전을 받았다.

이렇기보다는 자기가 다시 하는 게 낫다.

대리제를 취할 것인지, 직영지사를 가동할 것인지, 이 회사 책임자는 고려하고 있다.

그러나 연영 모델은 더 이상 채택되지 않기 때문이다. 연영은 계산할 수 없는 투입이기 때문이다.

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'p '이런 상황은 A 브랜드가 2년 전에 연영 모델을 고조시켜 실행할 때 예상치 못한 결과다.

2년 전 저비용 확장 경로를 위한 목적, 적지 않은 스니커즈 브랜드는 지면에서 본사와 대리사 우위 자원을 결합하는 방식을 선택했다.

그러나 두 해 동안의 여러 가지 조우를 웃을 수 없었다.

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'진강'은'진강'에서 대부분'http:'www.sjfzm.com /news /index.u x.aast'의 미트업체 모두 51%(49%의 지주 방식으로 본사가 큰 수두를 차지하고 있다.

생산형 브랜드 스니커즈업체에 대해 생산원가를 연합에 기입하고 본사의 지속적인 투입은 대리상을 훨씬 넘는다는 의미도 있다. 본사의 돈이 끊임없이 수출되고 계열사들은 부채를 늘려야 한다.

A 회사 관계자는 "오랜 기간 동안 연영지사 운영 과정에서 본사와 대리의 투입 격차가 갈수록 커지고 이익성과 성과분배도 부조리해지고, 결국 더 많은 위험도 본사에 전가돼 본사에서 이런 위험을 끝내는 루트 패턴을 통해 브랜드 전체를 운영하는 안전성을 보장할 수 있다"고 덧붙였다.

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은 업계에서 보기에 연영 패턴이 이처럼 단명해 패턴 자체가 문제가 아니라 많은 아동화 브랜드의 연영지사들이 강제로 출로를 당하고 있다.

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‘ p '' 일부 대리상이 원래부터 많은 빚을 졌는데, 이런 상황에서 본사는 대리상화의 모두 회사의 돈이라고 생각하는데, 차라리 연영의 협력 모델을 채택하고, 대리상이 관리하고, 회사가 그 상품을 제공하기 위해 공동으로 지역 시장을 발전시킬 것을 추진한다.

이것은 진정한 의미상의 연영과는 여전히 작은 차이가 있다.

업계 인사.

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의 진의적 연영은 종종 쌍방이 주동적인 대제에 기반되어 회사와 성세대연합을 하니, 모두들 각자의 우위 자원종합을 내놓고, 중개업체가 소재지에 상대적으로 독립된 판매 기구를 만들어 지역 시장을 운영하고 싶어한다.

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<p class="p15" style="margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt"><span style="font-family: ‘宋体‘; font-size: 9pt; mso-spacerun: ‘yes‘">{page_break}</span><span style="font-family: ‘宋体‘; font-size: 12pt; font-weight: bold; mso-spacerun: ‘yes‘"><o:p></o:p></span></p>


'p '--EndFragment' '이렇게 되면 대리상이 보유한 상권자원, 업계 경영 경험과 인맥 공관 자원, 브랜드 생산품과 관리 자원을 보유하고, 우수한 상호 보완하는 연합 모델을 제공한다.

그런데, 수동적으로 시작되는 연합으로 어떻게 자원 상보가 공동발전의 초심을 이루겠는가?


은 더 많은 업계 동행의 눈에서 집행 차원이 문제가 되지 않았더라도, 연합은 아동화 업계에서도 여전히 이상적인 방식으로 실제 조작 과정에서 여러 가지 어려움을 겪을 수 있다.

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은 재고를 따는 일로 본사가 청산철이 되어 본사에서 한 연영시장의 재고를 두 시 50분의 가격으로 정리하기로 결정했으나 대리상들의 강력한 반대를 만났다.

대리상은 이렇듯 적자 세일매가 그의 기득이익에 직접적으로 손해를 끼쳤고, 대리를 할 때, 그 재고가 그가 크게 팔지 않을 것이라고 판단했다. 내년에 점검하여 본사로 되돌아오면 된다.

순순한 개브랜드운영센터 나정명 부총은 사실상 지사 구체적 운영 과정에서 관리하는 각종 세부적인 차이는 날로 쌓여 조만간 폭발할 것이라고 밝혔다.

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사전의 strong '' 미트연합 검지 정세화 '' '-'strong''의 '' '


의 이상상태의 연영 패턴은 기본적으로 실현할 수 없지만, 도대체 어떤 채널 모델이 지역 시장을 확장할 수 있을지도 모르며, 경작 관리 단말을 겸할 수 있다. 특히 저조하고 이윤이 떨어지는 시장 경쟁 추세를 판매하고 있다.

올해 주문회에서 많은 아동화 기업들이 시선을 겨냥했다.

