홈페이지 >

소매점을 어떻게 매출액을 늘리게 할 것인지를 평이하게 분석하다.

2014/3/7 18:19:00 25

가게 관리소매점매출

'우리'a href ='http://www.sjfzm.com /news /news /index.aastp'을 통해 ```의 소매점 `을 계속 양성해 판매의 가치와 의미를 깨닫게 해 드리겠습니다. 제가 가게 판매를 위한 10개의 열쇠 단추 `


사전의 strong `의 단추 1: 진심으로 고객을 돕기 위해서 < < < strong > 을 < 을 < 의 < 을 >


은 제품 판매를 위해, 구매자를 먼저 판매해야 하며, 고객이 당신을 받아들일 수 있도록, 우리가 자주 언급한 판매상품을 먼저 판매하기 전에 자기를 판매해야 한다.

판매 임무를 완수하기 위해 제품을 판매하기 위해 공리적으로 고객을 계산하는 것이 아니라, 고객이 느끼게 할 수도 있고, 고객들에게 반감을 줄 수도 있다.

바로 < p >


사전의 strong ‧ 단추 2: 적도의 열정: < < < strong >


'p 패턴화, 기계화의 환영'이나 지나친 열정, 구십도의 절하는 시간이 지나면 고객들에게 과분한 열정을 느끼게 할 수 있기 때문에 고객들의 불안감과 경계심을 불러일으킬 수 있다.

바로 < p >


'p:'s.s.com /news /index.c.a a a a a a href ='http:'http:'wwww.sjfzm. news /news /index.as.aaaast'를 통해'미트미트미트미트한 구매'이 고객을 모두 미루어 이 가게를 떠나게 된다.

바로 < p >


《p 》 는 열정과 서비스를 필요로 하며 고객에게 편안하고 솔직한 환경과 분위기, 말투, 말투는 반드시 완화되고 자신감을 억제하고 회사의 이미지, 대기, 품질을 구현해야 한다.

바로 < p >


'p.'강맹 선생님 추천 술술: 안녕하세요, 고객님 /여사님, 들어오세요. 많이 보셨죠. 많이 힘들었을 텐데, 잠깐 앉아서 쉬고 물 한 잔 마시고, 제가 이 업종에 종사한 지 5년이 되었는데, 어떤 구체적인 요구가 있는지, 제가 당신에게 적당한 시간을 줄여 드릴 수 있습니다. 저희 가게에 없었다면 제가 직접 추천해드릴 수 있습니다.

바로 < p >


바로'strong `의 단추 3: 고객의 마음을 경청하는 < < < strong > > > 가 < < < 의 > 의 < 의 < 의 >


‘p ’이 고객이 들어오자마자 끊임없이 제품의 판매점을 소개해 주고, 기업 규모가 좋고, 기업의 실력이 뛰어나, 고객의 소개에 응하지 않은 것 같다.

바로 < p >


의 우수한 구매 학회는 고객에게 말을 시키며 고객의 마음을 자세히 듣고 고객의 마음속의 생각을 깊이 듣고 고객의 마음을 깊이 귀담아 고객에게 귀담아 듣는 것이 가장 좋은 존중입니다.

바로 < p >


's strong '' '-'a htttp:'www.sjexm.com /news /index.aaaasaaas'의 수요를 확실히 알아맞히세요' '-'


은 고객의 수요를 잘 모르기 전에 많은 상품을 맹목적으로 고객을 더욱 혼란시킬 수밖에 없다.

우리는 고객이 가게에 들어오는 것을 자주 보고 말을 하지 않고 자기는 매우 강대하다고 생각한다.

고객이 무수한 선택에 직면하면, 그는 맹목적으로 취약하고, 고객은 사실 매우 고통스럽고, 믿을 만한 안내자를 찾아 하소연하고 있다.

바로 < p >


‘STrong > 의 단추 5: 맞춤형 유도:


은 일상 가게에서 판매하는 가운데 매우 보편적인 현상이 있어 고객이 들어오고 몇 가지 상품을 물어보고 간단히 소개한 후 아무 말도 하지 않고 가버렸다.

'왜요?'


의 고객 측의 원인: 그가 아무렇게나 한 것을 가지고 사지 않았습니까? 자신이 요구한 제품에 맞지 않은 것은 고객에게 끌리지 않는 곳이 없습니다.

바로 < p >


의 안내 요원 측의: 자신은 전문도가 없어서 고객의 수요점을 파악할 수 없으며 흥미를 파악할 수 없어 고객의 수요를 잘 유도하고 구매자의 수요를 불러일으킬 수 없어, 안내 인원에 대한 입담에 관심이 없다.

바로 < p >


사전의 strong >의 단추 6: 고객에게 가장 관심을 주는 세 가지 핵심 매장: < strong >


의 고객이 상품을 자세히 보고 고객이 주의력을 집중하여 고객이 당신에게 세부 사항을 물었을 때 고객이 주동적으로 변했을 때, 이 신호들은 고객에게 흥미를 느끼게 되었다.

