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샘저우 의류 제조업 지급 장려 직원 정시에 공장에 복귀

2014/2/26 16:14:00 165

천주의류 제조업상금격려직원들

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‘p ’은 사전에 `a href =‘http://www.sjfzmcom /news /news /index _p.aastp `을 통해 `의 정원 제조업체들이 알기 때문에 올해 회사에서 돌아오는 시간까지 거의 80% 이상이 된다.

대전 공장에서 귀공률이 95% 를 넘다.

천주 공장구의 직원의 회공률도 78퍼센트에 이른다.

복건 그린그룹 부총진국 성설.

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'정월 초 7, 기업의 복귀률은 이미 90%에 이른다.'

중우건재그룹 부회장은 수년 전 차보정책을 기용했다며 회사 규정 시간 내에 일자리를 찾는다면 외성직원들이 500위안의 차비 보조금을 받을 수 있다고 말했다.

정월 대보름까지 노직원의 회공률은 이미 98.2% 에 이르렀고, 일부 직원들은 북쪽에서 기상 요인으로 영향을 받아 제때에 돌아오지 못했다.

올해 생산을 확대하기 위해 중우는 700여 명의 직원을 신입사원으로 채용했으며, 이 중 3분의 1은 이번 졸업생이라고 한다.

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'p '' 361 ° 국제유한회사 후조휘 부사장은 현재 회사 직원들의 복귀률이 80% 를 넘었다고 말했다.

올해는 날씨가 좋지 않아서 설날 후반 연속으로 비가 내리는 바람에 일부 직원들이 제때에 복귀할 수 없게 되었다.

일반적으로 집안이 괜찮다면 직원들은 제때에 출근한다.

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기자는 특수제조사업부 인력행정센터에서 올해 직원들이 공장에 복귀할 의사가 높으며, 각 공장의 생산라인이 예정대로 착공되었으며, 그중 특보안휘 < a href = "htttp://wwwww.sjfzxm.com" >의 의상 공장의 복귀률이 90% 이상에 이른다.

신춘 첫날 유경선 부총재는 당직 직원을 위해 신춘을 축복하며 설날 동안 직장을 지키는 동료들을 위문했다.

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‘p ’은 “우리는 매년 정월 초8에 정식으로 착공한다 ”고 말했다.

김록그룹 상무부총진진재는 수년 전에 1000원짜리 봉투를 미리 보내는 정책을 시행했기 때문에 근로자의 복귀률은 거의 100% 에 육박하고 있다고 말했다.

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‘strong `의 대기파 ‘빨간 가방 ’이 바로 `을 위한 `의 장려 `


사전의 진국설은 노직원이 정각에 복귀하는 것을 보장하기 위해 기업도 머리를 썼다.

예를 들어 직원 모집에서 옛 직원들이 신입사원을 데리고 들어오도록 격려하다.

우리는 4월 상장을 지급해 연말상을 성년당첨으로 바꿔 당첨되며 직원들의 복귀율을 비교적 효과적으로 보장했다.

그가 말했다.

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의 후조휘는 노사원이 제시간에 복귀하는 것을 위해 회사에서는 제때에 공장에 가서 장려를 하는 조치를 취했다. 첫날에는 680위안을 장려하고, 밤마다 100위안이 적었다고 밝혔다.

“노직원에 대한 소개비 300위안의 장려가 있고 중개 분야에서도 대량 채용을 하고 있다 ”고 말했다.

그는 작년에 노동자들의 임금이 모두 올랐고, 의류 공장이든 공장 이든, 작년 연말 근로자의 임금은 이미 3000위안을 넘었다고 말했다.

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'태양해체육용품 유한회사 회장 정사천은 올해 기업이 모든 관리자들의 임금을 5% 인상했다.