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‘p ’이란 이른바 소규모 연합 경영을 통해, 바로 연영 범위가 축소되었기 때문에 과거는 총세대, 성대와 연합 시장을 발전시키기 시작했고, 현재 많은 브랜드들은 연합 지역 대리상을 선택하고, 지역 가맹 위주로, 주요 영역에서 전탁 경영을 추진하거나, 직접 가맹업체 연맹 업체와 개점으로 개점할 수 있기 때문에, 단점가맹도 하나의 작은 연영 모델이라고 할 수 있다.

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은 업계 관계자에 따르면 본토 아동화 브랜드 카질론이 천주 지면에 있는 일부 거리점에서 이런 소규모 캠핑 모델을 채택했다고 한다.

카시룽의 연영 패턴은 비교적 간단하지만 사실은 기업과 고객과 협조하여 가맹 연영 모델을 실행하는 것이다.

예를 들어 매장이 하나 있고 브랜드가 되고 싶지만 재고 스트레스도 걱정되고 관리 능력의 결함이 걱정된다.

그렇다면, 합작 방식을 채택할 수 있다. 고객은 매장과 일정한 보증금, 기업은 상품과 관리를 제공하고, 고객은 매출액의 분할을 제공한다.

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그는 심지어 해당 매체들을 받아들일 때, 카서용은 빠른 속도로 ‘경마권 ’을 연영체 모드에 맡길 계획이다. ‘2, 3선 도시 1칸 60평방미터 가게 1칸을 예로 매년 임대료에 점원 임금을 더하면 230만 위안이 필요하다. 만약 과가 1000개 직영점을 열면 23억의 자금이 필요하다 ”고 말했다.

이것은 아동화 기업에 대해 거의 높은 비용이다.

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'p'을 통해 시장을 확장할 때 선기를 차지하고, 아동화 브랜드 기업 연합 외력 발전세가 막힐 수 있을 뿐 어떻게 묶어야만 최우수한 자원 그룹을 만들 수 있는 방식이 부족하다면, 카서용은 최초의'회사와 성세대'의 대연합 모델을 본사와 지역 시장 대리경영, 직접 및 가맹업체 연영을 운영하거나, 현재 시장 검증의 편평화 소영을 빠르게 도울 수 있다.

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은 사실 스니커즈 브랜드 기업의 탐색에 더욱 합리적으로 최적화된 연합 모델을 모색할 때 카두아용품 유한회사 마케팅 총감 완슨하가 대담한 설상 — 연합체의 쌍방향주를 제기하기도 했다.

완삼하는 연영지사 운영 과정에서 관리가 결핍되어 위험 일변의 현상을 초래할 수 있으나, 현재 그들은 쌍방향 지주 방식으로 총대, 성대와 본사의 이익을 묶고 위험과 명명분책임을 분담하고, 본사는 의구와 총세대 또는 자산회사를 설립해 지주보다 변함없이 지주 불변을 초래할 수 있으나, 전체 연영지사는 일정한 측정에 근거하여 본사 주식 중 하나로 환산할 수 있다는 것이다.

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은 성세대의 당신으로서 모든 손실 위험을 본사에 떠넘기면 연말이 되면, 당신은 무엇을 본사에서 주식 분당을 받으시나요?, 완슨은 현재 전기 준비 작업을 하고 있으며, 결국 성공할 수 있을지에 따라 시장의 검사가 필요합니다.

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바로 < strong >은 < < < < < strong > 을 피할 필요가 있다 < < 의 > 의 < strong >


‘p ’은 이미 아동화 기업이 ‘소규모 캠프 ’를 시도하기 시작하는 것이 현재로서는 적절한 채널 확장 방식인 것 같지만 업계 눈에는 여전히 단일적인 패턴이다.

최근 2년 동안 광고, 스타, 단말기, 판촉 등 마케팅 전쟁을 겪은 뒤, 스니커즈 브랜드 운영 원가 대폭 상승, 제품의 이윤이 점점 부진되고, 판매량은 하락하고, 브랜드 동질화 심각, 시장은 점점 어려워지고...

순순한 개, 카서룡, 대황벌 등 본토슈 브랜드들은 다원화 채널 모드를 시도하기 시작하고, 대리, 소영과 직영과 직영을 나란히 하며, 억제나 대리제는 일부 직영 등을 지원한다.

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은 나정명에서 보기에 어린이 브랜드 기업은 하나의 규범에 따라 브랜드의 위치와 발전 단계에 따라 진정으로 자신의 발전에 적합한 채널 모델을 기획하고 있다.

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‘현재 일부 브랜드의 실적이 하락한 것은 총대리에서 지역 대리나 가맹점에 이르렀기 때문에 이런 층층의 마케팅 모델은 경쟁력이 없다. 예를 들어 한 가지 상품의 출하 가격이 50위안을 거쳐 소매상까지 최후 소비자 수중에 100위안이 거의 없기 때문에 제품 가격은 경쟁력을 잃었다.

