조덴은 포스트시즌 플래시 배색이 전장을 선보였다.

은 2011년 하반기부터 중국 체육용품 업계의 한파를 휩쓸어 놀라게 했다.고재고는 몽몽몽몽이 업종에서 만연하여 최근 2년 경로가 크게 확대되어 관점조까지 나왔다.조덴 스포츠와 그 동행은 스포츠 용품 업계를 순조롭게 건너야 하는 이 엄동은 큰 도전이다.바로 < p >
'p 업계 맏형 이녕 2012년 재보에 따르면 전년마다 67.39억 위안을 벌여 전년 대비 24.5% 감소하고, 모리는 36.9%, 이윤 19.79억 위안을 적자 했다.재고품 회전 일수도 지난 해 72일에서 90일까지 재고품이 9.2억 위안에 이른다.이녕은 점포 1821개를 닫고 총량의 22.06%를 차지했다.2013년 상반기에 이녕의 업업수입은 여전히 같은 기간보다 24.6% 감소해 호전되지 않았고 순이익은 2012년 동기 흑자 4400만원에서 1.84억원으로 바뀌었다.최근 4년간 재보를 살펴보면 이녕 수입이 하락했다.2010년 이녕 수입은 94.79억 원으로 순이익 11.08억 원을 이루었다.이후 몇 년 동안 이녕 수입은 해마다 나빠진다.2012년 이녕 수입은 66억 76억 원으로 순익 적자가 20억 위안에 이른다.2013년, 여전히 3억 위안에 가깝다.바로 < p >
‘p ’은 국내의 체육용품 업체에게 고재고가 극복하기 어려운 도전이 되었다.통계 자료는 홍콩 상장된 중국 스포츠 브랜드 6개로 2011년 6개 스포츠 브랜드 재고 총계가 36.99억원으로, 2012년 33억24억원으로, 2013년 상반기에 브랜드 재고 압력이 줄어들지 않고 재고 총계는 30억29억원에 이른다.조덴스포츠는 2012년, 2013년 재보가 발표되지 않았지만, 전체 업계의 저조, 성장 침체의 환경에서 그 생활은 결코 좋지 않다.조르덴 스포츠 구주서 발표된 재무 데이터를 보면 재고 상황은 낙관적이지 않다.2011년 상반기 조르덴 스포츠 재고품이 1조99억원으로 재고물비중도 2010년 말 7.43%에서 9.4%로 올랐다.분석들은 재고품이 계속 상승하는 추세를 보이며 조르덴 스포츠 결손 압력을 늘릴 것이라며 실적에는 거대한 지뢰가 될 것이라고 지적했다.바로 < p >