"일선 근로자에 대해서는 제시간에 제시간에 제시간에 제출하면 3월의 월급이 배로 배로 늘어난다. 예를 들면 3월에 도급임금이 4000위안에 달한다. 기업이 4000위안을 더 보내면 배로 된다"고 말했다.

그는 3월 월급뿐만 아니라 제시간에 공장에 복귀한 노직원과 2500위안의 장려가 하반기 때 매달 지급될 것이라고 말했다. "설날 이후 이 달 임금 비용 부담이 비교적 크지만, 이렇게 직원들이 안정에 도움이 된다"고 말했다.

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‘ TEP ’는 또 올해 공장에 복귀한 노직원은 기본적으로 80% 이상에 이르렀으며, 다시 공장에 돌아온 노직원은 평균 78명당 신입사원이 되므로 10% 가량 더 보충할 수 있다고 말한다.

“신입사원 한 명을 데려오면, 노직원이 1200원 정도를 장려하고 신입사원 실습기에 합격한 뒤 이들 장려자금도 매달 노직원에게 지급된다.”

그가 말했다.

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'정월 초6시 날씨가 갑자기 추워졌지만 인력행정센터 부총감동 릴레이는 18개 공점 스태프로 작은배낭과 작은 배당을 마련해 감사의 뜻을 표했다.

근로자를 모집할 때, 특보적으로 직원들의 소득, 풍부한 직원들의 생활의 기초를 보장해 많은 조치를 취해 사원 관리, 예를 들면 연령 1년 이상 입주 성급 서비스 아파트, 백반 근무제를 실행하고, 개근상, 노임 보조 등이 있다.

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바로 < strong >의 < 두아잔치 > 를 만드는데 < < < < < < strong > > 을 만드세요


'민남 기업의'미아잔치'가 최근 몇 년 동안 약속된 성사였다면, 몇 년부터 민영 기업에서 시작한'두아잔치'는 기업이 브랜드 문화 건설에서 새로운 현상이다.

매년 정월 대보름 전후로 열리는 기업의 연회가 일부 기업의 ‘ 남긴 묘수가 되었다.

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‘p ’은 지난 18일 음력 정월 19 ‘사자패 야외 2014 업무가 시작된 사자대회 ’를 디테일 성취브랜드로 개최한다.

2014년 직업 방향과 전략 방법을 제외하고는 기업 직원들이 노래로 춤추며 흥미로운 프로그램을 선보이며, 지난 달 생일을 맞이한 직원들에게 큰 케이크, 생일 축하, 생일 축하, 생일 축하, 생일 케이크를 함께 부르며 훈훈한 장면을 선보였다.

사자패는 대가족이고 직원들은 서로 사랑하고 있다.

신춘에 업무가 열리는 대회는 사기를 북돋우는 데 도움이 된다.

라이온 아웃도어 사장 허영성.

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‘p ’의 마카시니 남장 연령이 많지 않아 회사가 젊은이들의 특징을 결합하여 일부 유인자들의 신입 모집을 생각했다.

지난해 소속사 셀카는 설날 경하 단편 사진을 찍어 인터넷을 올리고, 직원들이 자신이 맡은 역할로 새로운 매체와 직원들의 문화를 결합하여 무수한 전송을 불러일으켰다.

“젊은이들은 때때로 기업의 근무환경이 아니라 임금이 아니다.”

'http:'www.sjfzxm.com /news /index (f.aaaaaastp)'의 브랜드'유홍설 (htttp:'www.sj.com)'은'http:'ww.s.com /news /news /news /index (f.astp)'을 비롯해, 이미 설립된 후, 회사는 올해 정월 15일에 일련의 기업을 열고 있는 액세서리 대상을 추첨하고, 직원들의 문화생도 풍부하게 살리고 기업의 개성 흡인력을 가득 채웠다.

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‘p ’은 무독유자, 2월 20일 ‘보름달 ’에 출시되면서 노키 패션도 ‘노키몽 ’을 주제로 축제를 열었다. 전 직원들이 함께 사가 ‘노키 하늘 ’의 장면을 함께 부르며 기업의 ‘상속심 ’을 깊이 느끼게 했다.

