고양이가 문을 닫는 사람 유림: 대담하게 돈을 태워야 한다

유림은 적어도 많다는 것이고, 많게는 적은 시대이고, 버려야 전일할 줄 아는 것이 있고, 오직 사람들의 심지를 차지하는 ‘ 작은 칸 ’ 이 비로소 유일하게 되었다.

　　하나 를 극치 로 하다

속담이 넓으면 뚱뚱하지만 마운은 110근에 불과하지만 마화트도 116근이었고, 대놈의 내면 모두 강렬한 위기감을 설명하고, 이런 공포와 스트레스는 기업의 꿈에서 비롯된 대기업과 소기업이 마찬가지로 하루아침에 전복될 수도 있다.

원인은 어디에 있습니까? 모든 제품으로 모두 포화되고 있습니다.패션을 예를 들어 중국 의류 업계의재고5년도 소화가 되지 않아 태평양을 채워낼 수 있을 것 같다.고도의 동질화 시대에 심각한 공급이 수요를 초과하면 소비자가 누구를 위해 계산할 것인가?

이 시대는 적어도 많지만, 많게는 적다.생사를 확정하다.예전에는 기업들이 대담전략을 좋아하는데, 사실 가장 핵심적으로 아픔을 참아할 수 있을지, 단 한 가지만 놀고 끊임없이 소비자들에게 퍼뜨린다.만약 무엇이든 관련이 있다면, 모두 깊이 파고들지 않는다면, 평평할 수밖에 없다.그것은 단지 물건을 태평양에 버릴 수 있을 뿐이다.

필름이 죽으면 코다는 거의 죽었다고 생각한다.코다는 호텔을 하면 안 돼, 코다콜라 하면 안 돼, 100명 뒤에 무조건 반죽음이다.소비자 는 앞 의 몇몇 팻말 만 기억할 뿐 이 바로 점거 이다소비자마음의 작은 체크.

　　기업을 할 때는 무엇을 할지 분명하게 해야 한다.

잡스는 애플을 극대화했다. 만약 그의 상품이 모든 문제를 해결할 수 있다면 두세 가지 이상 하지 않고, 색조차도 제한되어 있다.품종 전략은 모든 것을 네가 1등이 될 수 없는 것을 모두 버리게 하고, 참아의 사랑을 극치로 나누면 결국 성공할 수 있다.

위치 가 필요 없 을 필요 없 어 늘 변덕스럽 지 말고 매일 새 노리개 를 하지 말고 당신 을 상대 하지 말고 한 점 을 잡고 연구 연구 연구 연구 에 연구 했 다.

기업을 하는 것은 사실 무엇을 하지 않는 것이 아니라 내가 무엇을 해야 하는지를 똑똑히 알아야 한다.전 세계에는 6조6억 개의 웹사이트가 있는데, 창업설도 사이트를 만들어야 한다. 그것은 바다의 물 한 방울, 파도 한 줄도 휘둘릴 수 없다.

자기 감각이 좋은 것이 너무 많아 반드시 포기하는 것을 배워야 한다.이 점에 고양이도 손해를 보았다.2005년 트렌디한 속옷을 잘 만들었고, 머리가 뜨거워 패션트레이닝복을 했다.남 아디, 나이키, 상류자원너보다 풍부하고 하류 경로가 너보다 넓고 설계가 너보다 강하니, 네 고양이가 몇 번째냐? 마지막은 실패야.

　　마화토는 하마터면 텐센트를 팔 뻔했다

고양이는 시치의 모델을 부탁합니다. 왜 조본산을 청하지 않습니까? 조본산의 이미지는 패션에 영향을 줄 수 있나요? 그는 농촌 패션에 영향을 줄 수도 있지만, 우리가 하는 것은 도시패션입니다.

