사백생은 20년 동안 주식 의상으로 군인을 이끌었다

주주옷차림을 진술하다.상무 유한회사가 설립할 때, 어떤 자신감과 기대에 기초하여 창업자인 사백생은 주식 노송구 주민 빌딩을 세냈다.40세의 사백생은 그의 창업길에 대해 이야기했다. 최초 50평미터의 사무실에서 지금까지 7층 건물의 근무환경까지, 사백생은 기회를 잡고, 과감하게 새로운 새로운 해석을 해냈다.

　　기회 잡기:로송시장 데이지 형성 시 의상

1993년 초에는 많은 사람들과 마찬가지로 사베생이 남표로 일족이 광저우로 갔다.처음에 그는 페인트 공사를 해서 고정 수입이 없다.

그의 누나는 현에서 재봉사를 하고 그를 찾을 때,주식노송의상 시장의 데이지가 형성되고 있으며, 일부 똑똑한 사람들은 재봉사 출신으로 부부 문서, 형제점부터 시작해'앞집 후 공장'의 모델로 의류 기업을 만들기 시작했다.

사백생은 3만 위안의 창업을 꺼냈다.창업 초기 7명의 창시자, 그의 누나는 원단과 제복을 알고 이 분야에 익숙하지 않았다.

"이 안에 물이 너무 깊어서 작은 베일 한 개를 적게 쓰면 옷이 많이 싸요."사백생은 자신도 배우면서 한다고 말했다.

창업 초기, 사백생은 용천로에서 50평미터의 방을 세냈고, 그들은 안에서 재단하고, 사무를 하고 밥을 지었다.사백생은 "그때 바지의 팻말도 없이 이름을 지어서 걸었다"고 말했다.사백생은 하루에 70여 개의 바지를 생산하고 한 바지가 10여 위안이나 된다.

　　과감하게 혁신: 팬츠를 타오보에 걸어 두 번 창업하다

선택하다남성복시작, 사백생은 여장을 하지 않겠다고 확고하게 선언했다.그는 남자 바지가 정교할수록 인기가 있다고 생각한다.그는 "남자는 옷을 사는데 쓰기 싫어요."라고 웃었다.

이와 함께 회사는 계속 진화하고 있다: 340종에서 올해 80여 종으로 늘었다. 작년에 100여만 건을 팔았고 올해 총량은 점차 증가할 것이다.2008년부터 사베생은 상표를 등록해 위스키, 선왕상파사, 사자 늑대, 호주 늑대 등 5개 브랜드, 절강, 서안, 중경 등지에도 대리상이 형성됐다.

전자상거래가 발전함에 따라 사백생은 연구를 거쳐 업무를 인터넷으로 확대해 제2차 창업하기로 했다.그리하여 2010년, 그는 인터넷을 넓히기 시작했다.사백생은 촬영기구를 찾아 캐주얼 팬츠를 타오바오 천고양이에 걸었다. "이런 방식의 원가가 비교적 낮고 적은 비용만 내면 광고효과까지 얻을 수 있다"고 말했다.이렇게, 캐주얼 팬츠는 매일 온라인 상에서 100여 개를 팔 수 있다.

지금 공장에는 일렬 노동자들이 재단, 봉제, 파마 등 각종 공정을 바쁘게 하고 있다.수십 대의 공정을 거쳐 이 바지는 전국 각지로 발송될 것이다.