의류 개점 은 신중 하게 두 가지 오구 를 신중하게 해야 한다
를 운영하고 있는 < A href ="가 많은 오지랖 < 아트샵 < 아트샵 >
성공은 반드시 많이 치러야 한다. 부지런히 노력한 노력이 없어도 오지 않을 것이다.
이하 열거한 경영 오구는 변화가 없으면 더욱 힘써 의류 점주들에게 도움이 되기를 바란다.
바로 < p >
‘strong ’의 잘못된 구역 중 하나 (하지 않는다.‘a http:www.sjfzm.com /news /index.aaaastaap ’이 (# 미트콤 # (# 미트콤 # # # # 미트콤
은 장사를 하기로 많은 사람들이 결정하여 단번에 전개하려고 하고, 임대, 물품 수입과 개업이 매우 바쁘다.
서두르는 것은 좋은 일이지만 분석하지 않고 계획은 맹동적이다.
장사는 작지만 자신의 심혈이지만 자금을 투입해야 하는 돈과 정력을 갖춘 것이기 때문에 옷가게에서 개업하기 전에 기초 분석을 하는 것이 필요하다.
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‘p ’은 말이 많다는 말을 하지 않고, 몇 가지 질문에 대답해야 한다. 어디에서 할까? 어떤 스타일을 하는가? 네가 하는 스타일, 가격은 소재 상권과 일치할까? 소비자는 왜 너의 옷을 선택해야 하는가? 이 기본적인 문제의 답이 명확하지 않다면 시장에 가서 먼저 시장을 살펴보고 미래의 경쟁 상대를 알아보는 것이 좋겠다.
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‘p ’은 바로 간단한 이치: 무슨 산비탈에서 무슨 노래를 부르는가.
너는 저급구에서 고급품을 팔면 안 된다. 그곳에 가는 것은 저가 소비자다. 너도 성숙구에서 서는 안 된다.‘a http: wwww.sjfzxm.com /news /index /u c.aap ’을 파는 것 때문에 ‘운동복 /a ’에 가서는 안 된다. 거기에 가는 것은 모두 양복 같은 것이다.
이렇게 하는 것은 특색이 아니라 문제가 있다.
특색을 만들어야 하는 것도 전체 상권의 풍격과 일치하는 기초에 특색을 찾아야 한다. 품질, 목표시장에서 이른바 ‘ 특색 ’ 과 차이 ’ 를 찾아야 한다.
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바로'strong `의 오구 2: 시장을 막론하고 건조 `가 ` `
은 현재 판매자 시장시대가 아니므로 무엇을 팔든지 팔 수 있는 사람이 있기 때문에 모든 것을 팔아도 팔릴 수 있는 법이지만 일을 할 때는 항상 잊는다.
처음 시작한 사장들이 도매시장에 가서 자기가 좋아하는 것만 선택하고 자신이 경영해야 할 상품에 대해 기본적인 계획은 없었는데, 결과적으로 돌려서 팔지 못하여 손님이 물건을 알아보지 못하는 것이 이상하다.
소비자가 인정한 것은 좋은 것이고, 자기가 좋아하는 손님은 반드시 좋아하지 않는다. 우리가 연구하는 것은 손님의 선호가 아니라 사장이 자기보다 선호하는 것이다.
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