트렌디한 트렌디한 패션은 패션인의 눈에는 그다지 스타일리시하지 않고, 유행하지 않는 사람에게는 스타일리시한 패션이 있다.스타일리시한 사람들은 비례할수록 소비자 범위가 좁아지기 때문에 우리는 패를 달고 양머리를 달았지만, 물건은 향긋하게 구수한 개고기를 파는 것이다.

국내 의상의 탄력 재료는 스판기인데, 나는 미국 두방의 레카를 사용한 것은 사실 양자본질은 같지만 느낌이 다르다.브랜드를 노는 것은 감각이 맞다. 무엇이든 옳다.

텐센트는 7년째, 즉시 통신이라는 품종은 미래에 이렇게 큰 것으로 믿지는 않는다.가치그 당시 마화토는 곧 견디지 못하고 텐센트를 팔아 버리려고 했는데 100만원을 달라고 했는데 아무도 사지 않았다.그때는 100만 원도 못 팔았기 때문에 오늘 1만 억 원짜리 펭귄 제국이 되었다.

때로는 다른 사람의 브랜드가 만들어지는 것을 보면, 그것은 해양의 빙산에는 뾰족한 뾰족한 구석이 드러났지만, 뾰족한 밑에는 5000미터의 깊은 바다가 기초를 닦는 것은 모두 인지불식의 심혈과 공저, 원천과 지혜, 묵직한 실력이다.

　　대담하게 “ 화전 ” 을 하다

십 년 동안 검을 한 번 갈고, 20년 성인례, 30년 소태두, 40년 작은 시조.40년 동안 한 가지 일을 하는데, 단지 단추를 골고루 연구하여도 소비자에게 유익한 명당을 만들어 낼 수 있다.

좋은 생각이 있으면 더 깊게 부서져야 하며 과감하게 태워야 한다.많은 사람들이 잘 하는 것을 부러워하고, 부자가 되면 브랜드를 잘 만들려고 한다. 실제로 성공한 기업은 돈이 부족할 때 ‘핫 ’을 시작하는 것이다.

어떤 사람들은 매우 똑똑하다. 처음부터 자신의 주머니를 꼭 막고 돈을 쓰는 것을 두려워한다.그러나 사실 잘 본 후에 멍청하게 돈을 태워야 한다.내가 제공한 상품은 좋은 서비스가 좋으니, 나는 모두에게 알려야 한다.

2007년 고양이 빚 에는 47만 위안, 서치 가 대변해 300만 홍콩달러 를 요구하고, 겁나지 않아, 우리는 그녀와 분할 지불을 하기로 했다.나중에 고양이는 중앙 경쟁에서 5초 광고를 통해 두 달 동안 2800만 위안이 걸린다.내 호주머니에 돈이 없고, 머리를 억지로 겨루어 입찰한다.입찰 현장에는 장서민, 류전지가 앉아 간판을 들고 나서야 이런 기업이 있다는 것을 알게 된다.술이 좋더라도 골목이 두렵다.부처에게 절하지 않으면 종이를 태우지 않고 보살도 너를 아랑곳하지 않는다.

‘ 들불 ’ 은 끝이 없고, 봄바람이 불면 또 생긴다.이 안의 학문은 브랜드의 위치를 보급할 뿐 아니라전략무엇보다 기업가의 카리스마와 담력과 용기, 과감하게 나팔을 빼앗고 도전하는 것은 모든 사람 앞에서 용감하게 실력을 보여야 한다.

대담하게 ‘ 화전 ’ 외에도 ‘ 열이 나고, 뇌군이 영웅급 회사를 만들어낸 것은 인터넷의 시대적 특성에 순응하여 품종 전략을 동시에 장악했기 때문에 샤오미는 호응하기 때문이다.그는 샤오미에 대해 열나게 놀게 하는 것은 소비자들의 허영심을 충족시켜 모두를 끌어당겨 건의를 했다.한꺼번에 누구나 알 수 있도록 소미는 이 품목의 개발자라 소비자 마음속에 유일하게 한다.