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상약 의상: 대폭금부터 디자인'제로 규칙 '

2014/1/19 18:53:00 27

아직 의류복식 업종대리 기업

'상약 의상 유한회사 양원요가 눈길 조준선에서 최초 온라인 매장을 위주로 하는 인터넷 매장이 브랜드 노선을 바꾸어'개성 한풍 '브랜드 영규칙을 창설했다.

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'p `strong `의 선상 폭발금 챔피언 ` ` ` `


'p.'2010년'a href ='http://www.sjfzm.com /news /news /index.aast'는'미트패션'을 통해'Tahttp:'Tops /ww.s.com'의 1위 성적을 거두었다.

하드팬츠를 말하자면 모두 익숙할 것 같지만, 배기바지의 브랜드를 말하자면 대체로 구체적인 개념은 없다. “브랜드의 제한이 없고, 제품의 디자인은 단기간에 유행하고, 가격은 중등이나 더 낮고, 얇은 다판은 이득의 근본 원인이다 ”고 말했다.

양원요는 "타오바오 가게의 유형으로 보면, 사실 왕관점이든 다이아몬드점이든, 실채사진이든, 홈페이지도, 폭격에 영향을 주지 않는다"고 말했다.

일반적으로 키워드의 열수사 정도가 이 제품의 열매 정도를 결정했기 때문에 적당한 시간 택이 적당한 상품을 보급할 수 있을지, 상품이 폭발할 수 있을지 결정하고'폭발'이 어느 정도까지 될 수 있을지 결정했다.

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가 `양원요원 `가 `그때 할 수 있는 성적을 자세히 분석해 봤기 때문에 그동안 인터넷 조회, 소장 자료를 분석해 보니, 우리는 배기팬츠가 다음 대폭금이 될 것 같다는 생각이 들었다.

대금개발자와 날카로운 패션 후각과 데이터 수집, 분석 능력은 직접적인 관계가 있다. “하지만, 폭발금은 어쩔 수 없는 일이다 ”고 말했다.

양원요는 "물론 첫 번째 개발이 성사된 사업가가 월 판매량의 천건을 달성할 수 있는 수준으로 그 뒤를 잇따라 폭발 대금을 개발한 뒤에는 월간 100건의 수준을 쉽게 할 수 있고 광고투입도 크게 크지 않을 수 있다"고 말했다.

더 많은 관심을 가져야 할 것은 어떻게 제품의 설명에서 소비자들이 더 구매하고 싶을 뿐만 아니라 사이트를 통해 무료 활동이 폭로되며 악의의 저가로 경쟁하면 이기는 것도 백승이다.

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바로 < strong >이 < 개성 브랜드 변형 < < strong > 을 위해서 < < < < 의 > 의 < 의 < 의 < 의 > 을 위해서 < 의 < 을 < trong > 을


‘p ’이라는 제품과 개발이 끊임없는 경영 패턴을 찾아 양원요가 판매 모델로 불린다.

2009년부터 2011년 상반기, 상약의류유한회사의 경영은 상품 매출 모델을 위주로 하고 있으며, 자신의 브랜드 매출 모델의 고객 점도가 매우 낮기 때문에 제품에 대한 요구가 높다.

폭발금을 개발할 수 있다면 가장 좋지만, 인기 있는 제품을 개발하지 못하면 시즌 매출 상황은 무난하다.

양원비설.

이로써 양원영 창립브랜드의 결심을 더욱 굳혔다.

2011년 하반기, 제로 규칙 브랜드가 출생한다.

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‘p ’은 오리지널 디자이너 브랜드, 제로 규칙의 스타일로 ‘한풍 ’에 자리매김했지만 유럽미 스타일의 간략한 원소를 넣은 ‘개성 한풍 ’이다.

사람들이 이런 스타일을 들어 본 적이 없을 수도 있다는 것은 바로 우리가 그것을 선택한 이유이다.

의류 업계에서는 한국 스타일을 달달한 한국 스타일이나 대기적인 구미 스타일의 브랜드가 너무 많습니다. 같은 스타일의 제품을 계속 하면 브랜드가 나서기 어렵습니다.