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'strong ''의 중개업자'에 대한 표창을 드립니다.'


<홍황황설 >은 인적자원에 대한 의존을 줄이기 위해 중우의 지난해 생산라인의 자동화 업그레이드 속도가 빨라지고 수도꼭지 공정 분야에서 인력 원가 전체가 30% 하락했다.

"기업은 근로자의 임금을 낮춰 원가를 줄일 수 없으니 내부 작업 흐름을 빗고 근로자의 강도를 줄이고 효율을 높여야 원가를 더 줄일 수 있다"고 말했다.

그가 말했다.

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‘p ’은 식품그룹 인력 총감독 이배생들이 매년 강력한 지표가 인력에 대한 의존을 낮추며 생산자동화 수준을 끊임없이 향상시켜 매년 10% 가량의 인력 투입할 수 있다는 것을 기대하고 있다.

이 밖에 기업이 전국 20개 지사를 보유하고 있기 때문에 직원들의 이동 수요를 충분히 만족시킬 수 있다. 예를 들면 광동 직원이 안휘의 고향으로 돌아가고 싶다면 회사에서는 수시로 이동할 수 있도록 허락해 직원들 팀을 안정시킬 수 있다.

“젊은 직원들을 대상으로 추수감사절부터 각종 문예 공연 활동까지 끊이지 않고 유급 휴가제도도 이미 오래 추진되고 전국 각지의 지사 간 직원들의 교류 훈련 활동을 자주 조직해 여유로운 근무환경에서 언제든지 사랑을 느끼게 한다 ”고 말했다.

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은 작년 연말에 순순한 아동용품 유한회사가 이미 표창제로 우수한 대리상, 중개상인에 대해 표창했다.

"우리 2013년 업적은 2011년보다 한 배로 늘었고, 형세는 크게 말할 수 있다."

로정명 부사장은 올해 운영 측이 채용을 강화할 수 있는 힘으로 70 ~80%의 신입사원을 늘릴 것으로 전망했다. 주로 직영팀의 훈련으로 개점부터 단점 관리를 위한 전형을 이룰 것으로 보인다.

그는 회사 몇 년간의 안정적인 발전으로 이미 실력을 갖추고 있는 관리팀을 갖췄기 때문에 올해 신입사원은 주로 캠퍼스 채용에 대해 “현재 관리팀은 이미 신인을 양성하는 경험을 갖추고 있으며, 임기 졸업생도 효과적으로 인력 원가를 낮출 수 있다 ”고 말했다.

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'p `strong `의 합작으로 신규 인재 배양 ` ` `


복건화 민선 헤드헌터 사장 겸 수석 인재관 유지휘가 현재 시장에서 일선 직장 직원이 부족하다고 소개했다.

이를 위해 기존의 경험과 학력에 대한 요구를 고쳐 채용 조건을 완화한 기업들이 적지 않다.

"2008년부터 2010년까지 전국 기업의 발전이 신속하고 서부 개발이 신속하고 대학생의 비율이 높아 일선 직장 직원들이 집단 부족으로 나타난 것은 전국적인 것이다"고 말했다.

그는 최근 몇 년 동안 취업 연령 비율의 변화에 따라 서부 경제의 발전에 따라 연해 도시 무공원들은 일선 직장인 및 마케팅 인재 분류가 심각하다고 생각한다.

"예전의 직원이 해결해야 할 것은 배부른 문제지만 지금은 일만 있으면 된다. 그래서 일을 포기하는 것이 더 부담스러워 보인다"고 말했다.

그는 차세대 직원들이 복지에 대한 이해는 더 이상 생활보조에 국한되지 않고 문화생활에 더 편중했다고 말했다.

