일본 신발 생산 의 중심 변화 가 발생하면 중국 시장 으로 전환될 것 이다

바로 일본 기업이 인도네시아에서 복장 생산을 확대할 것이다.

미쓰비시 상사는 2016년까지 60억엔을 투입해 인도네시아 신축 7개 합자공장을 건설해 일본과 유럽과 미국 의류업체에 OEM (에피소드 생산)을 제공할 계획이다.

한편, 일본 청방지주는 인도네시아 공장에서 최신 방직과 의류 가공 설비를 도입할 예정이며 2015년도 셔츠 생산을 10 ~20% 높일 계획이다.

일본 기업들이 앞으로 중국을 대체하는 주요 복장 생산기지로 만들어 나갈 계획이다.

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‘p ’은 일본의 방직품 수출액을 각국에서 인도네시아의 수출액이 2012년 겨우 3%에 그쳤다.

하지만 인도네시아 인건비는 중국의 4분의 1에 불과하며 생산기지보다 주목받고 있는 미얀마와 방글라데시 등국으로 이 나라의 도로, 항구와 공급 등 인프라가 완비하고 있다.

이에 따라 일본 기업들은 비용이 저렴한 인도네시아에서 생산을 확대해 상품의 안정 공급을 확보하기 위해 노력했다.

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'미쓰비시 상사'는 2016년 이전에 인도네시아 자갈섬 중부에서 7개 공장을 새로 건설할 예정이다.

이 회사는 그동안 중국 합자공장을 중심으로 의류 스티커 생산 업무에 종사했으며, 중국은 전체 생산량의 약 70% 를 차지했다.

중국의 인공비가 급격히 올라 앞으로 인공비가 저렴한 인도네시아 생산기지로 적극 활용할 예정이다.

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'미쓰비시 상사'는 이미 인도네시아 (a href ='http://www.sjfzm.com /news /index.aast)'의상 업체 (Panbrothers)와 자가회사를 설립했다.

이 합자회사 등록 자본은 약 9000만엔, 출자 비율 면에서 팔로더스는 85%, 미쓰비시 상사가 15%를 차지했다.

합자회사는 7개 공장에 약 60억 엔을 투입해 2014년 안에 공장 4개를 먼저 생산할 계획이다.

생산량과 품류 등은 앞으로 결정될 것이지만 겉옷과 바지를 포함한다.

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은 이외에도 일본 청방주식이 총 30억 ∼40억 엔을 투입하여 인도네시아 방직과 봉제 공장 생산 설비의 자동화를 실현하고 생산능력을 강화할 것이다.

우선 고기능 형태 고정 (가공) 셔츠의 최선진 설비를 생산할 수 있다.

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'p '' 이 공장은 현재 원단을 생산하고 있으며 생산할 수 있는 생산량은 전년 1900만 건에 이르는 제품의 대부분을 일본에 수출할 수 있다.

2014년 가을부터 유럽으로 수출된다.

2015년에는 20억 ~30억 엔을 다시 투입해 생산을 10%~20% 더 높일 것이다.

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‘p ’은 이외에도 일본 최대 남장 체인업체 청산상사도 내년 봄까지 인도네시아에서 직영공장을 개설할 계획이다.

의류와 방직 분야에서 일본 기업은 인도네시아 생산기지를 양성하는 사례가 늘고 있다.

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사전의 삼양상회는 8월 중순부터 미얀마에서 두 백화점을 향한 여장 브랜드 패딩을 생산하기 시작했다.

부분 위치에 털가죽이 달린 장금 (# a http: http: / / / wwww.sjfzm.com /news /index _uc.astp ` 패딩복 `을 비롯해 `은 ` ` `의 경우 ` 일본 판매 가격은 3만엔 (약 2402위안)에 가깝다. 중국 생산에 비해 비용은 5천엔 (약 위안 400위안)을 낮출 수 있다.

앞으로 남자 바지의 생산도 미얀마로 옮길 것이다.

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‘p ’은 중국이 인공비 폭등 외에 노동력 공급을 확보하는 것도 어려운 문제다.

미얀마의 인공비는 매우 저렴하다. 중국의 1 /5를 위한 보증인 공급이 쉽기 때문에 삼양상회는 근교 봉제공장에 생산하기로 결정했다.

미얀마는 개발도상국의 특혜 관세 제도를 적용할 수 있기 때문에 일본이 수출하면 관세를 면제할 수 있지만 이 우세도 판매가에 나타난다.

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의 삼양상회의 해외 생산 비율은 현재 70% 이다.

그중 중국은 55% 로 베트남 (베트남) 이 15% 를 차지했다.

3년 후 중국이 차지하는 비중은 45%, 베트남은 계속 15%, 미얀마 등지에서 10%로 높아질 것이다.

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<은와드 견산 >은 지난 4월 인수한 여장 자회사 등을 적극 이용하여 베트남에서 소유한 공장을 생산할 계획이며 앞으로 베트남에서 자유 브랜드 의상을 생산하고 동남아의 생산비율은 현재 5%에서 2014년 20%로 높아질 예정이다.

한편, 중국의 생산 비율은 현재 75%에서 65%로 떨어질 것이다.

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'p'은 백화점 브랜드를 주력 상품으로 삼는 일본 TSI 지주 유한회사도 2015년도 전 현재 10% 안팎의 동남아시아 생산비율을 30% 정도 높일 계획이다.

앞으로 레저 복장과 운동복의 생산은 중국에서 동남아로 옮길 것이다.

중국의 생산 비율은 약 60%의 일본의 세계의류 회사 (월드그라프)도 생산 부분을 베트남 등지로 옮길 계획이다.

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'p'은 작년까지 15년 연속 하락했다.

현재 형세는 각 의류 회사를 요구하며 디자인 등에서 비교적 높은 부가가치를 가진 의상도 낮은 가격으로 판매해야 한다.

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‘p ’은 일본 무역 통계 데이터를 관찰해 중국 파출의 영향을 받아 올해 1 ~6월 동맹 구역에서 온 의류 수입량이 전년 동기 대비 22% 성장세를 유지하며 하락4%의 중국과 뚜렷하게 대조했다.

일본과 ASEAN 과 경제협력협정 (EPA), 방직품 관세는 이미 취소됨에 따라 ASEAN 의 우세를 더욱 뚜렷하게 했다.

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‘p ’이 가장 빨리 늘어난 제품은 말구 셔츠 (poloshirt)와 스웨터 등 니트 등 니트 등이 가장 빠른 지역으로 작년 4월 특혜 관세 제한이 시작된 미얀마와 캄보디아.

관세를 납부할 필요가 없는 양국의 니트 수입량은 전년 동기보다 50% 증가했다.

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‘p ’이 백화점 제품을 향한 그 추세도 한결 다르다.

종합잡화점 ‘무인량품 ’을 운영하는 일본 양품계획은 올해 동남아의 생산비율을 70%로 높일 계획이다.

이에 앞서 70%는 중국이었다.

재킷과 재킷 등 공예가 비교적 복잡한 제품의 생산기지는 앞으로도 동남아로 이동한다.

또 남장을 운영하는 청산상사는 올해 안에 캄보디아의 협력공장을 현재 1곳에서 3곳으로 늘릴 계획이다.

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