본토의 야외 브랜드 주문회가 속속 막을 내렸다

천륜천, 성플레, DUNLOP (등록푸) 등 본토 브랜드 주문이 속속 막을 내렸다.몇 개의 주문회에서 급속히 증가하였다복장주문 수량과 기본적으로 변함이 없다신주문이 강렬한 반차를 이루다.시장 소식에 의하면, 이번 가을 겨울 주문회는 각 외곽에 있다.브랜드 의상주문 증가율은 모두 30%를 넘어섰고, 한때 우위 품목화의 주문은 ‘정체 ’를 보였다.

의류 품종의 ‘대봉 이채 ’는 많은 야외 브랜드들이 주의력을 이동시켜 의상을 어떻게 더 잘 만들지 집중적으로 생각하게 했다.그러나 다수의 업계 인사들은 여전히 "본토 야외 브랜드는 야외화 품종의 우위를 유지하고, 적당히 신발 비율을 조정하고, 차별화된 브랜드의 종합 실력을 유지하고, 결국 제품을 판매해야 한다.

국내 시장에서 억대 판매량을 초과한 야외 브랜드 판매 상황에 따르면 2013년 의류 판매 비율은 대략 55.36%로 유지되는 경로를 다소 높게 보유하고 있다. 전매점 경로는 52.12%, 신발은 26.58%, 백화점 루트 측은 60.83%, 신발 28%로 나타났다.지난 몇 년 국내외용품 업종은 맹아 시기, 야외 장비의 과학기술성과 기능은 기본적으로 신발에 집중되었다.최근 몇 년 동안 야외과학기술과 기능이 모두 의상 원단과 디자인을 통해 표현할 수 있는 가장 중요한 것은 야외용품 업종의 발전에 따라 모두가 기능을 추구하는 동시에 패션에도 해당하는 요구를 제기했으며, 패션은 바로 이 패션의 최선의 경로다.

일부 업계에서는 본토의 야외 브랜드가 의상 위에 있는 ‘ 급진적 ’ 이 주로 의류 산업 사슬의 성숙과 브랜드 인지도가 높아진 것으로 보고 있다.이들 기업들은 원재료, 가공, 연구 개발 디자인 등 여러 부분에 걸쳐 거의 세심하게 의류 브랜드의 모든 산업 사슬을 휩쓸었다.의상 공급 체계가 수립됨에 따라 의류 종류가 점점 성숙해지면서 디자인 스타일과 브랜드 자리에서도 진보가 빠르다.

의상의 ‘이채롭다 ’에 비하면 옥외화의 주문 성적은 상당히 어둡다.그러나 다수의 업계 인사들은 야외화 아이템 우세는 쉽게 포기할 수 없다. 소매 데이터에 근거하여 적당히 신발 비율을 조정하고 효율적인 산업사슬을 통합해야 브랜드의 장기 발전을 추진할 수 있다고 입을 모았다.

라이온 아웃도어 사장 허영성, 야외 신발 품질이 우세하면 잃어버리지 말아야 한다고 생각했다.안달특보 등 연보가 발표한 각종 판매 데이터에서 신발 판매 비중은 여전히 브랜드 전체적으로 판매하는 반벽강산을 차지하고 있다.반면 역대 중국 시장 상품 판매 통계 결과, 안전운동화는 12년 연속 시장종합점유율 1위를 차지했으며, 전국 수천 개 대형 소매업체의 시장 매출액과 시장 종합점유율 등을 통계해, 업계 내 브랜드 소비의 현황을 객관적으로 보여주는 것은 소비자들이 애드디션 제품과 브랜드에 대한 높은 인정을 입증하는 데 충분하다. 특히 운동화 방면의 오만한 우세는 증언이다.

로덴 아웃도어 회장도 본토야외 브랜드는 야외화 전문 제품에 전념하고 중고 아웃도어 아웃도어 전문 이미지를 수립해야 한다고 생각한다.국제카드에서 신발로 반쪽 하늘의 큰 사람이 있다. LOWA, SALEWA, SALEWA 는 전형적인 대표다.현재 본토 야외 스포츠 브랜드에서 브랜드 운영을 핵심 우세로 심화시켜 고유한 야외 신발개발의 장점을 강화하고 외부 생산 시스템을 충분히 정돈하고 자신의 제품라인을 풍성하게 하고, 소매 데이터를 이용해 기업에 적합한 구두 상품을 제작할 계획이다. "점포 판매 데이터를 분석하여 컨셉을 확인하는 것이 아니라 이 기초에 적당히 조정해야 한다.소비 수요는 인도할 수 있다. 기업은 중개업자가 반드시 신발의 주파수 주문과 현지 소비시장 사이에 균형점을 찾아 브랜드의 전문 이미지를 더욱 잘 조성할 수 있도록 도와야 한다.

업계 인사야외 운동 브랜드미트 스방웨이의 ‘닭을 낳고 그물을 빌려 물고기를 잡는 브랜드 조작 모델을 배워야 한다.“‘월계생알은 외투를 생산하고 ‘그물포어 ’는 특허연쇄경영을 가리키는 것은 일반적으로 말하는 가맹이다.민파의 야외는 미트 ·사방위의 두 가지 수단을 통해 계속 핵심 우위를 집중시켜 통합 우세 자원을 자기를 기억하게 할 수 있다.