민파 브랜드 의상의 성공 경험

복건은 중국 의류업의 판도상에서 결코 무시할 수 없는 중요한 일이다.칠필 늑대, 리랑, 구목왕, 칠판, 특보, 안달, 361°등 국내 많은 대형 의류 기업들이 이곳에서 자라고, 칠필 늑대, 이랑, 구목왕, 특보, 361°등은 이미 출시되었다.복건이라는 복건은 민부 방언 방언 의 남방 성 에서 그 복장 은 소비자 습관 으로 '민파' 라는 이름 을 측면에서 복건 복건 복건 복건 복건 복건 복건 복건 복건 복건 복건복의 지위를 반영하고 있다.

도매에서 소매로 전형된 민파 복장에 남성복 및 신발류 운동복장은 가장 대표적이면서도 영향력을 갖춘 품격이다. 대형 의류업체, 상장회사까지 대부분 이 두 품목에서 왔다.

남성복으로 보면 유구한 역사를 가진 절강남장과 비교하면 복건남장이 후발적인 쇼다.최근 몇 년 동안 국내 복장 시장이 갈수록 세분화되면서 민파 남성복은 중급 비즈니스 캐주얼을 특색으로 탈색해 절강 남성복과 구별된 비즈니스 정장'과 상당히 강력한 폭발력을 나타냈다.

민파의 남성복은 대부분 도매 모드를 채용하여 기가하여 나중에 발전중에 대리제를 채택하였다.예를 들어 이미 상장 회사의 늑대 일곱 마리가 그 도매 출신을 꺼리지 않는다.1995년에 이르렀을 때, 7필의 늑대가 먼저 국내에서 대리제 경영 모델을 채택하였는데, 이것은 늑대에게 새로운 발전의 기회를 가져왔을 뿐만 아니라, 대부분의 기업들의 ‘ 따라가기 ’ 로 채택되었다.복건의 남성복 기업은 대리제에 의존해 주문제로 추진돼 국내에서 시장을 열었다.

늑대 등 기업들은 브랜드 건설 강화, 최적화 채널 건설을 고려하기 시작했다.사실상 의류 업계의 전환이 업그레이드되면서 현재 업계 기업의 조정은 더 이상 장난이 아닌 경영 패턴이 바뀌면서 기존 도매 모델이 현 단계에 적응하지 못하고 있다.

강패한 CEO 홍충신은 의류 업계의 본질은 우수한 점포를 보여야 한다고 밝혔다.강패한 사업 방향은 상품과 단말기의 정경에 신경을 써야 한다.

70필의 늑대는 올 상반기 중보에 따르면 6월 30일까지 회사 점포 수가 38555개, 그 중 직영 단말기 462개, 점포 수가 152개로 하락했다.일곱 마리의 늑대는 업계 슬럼프에 회사가 도매 전략을 철저히 관철하고 있다고 말했다.외부 환경 하에서 회사 는 전통 채널 확장 의 발걸음 을 늦춰 경로 의 통합 력 을 강화 경보 메커니즘 을 건립하여 일부 저효성 및 무효 점포 를 과감하게 닫았다.

구목왕의 반년 신문도 올 상반기, 회사가 문을 닫는 것이 비교적 많다는 것이다.6월 말까지 회사 판매 단말기 32205개, 연초 59개 감소.

부귀새 남장 총재는 소매의 최종적인 착각점이 결말입니까? 우선 소매개념이 있어야 소매를 구체적으로 매진할 수 있다고 말했다.소매의 구체적인 낙지를 지지하기 위해 부귀새 남장들이 일련의 개혁 전략을 내놓았다.

소개에 따르면부귀새남성복은 전략을 주도로, 시장 판매를 핵심으로, 모든 총대리사를 소매회사로 개명했다.올해 들어 부귀새 남장은 대량의 자금개발ERP 소프트웨어를 투입하고 본부 인터넷, 정보화 시스템 건설을 가속화하고 있다."정보화는 소매 관리의 한 기초이며 데이터 분석에 따라 상품품 판매 상황을 분석할 수 있으며, 업체 기업의 개발에 효율적인 데이터를 제공하기 위해 단말기 수요 상품을 개발할 수 있다"고 말했다.부귀새 남장 판매 루트 총감 주군박.

마케팅 수단이 다원화되어 국내 체육용품 시장에서 보면 복건은 중요한 판원이며 이 성내에서 진강을 중시하고 있으며, 많은 국내 유명 스포츠 브랜드들이 이곳에서 출산한다.이에 따라 진강은 복건의상이 스포츠 브랜드라는 분야에서 가장 대표적이다.

