기업 상업 결정의 8대 절차를 잘 하다

모든 사람이 성공을 잘 알지만...결책그러나 자신들의 결정력을 단련하기 위해 노력하는 사람은 거의 없다.다음은 우리가 단계적으로 한 가지 방법을 소개할 수 있으며, 당신이 우승처럼 결정을 할 수 있도록 도와줄 수 있습니다.

1. 마지막 기한을 설정합니다.

결정의 뒷면은 우유부단하다.우물쭈물하다가 일을 질질 끌다가 세상이 결정할 때까지.따라서 모든 중요한 결정은 반드시 마지막 기한이 있어야 한다. 이 특정 시간이 되면 결정할 것이다.

　2. 사실을 조사하다.

상황을 알고 내린 결정은 머리 모양의 결정보다 우월해 사실에 도움이 된다.그러나 결정 면에서 이런 방법은 수익 체감점이 있다.네가 사소한 일에 빠지기 시작하면 사실조사를 중단해야 한다.

　　3. 관련 측의 의견을 수집하다.

만약 당신의 결정이 다른 사람이 집행해야 한다면, 당신은 결정을 내리기 전에 그들의 견해를 알아야 한다.만약 네가 이 절차를 뛰어넘는다면, 이들이 그들의 결정이 아니라고 생각하기 때문에 제대로 집행하지 않을 것이다.

　4. 결정.

‘ 결정 ’ 이라는 단어의 뿌리는 라틴어에서 끊는다.논쟁을 중단하고 다른 행동을 채택할 가능성도 차단했다.일단 네가 결정을 내리면 너는 반드시 너의 결정을 집행해야 한다. 그렇지 않으면 그것은 진정한 결정이 아니다.

　5. 이유를 설명하다.

다른 분들이 저희를 제공했다면.관점(절차 3), 이제 또 이 결정을 실행하기를 바란다면, 네가 왜 이 결정을 내리는지 설명할 수 있다면, 이들이 이 이 결정을 잘 수행할 가능성이 더 있다.

6. 사후 주저하지 말자.

일단 네가 결정을 내리면, 네가 이미 이 결정을 실행한 결과를 얻기 전에, 너는 반드시 그것을 의심하거나, 다른 사람의 의문을 진지하게 들어서는 안 된다.이런 방법은 결정의 집행에 머뭇거리며 영향을 미칠 것이고 결과는 아무것도 얻지 못했다.

　7. 결과를 관찰하다.

당신과 당신의 팀만이, 그들도 참여한다면) 이미 성실하고 열심히 이 결정을 집행하기 위해 최선을 다하고 나서야 그 결과를 멈출 수 있다.만약 결과와 예상이 일치한다면, 축하합니다! 일치하지 않으면 다음 단계를 계속 완성합니다.

　8.조정 결정.

완고함과 우유부단함처럼 무조해지지만 더 많은 노력을 기울여야 한다.그래서 당신이 원하는 결과를 얻지 못했다면, 단계로 돌아가세요.네가 얻은 지식을 이용하여 연마하거나 너를 바꾸는 것이다결정.