바로 < p >


‘p ’은 고객이 한 제품에 흥미를 느끼는 시기에 우리가 상세하게 소개하는 가장 좋은 시기를 설명하고 고객의 마음을 천천히 받아들이고, 상품의 판매점을 소개하고, 고객의 가장 관심의 이익점과 고객의 장점을 중점적으로 소개하고, 그리고 경쟁품의 유효한 비교를 하고, 포인트를 말해야 한다.

바로 < p >


‘p ’이 고객이 가장 관심을 갖는 문제점은 일반적으로 3개를 넘지 않기 때문에 단숨에 10개의 판매원을 말할 수 없다.

심지어 고객들은 네가 허풍을 떨고 있다고 느낄 것이다.

바로 < p >


'p `strong `의 버튼 일곱: 고객을 마음껏 체험 제품:


의 제품 소개를 할 뿐만 아니라 연습제품을 배우고 적당한 시간에 고객 체험을 할 수 있도록 할 수 있도록 할 수 있다.

바로 < p >


‘p ’이 직접 체험한 제품에 대해 직접 느낀 것이 가장 깊다.

바로 < p >


은 많은 시기에 고객이 구매하는 것이 감각이 있어 고객이 한점 끌려 거래를 달성했다.

바로 < p >


'p'은 현재 중국 소비자들 사이에서 제품 하나 구입할 준비가 많지만, 명확한 마음의 준비가 아닌 여러 제품의 감수에 따라 결정을 내린다.

바로 < p >


‘STrong > 의 버튼 여덟: 고객의 성공 사례와 증명


사전의 귀청이 허술한데, 바로 < < < p > 을 눈여겨 보았다.


은 고객 전시업체 규모와 브랜드, 품질보증, 제품 매점, 많은 판매원이 강의를 마치고 고객이 들은 듣는 느낌이 일반적이다.

바로 < p >


은 우리에게 자료, 로비, 증서, 영수증, 고객 파일 등을 증명해야 한다.

바로 < p >


사전의 strong `의 단추 구: 고객이 공약을 해야 한다 ` `strong `


은 고객이 증명서를 믿고 우리 마케팅원들이 약속해야 한다. 고객이 우리의 결심을 믿게 하고, 우리의 제품을 믿어 자신감을 보여준다.

과대와 함부로 승낙하지 마라.

바로 < p >


‘p ’은 예컨대 고객이 애프터서비스에 관심을 기울이고, 우리 제품을 샀는데, 우리가 또 어떤 문제가 생겼느냐에 대해 약속한 것은, 우리 애프터가 20분 안에 도착할 수 있는 것이고, 경쟁 상대가 없는 서비스를 할 수 있다는 것이다.

바로 < p >


사전의 strong ‧의 버튼 10: 쉽게 가격을 낮추지 마라 < < < strong >


'p 가격'은 전국 판매자의 핵심에 영향을 끼치는 문제로 많은 판매 실패가 가격 탓이다.

바로 < p >


은 고객이 너무 비싸다고 말한다.

그는 정말 비싸요? 이 뒤에는 다른 의미: 고객이 이렇게 많은 돈을 느낄 수 있겠어요? 그렇게 많은 예산이 없을 수도 있어요? 속을까봐 두려울 수도 있어요.

바로 < p >


‘p >은 어쨌든 고객의 가격은 비싸고 판매원이 상품의 가치와 부가가치를 끊임없이 늘려야 한다.

마음대로 가격을 내리는 것이 아니다.

또 같은 제품도 다른 곳에서 비싸게 사면 두 배로 반환할 것을 보장해야 한다.

바로 < p >

  • 관련 읽기

아동복 가맹점 돈 경영 기교

돈 벌어줄게.
|
2014/3/7 12:40:00
70

2014年应该如何创业

돈 벌어줄게.
|
2014/3/7 9:02:00
39

做什么生意可以赚大钱

돈 벌어줄게.
|
2014/3/7 9:20:00
127

마케팅 기교의 마케팅의 5가지 기본 절차

돈 벌어줄게.
|
2014/3/6 21:06:00
52

새로운 시장 보급 형식인 연쇄 판촉

돈 벌어줄게.
|
2014/3/6 15:05:00
32
다음 문장을 읽다

마케팅 맥락을 소통하는 침구 — 판촉 전략

만약 당신이 진정으로 판매에서 마케팅까지 뛰어넘으려면, 모든 판촉 이론을 뛰어넘으면, 판촉은 침구, 가격과 채널을 기반으로, 상품유통 맥락을 따라 중점혈을 선택하고, 지역별 단계로 전개해야 합니다.이어 세계 의상 후드 모자망의 작게 엮어 보자.