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‘p ’은 그가 근로자를 모집할 때 사원 실습 단계에 대한 기업이 가족의 생존 부담과 일자리가 있는 직원에게 더 많은 발전기회를 주어 직원들 구조를 안정시키는 데 도움이 된다고 건의했다.

이 밖에도 현대직원들은 중복 건조 업무를 두려워해 발전 전망을 볼 수 없어 기업들이 이 분야의 교육의식을 강화해야 할 뿐만 아니라 윤곽제도 늘릴 수 있다.

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‘p ’의 진진재는 직장 일선 생산 인력 결원을 제외하고 일선 판매인력이 부족하다며, 이를 위해 김루는 끊임없이 대학교의 상호 활동과 협력을 강화하고 젊은 직원들의 관심을 끌어들이며 우수한 판매인력을 발굴하고 있다.

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'그린그룹은 기업에서 중전반, 전문반을 개설해 직원들에게'배우면서 근무할 수 있게 했다'고 말한다.

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‘p ’은 한 기업에서 제공한 교업협정 서에서 기업이 학교의 학생들에게 스킬 훈련과 실습을 제공하고 학생들을 위해 숙박, 식보 등을 제공하는 기자를 보고 있다.

“학생들은 보통 일선 작업장 실습을 하고 3개월 지나도 계급을 받을 수 있고 우수한 학생을 표현하고 기업은 장학금을 설립한다.”

한 기업은 기업의 협력은 기업이 일정 시기의 용공 부족 문제를 해결하는 데 유리하고 인적 자원 원가를 낮추는 데 도움이 되지만 합작 기간이 만료된 유임율은 더 나아가 검증이 필요하다.

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'strong '대표님이 직접 출두해서 바로'닥터 스토리'를 대표님이 직접 출마하고 대표님 대표님 대표님 대표님 대표님 대표님 대표님 대표님 대표님 대표님 대표님 대표님 대표님 대표님 대표님 대표님 대표님 대표님 대표님 대표님 대표님 대표님 대표님 대표님 이 대표님 대표님 대표님


은 지난 토요일, 잉성구 공무원국이 주최한 제3회 공익성 중고급 인재 모집 상담회가 원과 1916 창의단지에서 열렸으며, 농후한 문화 분위기, 가벼운 상담환경으로 4500명을 초빙했다.

"현장의 의향률은 약 20%대 달성율이 16%에 달한다."

이 행사를 맡게 된 화민헤더 담당자 유지휘가 말했다.

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‘p ’은 잉성구의 산업이 마이크로파, 전자, 기계 등 공업 기업을 위주로 고급 인재 채용 방면에서 관리층과 기술층을 향한 전문 인원을 소개했다.

"기술연구가 개발한 고급 엔지니어가 희박하고, 일방적으로 생산, 마케팅 등 고급 관리자들의 수요가 크다."

유지휘는 기업이 2년 동안 운영하는 것은 어렵지만 고급관리 인력을 모집하면서 기업이 주는 임금 대우는 지난해와 차이가 크지 않지만 고관의 선택에 대해 더욱 신중해지고 있다고 말했다.

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사전의 유지휘는 현재 기업이 고관의 수요에 변화했다고 밝혔다.

"예전에는 인적 자원 총감들이 나서서 고관 찾기 때문에 기업주 자신들이 나서고 선택에 더욱 실용적이다."

그는 기존 기업주 고관은 한두 번이나 박자 결정을 할 수 있다고 말했다. 현재 면담의 빈도가 증가해 45번을 만나야 채용여부를 결정할 수 있다고 말했다. "기업은 성적으로 말하는 고관인 인재를 더욱 선호하고, 이런 실력파의 관리 인재에 대해서는 임금이 아직 도착할 수 있다"고 말했다.

그는 현재 많은 기업이 전환형 난제를 겪고 있어 문제를 해결할 수 있는 고관인 인재 수요에 절실하다고 생각한다.

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