진강의 스포츠 브랜드는 제화로 집을 짓고 점차 제품의 유별을 확대한다.이곳의 브랜드는 대부분 무모한 방식으로 신속하게 발가했다: 1999년, 안달한 사장인 정세충은 회사의 절반 이상의 이윤을 내놓고, 4년 80만원으로 공영휘를 모델로 모시고, 안달된 광고를 중앙 스포츠 채널까지 해내며, 언론이 안정된 인지도를 높였다. 언론 보도가 13.4%로 급상승했다.

진강 다른 스포츠 브랜드의 모습은 잇따라 따라, 예를 들면, 진레크가 왕남, 귀인조에 유덕화 등을 조인했다.이와 함께 이들 브랜드들도 중앙 스포츠 채널에서 광고를 내며 고밀도의 광고폭격에 나섰다.이에 대해 중앙 스포츠 채널이 진강 채널이라고 부른다.、

스포츠 브랜드뿐만 아니라, 다른 복건 의류 브랜드도 중앙 TV 광고에 열중하며, 예를 들어 2002년 중국 축구 대표 팀이 처음으로 월드컵 결승전, 70필레, 강패 등 월드컵 결승전 단계의 광고로 인지도를 높였다.지금까지 민파 복장은 중앙시 등 텔레비전 언론을 포기하지 않았다.

이상 이런 마케팅 방식은 복건이다의류 브랜드발전에서 가장 흔히 볼 수 있는 가장 중요한 방식이다.이들은 TV 광고를 위한 이런 의혹을 받고 있다. CCTV 등 TV 매체'젖떼기'를 통해 점차 소비자들에게 잊혀질까. 이런 문제도 자연히 복건의상 브랜드에 의해 알려지면서 최근 여러 마케팅 수단을 사용하며 브랜드 인지도와 명예도를 높이고 브랜드 이미지를 확고히 하고 있다.예를 들어 스포츠 브랜드는 국내외 대형 스포츠 대회를 지원한다.

2004년 ASBA 상무와 협력동반자 발급 및 농구협회는 장기 협찬을 달성하여 국내 CBA 리그에서 가장 큰 스폰서가 되었다.

2008년 361°손잡고 중앙 스포츠 채널, 361°런던행동 시리즈 보급 프로그램을 만들었다.2012 년 올림픽 개최 최초, 형태가 가장 풍부하고 내용이 가장 많고 주기가 가장 긴 기사 종목이라고 소개했다.

　　남성복 브랜드7필의 늑대가 만든 ‘명사당’은 브랜드 이념 ‘남자가 한결같이’을 깊이 새기고, 화의형제와 영화, 대담, 쇼 등 모든 방면에서 협력해 글로벌 마케팅을 진행했다.지난 3월 중국 국제패션주간, 7필의 늑대와 손잡고 친화의 브로맨스가 고급 주문 패션쇼를 연출해 이 브랜드의 크로스 마케팅의 큰 막을 열었다.

칠메달은 중국 국가교향악단과 합작하여 악단의 유명 지휘자에게 그 스타 제품'중화입령'을 입혀 외전 이 브랜드의 문화내포를 내포하고, 칠판은 비물질문화유산에 힘쓴 연구와 보호, 칠판그룹 회장 홍가설은 무형문화유산을 보호하는 수단이 발전과 응용이라고 밝혔다.칠판은 기존 패션 디자인을 통해 무형문화유산 성과를 감수할 수 있는 현대패션의 아름다움으로 바꿨다.

패션 레저 브랜드 전늑대 세대가 국내 유명 동영상 사이트와 악시망과 심도 협력해 인터넷 마케팅 을 열었다.전늑대 세가의 회장은 미래, 러시망은 다양한 방식으로 전늑대 세대와 깊은 호흡을 맞췄으며, 예를 들면 대극 마케팅, 자제 프로그램의 제작과 보급 등이 있다.

일부 무모하고 무모한 애법, 대담한 성장 단계(예를 들어 초기 대량의 경로 확장 등), 민파 복장은 현재 스마트형 선철식 방식으로 발전하고 있다(예를 들면 자신의 위치에 따라 더욱 겨운 마케팅 등이 있다.이들이 존재하는 문제도 적지 않지만 이들에게서 드러난 문제도 국내 의상업계가 바뀌는 과정에서 반드시 만나야 한다.그러므로 민파의 남성복을 좀 더 멋진 장기를 두는 것을 기대해 주십시오.