원주 대만 신발 기업 심도 악수 조성 국제 브랜드

금융해일이 몰려오자, 샘대 신발 기업이 손을 잡고 벤처를 막아 승급 기회를 찾아냈다.

"천주의 구두업 유명 브랜드, 대만 기업 마케팅 세계 브랜드의 경험을 결합해 10년 동안 샘저우에서 국제브랜드를 만들어낼 수 있다"고 말했다.

타이완 제화 동업공회 장관 임소걸은 천대의 협력에 대한 자신감이 넘친다.

샘플슈즈는 다음 단계에서 어떻게 호흡을 높여야 할지, 양지의 구두업상회와 동업공회도 전망된다.

대만 구두 기업의 현재 발전 상황은 어떻습니까?

이 몇 년 대만의 제창업에 어떤 변화가 일어났는지 대륙제 구두업의 오늘의 발전을 살펴보면 알 수 있다.

현재 대만제 구두업은 거의 97% 가 대륙 투자 공장에 있다.

최초의 구두재, 완제품 신발에서 가장 선진적인 신발 설비까지 대륙으로 옮겨 대륙에서 발아한다.

몇 년 동안 대륙은 대만의 제화 산업을 순조롭게 이어왔지만, 제품 부가가치를 높이는 면에서 더욱 돌파할 필요가 있다.

원천주의 제창업은 대만에서 이월하거나 승습해 온 대만 많은 제창업의 다국적 투자 경험, 생산 관리 경험, 연구 경험, 샘저우신발을 거울로 볼 만하다.

일정한 자본 운작에 선진적인 과학 연구 돌파는 미래의 10여 년 안에 천주가 진정한 세계 명품이 생길 것이라고 믿는다.

대만과는 다른 것은 조국 대륙이 광활한 국내 시장을 갖고 있으며, 십몇 억의 소비군체세는 이 브랜드를 잘 성장시키는 데 도움이 될 수 있기 때문이다.

두 분은 앞으로 10년 신발 업의 발전 방향을 어떻게 보십니까?

천주제업의 산업체인은 매우 완숙하고 구두를 만드는 데 필요한 재료와 조립 제조업체들이 천주에서 곧 찾을 수 있다.

이런 공간의 집중은 외래투자자의 생산 원가를 낮출 수 있을 것이다.

우리 동업공회도 인도 베트남과 일부 동남아국가고찰을 조직한 적도 있지만 저렴한 노동력으로 가장 중요한 원료와 완전한 산업사슬이 결여될 것으로 예상된다. 만약 대만 투자자로서는 최소 20년가량 기초가 약하거나 공백한 곳에 고군분투할 수 없다.

위안화 평가, 원자재 가격 증가, 노동력 향상, 무역 마찰...

이들 모두 우리 기업의 실력에 도전하는 것도 앞으로 발전할 수 없는 핵심 문제다.

저의 건의는 천주의 기업가, 2차 창업의 기회, 제품의 과학 기술 함량을 높이고 제품의 부가가치 향상 등이다.

샘저우에는 많은 우수한 지역 브랜드가 있다. 대만의 제창업과 더욱 광범위한 협력을 할 수 있다면 쌍방의 수익은 전방위일 것이다.

테크네크는 기술이 있다. 나는 브랜드가 있다. 테라테스 구두업의 현재 장점은 어디에 있는가?

세계 브랜드 OEM (OEM) 의 브랜드를 생산하는 경험을 바탕으로 제품 판매 루트에서 완전한 국제네트워크를 형성하고 대만 기업은 마케팅 방면에 성공한 경험을 가지고 있다.

또 기업관리에 우리도 선진 모델을 많이 쌓았다.

대만 제화업체는 기술적인 연구 개발과 플랫폼을 공유하는 기술이 있다.

제화기술연구센터에 따르면 이 과학연구소는 세계 각종 인파의 발형 데이터베이스를 건설해 제창업에 좋은 기초기술 플랫폼을 제공하고, 신발의 골을 연구하는 컴퓨터의 보조 디자인과 제조도 공공성이 있는 구두기술 플랫폼이며 신발의 점결제를 연구한다.

기업이 기술개발한 경비는 기업의 대량의 자금을 점용해야 하며, 현재 기술플랫폼에 연부하고 기업은 20% 의 과학연구비용을 지불하면 프로젝트 성과의 특허권을 얻을 수 있다.

이런 기술 기초 플랫폼과 관건기술은 대만제 구두업이 우세산업으로 성장하는 것을 지지했다.

천주제 구두업은 3대 특색 5경험으로 귀결될 수 있다.

3대 특색은 기업 전략에서 운동을 이념으로 유명 브랜드를 만들어 산업집단의 발전 패턴을 형성하는 것이다.

천주 구두업은 초기에 의식이 완전한 산업사슬을 형성하고, 치열한 시장 경쟁에서 많은 골간기업들이 자주브랜드를 만들어 냈고, 건설업체는 마케팅 네트워크를 건설하는데, 브랜드 기업이 종단 네트워크를 중시하는 데 이어 기업인 ‘애철이 감히 창업정신을 차리고, 각급 정부 부문의 구두업은 천주산업으로 활동하며 각 분야에서 큰 지지를 보이고 있다.

이것들은 모두 천주제 구두업이 오늘 쌓아온 소중한 경험으로 발전할 수 있다.

결전 인재 생사 단말 단말기 사회자: 다음, 원더화 기업의 합작 공간은 무엇일까?

선천장화 기업은 주로 기술 설비에 집중되어 있다.

대만 선진 생산 유수선을 도입하고 자원 통합과 프로세스를 강화하다.

기계로 직원들을 대신해 생산효율을 높일 뿐만 아니라 용공난문제도 해결했다.

특보 회사는 일찍이 대만에서 두 줄기의 흐름선을 도입한 적이 있다.

이 밖에 실천은 설비를 도입할 뿐만 아니라 기술과 인재와 관리를 도입하는 것이 중요하다.

대만 기업은 제창업에 종사한 지 여러 해 된 고급 인재, 세계 선진 관리 패턴과 기술을 익히 파악하고, 이 인재들은 이곳 및 기타 지역에서 모두 유치하기 어렵고, 천대 기업의 협력은 원주 기업에서 더 많은 구두업 우수 인재를 찾는 데 이롭다.

대만 고신 제화 기술을 더 효과적으로 활용해 고급 인재와 패턴을 도입하는 것은 우리 두 상회의 미래 협력의 중량이다.

세계 품질 제품 제조 능력.

현재 샘저우 구두업 기업은 주요 정력을 개척하고 국제 브랜드를 만들어야 한다고 생각한다.

현재 천주 구두업 용두기업의 운영 상황에 따라 제조업을 전문적인 가공제조공장에 맡길 수 있다.

대만 기업은 이 기회를 이용하여 마케팅 세계 브랜드의 경험을 내놓고, 이미 장악하고 있는 국제 판매 경로를, 천주 기업에 맞추어 여러 해 동안 만들어진 브랜드를 앞으로 10년 동안 샘저우업 브랜드를 세계로 추진할 수 있다.

원천대 기업의 합작 목표는 중저가 제품의 세계 명품으로 바뀌어 애프터서비스를 높이고 연구개발에서 터미널 네트워크에 착수해야 한다는 것이다.

양정