이 이익 체인 은 자영 회사, 꼬리 는 소비자, 꼬리 는 모두 잘라 버릴 수 없 고, 우리 는 대리상 이 차원 변혁 을 통해 전환 대리상 신분 을 실현 해 그들 을 규모 화 된 소매상 으로 발전 할 수 있다.

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‘ p > 의 로정명 의 예를 들어 미래 에 그들 은 각종 부식 정책 을 채택하여 대리상 이 자체 채널 을 창출 할 수 있 는 것 이 아니라 이전 처럼 차급 가맹상 을 발전시켜 그들 이 규모화 된 소매상 을 완성 경로 · 이윤 최대화 하는 채널 수요 이 될 수 있다.

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'p'은 이때 기업 채널 계획에 직영시장이 있다면, 직영시장으로 직영시장이 될 수 있다.

대리상이 샘플 시장의 효과를 볼 수 있도록, 그는 더욱 대담하게 단말기 점포를 개설할 것이며, 이렇게 하면 브랜드 기업이 시장을 확장하는 진척에 더욱 도움이 된다.

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의 "아동화 터미널 업계는 상대적으로 풍부하고, 거리점, 상점, 대형 상업전문점, 대형 상업매장, 어떤 종단의 중심 위주로, 판매량과 규모의 효익을 잘 처리할 수 있지만 전제는 브랜드의 정위와 발전단계에 따라 배합된 채널을 정해 주관로를 정하고, 편집 편집 시스템을 도입하고, 점점 소매 시스템을 도입할 수 없고, 절대 눈앞의 이익만 볼 수 없으며 고치지 말아야 한다"고 말했다.

ABC 브랜드 고급 매니저 황탱이 이랬다.

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'그런데 작은 연합 채널 모드와 풍부한 단말기 업계 형태가 최종 브랜드 정합 여부를 알 수 있으며, 보력 브랜드는 시장 대전에서 출시되고 있다. 이런 것들은 본사 협조 대리상 또는 지사, 판매상의 이익 관계를 조정하고, 3자 한결같은 채널 패턴과 소매 도입을 엄격한 기획 및 확고한 집행 기초를 세우고, 그렇지 않으면 스니커즈 브랜드가 시장에서 성장할 수 없다 "고 말했다.

황위 성 표시.

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사전의 strong `관련 링크 `


은 브랜드기업이 제품과 관리 자원을 제공하고, 대리상이 상권자원, 업계 경영 경험과 인맥 공관 자원을 제공할 때, 2자는 주식 비율에 따라 배당을 분배한다.

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‘p ’의 작은 연영: 브랜드 기업이 제품과 관리 자원을 제공하고 고객이 매장과 일정한 보증금을 제공하고 고객이 실제 매출액을 가지고 나뉜다.

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사전에 `strong `가 가장 중요한 `strong `에 맞는다 `


< p > 에이전트부터 연영까지, 채널 확장에서 스튜디오 업체는 그동안 여러 모드를 시도하고 있는데, 초심에는 가장 적합한 것을 발견한 후에 시장을 확장한다.

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‘p ’은 외부인이 보기에 본토 스니커즈 기업의 이 탐구는 매우 뒤죽박죽이며 다른 지방의 동행들이 이렇게 하지 않았기 때문에 마찬가지로 잘 살지 않았다.

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은 하지만 부인할 수 없는 것은 바로 진강 브랜드의 오늘의 휘황을 만들어낸 것이다: 항안은 당초 안일 자본시장을 선택하면 오늘의 100억항안이라는 것이 아닐까? 애당초 초에 대변인들을 괴롭히지 않으면 오늘날 체육용품 노대가 될 것인가 ….

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의 본토 스니커즈 기업의 이런 시달리는 원인은 바로 그 골안에 달갑지 않은 사람 뒤에 있다.

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은 최근 몇 년 동안 부상한 세분업으로 본토 아동화 기업이 끊임없이 성장하고 있다.

한편 이들은 성인 운동화 발전의 과정 중 성공적인 경험을 거울로 삼아 자신들의 업종 발전의 특성을 더욱 결합시켜 기존의 일부 패턴을 조정하고 혁신적으로 조정하고 있다.

경로가 확장된 ‘ 들볶기 ’ 는 단지 그 중의 일부일 뿐이다.

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‘p ’은 이런 ‘들볶기 ’를 확신하는 동시에 본토 아동화 기업은 ‘들볶기 ’를 위해 ‘들볶지 않도록 주의해야 한다.

남들이 하는 것을 보고 자신이 앉을 수 없게 되자, 그대로 조롱박을 그리려고 하는데, 남들이 하는 것은 간단명료한 모드로 어떤 패턴을 채택해서 모든 문제를 풀어 줄 수 있게 하는 것은 그 뒤에서는 더욱 체계적인 공사를 지탱하고 있기 때문이다.

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의 신발이 불편하다는 것을 알고 있다.

시장 개척이나 채널 통합에도 통일된 기준과 패턴이 없다.

어울리는 것이 가장 중요하다.

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