보스턴 재고품 동기 대비 18.6% 성장 의류 업계 가 대도전 에 직면하다

은 올해 경제 대세와 의류 업계의 불황으로 국내 소비가 특히 의상류의 시장이 이상적이지 않아 많은 의류 기업들이 재고 상승 문제를 일으켰다.

조조조조인플플플플폭발도 어느 정도정도에서 ((a htttttttp://sjfffffemcom /news /index s s s.a a a a a a a s s 조조조조조조조디(Ahhtttttttttttttts:(((s s s s s s s s s s s s s s a s s s a a a a s s s s a a a a a s 조사 조사 조사 조사 조사 조사 조사 인인인플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플작년 같은 기간은 22.8억 원으로 전년 대비 18.6% 증가했다.

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사전의 보스턴 관계자는 회사가 전반적으로 전환형 업그레이드를 전개해 상반기에 구매 정세화 관리를 강화해 생산 원가를 최적화하겠다고 밝혔다.

합리적인 기획을 통해 새로운 재고가 쌓이는 것을 방지하다.

채널의 스캔 분석을 통해 회사 발전에 적합한 루트 확장 방안을 제정하고, 중개업자는 이미 경로를 최적화하고 직영점의 비율을 높이고, 동시에 회사는 발전공간이 있는 제23선 도시를 미래 확장 채널의 중점적인 방향으로, 이는 모두 다음 재보의 판매 수입, 재고 등 데이터로 나타난다.

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바로 보스턴 그룹 관계자는 보스턴트 브랜드 경영전략을 계속 관철할 것이라고 진단했다.

동시에 회사 가 제품 조합 최적화 를 확대 하 고, 사계절화, 다브랜드화, 국제화 업무 의 사고 는 변하지 않 고, 계속 비우털 업무 판원 자원 을 조정 제품 의 위치 를 조정, 합리적 으로 새로운 소매 채널 을 더 높여 이 종류 의 업무 는 본그룹 의 비결 이다.

또 그룹은 데이터 관리와 분석을 더욱 강화해 데이터를 근거로 최적화 채널 그룹을 조정할 계획이다.

각 경영 비용을 엄격히 통제하고 경영 효율을 높이는 것은 우리의 미래의 지속적인 중점적인 작업이다.

또 사계절화 의류 브랜드 경영 인재를 도입하고 비우융복 업무의 경영과 관리도 잘 할 계획이다.

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'보스턴그룹 회장'은'http://sjfzm.com /news /index.s.aastp'을 통해'고덕강'은'중국 의류 업계가 10년 만에 가장 큰 도전을 앞두고 있다.

전국 복장 소매액이 지속적으로 늘고 있으며 원자재 가격, 노동력 원가와 임대료가 매년 상승해 잠식 소매 의류업의 이윤을 점차적으로 늘리고 있다.

현직직직직직직인식된 도전이 순서부터 아래주요 주요 사업: 하나중 구매관리, 최최최생산생산원원본강화, 둘째신중원칙, 합합합계획계획전연생산생산량을 확보하고, 새로운 재재생산생산생산적방지방지방지방지, 3채널의 스스스빗빗빗빗을 분석채널개개개방안을 분석계획계획추진채널건설, 4소매전환전면개개개개개개하여 단마마마마마마발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전가다

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