인간 소통 에서 자신 에게 정위 하는 것 을 배웠다

　　인간 소통그 중 어떻게 자신의 위치를 정해 주느냐는 흥미로운 이야기부터 시작합니다.

당백호는 노부인의 축수를 축하하며, 자식들이 기뻐하며, 당백호에게 축사를 보내는 것을 삼가 축하한다: 백호도 사양하지 않고 "이 여자는 사람이 아니다"라고 글을 쓰며 한마디로 말하며 노부인의 얼굴은 노부인을 노색했다.구천선녀가 속세를 부리다.“ 자식은 모두 도둑이다 ” 고 자식들은 모두 놀라서 마음이 한스러워 한다."도둑이 오면 복숭아를 바친다"고 말을 하자 사람들이 즐거워한다.우여곡절이 넘쳐 기변으로 감탄을 자아냈다.

이 이야기는 우리에게 언어가 갖춰진 신기한 작용을 알려준다.공무원 대열에서 말하는 것이 더 개인의 미래 발전을 직접적으로 결정하고 보수적으로 공무원의 일상 근무 중 70% 이상이 의사소통과 조화로 인한 70% 이상이 의사소통 문제로 인한 것이다.직장은 면접에서 인간소통 제목을 통해 수험생의 소통 능력을 초보적으로 테스트하기 바란다.소통 능력이 좋지 않다면, 분명히 고관들의 주목을 받기 어렵다.

생각하다면접인간소통 제목 중 가장 중요한 문제는 자신의 좌표를 정확히 파악하고 자신의 캐릭터로부터 합리적인 해결 문제를 해결하는 것이다.

역대 대인 소통 제목 중 동료나 리더와의 관계 처리는 인간소통의 핵심이다.우리는 동료와 지도자의 상호 원칙과 방식에 대해 각각 논술한다.

　　1, 리더:

상호 원칙: 복종, 완곡한 소통, 대국, 협조 정신, 이성적 객관적, 작업 중, 지도존엄을 굳건히 지키고, 의식, 관건은 즉시 지도자에게 지시, 적극 협조, 교위, 구성, 구성, 소통, 지도자 차원에서 문제를 고려할 수 있으며, 자신에게서 부족, 지도자를 믿는다.

　2, 동료:

　　지내다원칙: 이해를 존중하고 성실하게 지내고, 너그럽고, 커뮤니케이션, 공조, 일을 중시하고, 대사 원칙, 사소한 발양 스타일.

지도자와 동료 외에도 형제단위의 호흡도 많은 성능의 상고 제형으로, 우리는 함께 소개한다.

　　3. 형제단위:

상호 원칙: 열정, 주도면밀하게, 예의, 말하는 예술, 태도가 성실하고, 동존이므로, 형제 단위에서 어려움을 해결할 수 있는 정신, 불강인소, 원칙을 견지하고 부정적인 바람을 반대한다.

인간소통 문제 중 자신의 캐릭터 위치를 파악하고 자신의 캐릭터를 분석하는 데 필요한 임무를 분석할 때 항상 자신의 신분을 파악하고, 시험관에게 일리가 있는 좋은 이미지를 남길 수 있다.