양원요는 "블루바다가 홍해에 비해 경쟁이 치열하지 않은 경쟁이 치열하지 않다"며 "개성 한풍 남해 분야의 독창적"이라고 설명했다.

따라서 제로 규칙의 생존 공간도 크다."

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‘strong '(ZAA와 유사한 (# a http:www.sjfzm.com /news /news /index.aaas)의 공급 모드 # # # # # # # # # # # # tttttttp # tp: # # # # # 의


‘p ’은 이처럼 ‘유일무이한 ’ 스타일의 위치가 있기 때문에 디자인은 영규칙에 있어서 더욱 발전의 중량이다.

디자인팀은 매년 트렌드에 따라 다양한 주제를 개발해 총 300여 개의 디자인을 설계할 수 있다.

그리고 회사의 각 부문, 전기 플랫폼의 몇 명의 협력자 및 도매와 대리 고객들은 이 스타일에 대해 투표를 할 것이다.

투표를 통해 실제 대량으로 제작된 제품의 디자인은 200여 여 가지로, 나머지 스타일은 시즌과 소량생산을 해야 한다.

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'p'은 데이터 수집과 분석의 초보적인 판단으로 제품의 생산량을 결정했다.

유명 브랜드 자아라와 비슷한 것은 그들이 생산에 투입한 모든 스타일은 한정적이며, 이는 불량 재고를 피하고 소비자들에게 ‘제때 사지 않으면 없다 ’는 느낌을 준다.

어떤 상품이 유행기에도 품절된 상황에 따라 영규칙도 즉각 예매정보를 발표하고 적정 가격을 낮추고 소비자의 조회수에 따라 수장을 하는 경우도 7 ~21일 내에 상품을 보완할 수 있다.

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의 양원요는 브랜드의 선상에서 발전할 때 원가가 낮고 위험이 작은, 전파 빠른 장점을 매우 보고 있지만, 그는 여전히 단말의 실체점의 일부를 매우 볼 수 있다.

제로 규칙의 고객은 도매상과 가맹상 위주로 브랜드 영향력 `온라인 확대, 온라인 강화 `의 주요 모델이다.

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은 도매상과 가맹상들의 화물가격은 보통 소비자 인터넷 구매 가격보다 낮지만 인터넷에 너무 많은 판촉 이유로 특히 ‘쌍11 ’ ‘쌍12 ’ 같은 판촉 데이트에서 온라인 상점의 가격은 자주 실체점 가격보다 낮다면 소비자가 실체점에서 계속 구매하지 않을 것이다.

“그래서 회사의 정가전략은 실체점 이익을 보장하는 위주로 ‘쌍11 ’처럼 가격을 대폭 낮추는 세일즈를 요구하는 것은 더 드물다.”

양원방.

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‘p ’은 의상 브랜드 온리와 조다니노가 각각 위신과 보스를 새로운 위터 마케팅 방식과 지불 수단으로, 갈수록 많은 의류 업체들도 ‘마크 ’를 통해 새로운 마케팅 방식으로, 양원요도 마찬가지다.

“이 두 가지 수단은 각각 장점이 있다. 과연 어느 것이 자신에게 더 잘 어울릴 것인지 먼저 이 두 기업이 각자 마케팅의 발전 상황을 보고 결정하고 싶다.”

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은 사실 제로 규칙의 수석 디자이너 (80후) 는 사장의 양원빛으로 일명 80후이다.

많은 이들이 생각하는 ‘80 후 ’는 주견이 부족하고 독립된 이미지가 전혀 다르게 일하면서 열심히 공부할 뿐만 아니라 공부에 능숙하다.

대화에서 보면 사오십 세의 기업가처럼 경험이 풍부하지 않지만 양원은 매우 지혜롭다. 끊임없이 공부하면서 자신을 완벽하게 하는 것을 알고 신선한 사물을 신속하게 접수할 수 있다는 것을 알 수 있다.

그와 영규칙에 대해 ‘ 젊다 ’ 와 ‘ 향상 ’ 은 미래에서 더 좋은 성적을 거두는 최고의 무기라고 믿는다.

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