의상 가게 인원 관리'3단계 '

의 점원은 의류 점포의 생명력으로 좋은 직업 조수, 높은 수준의 업무 능력과 높은 작업열정을 제공해야만 고객에게 만족하는 서비스를 제공할 수 있으며 좋은 팀분위기를 형성할 수 있다.

본문을 소개하는 인원 관리 방법을 비교해 보아도 무방하다.

바로 < p >

‘p ’은 많은 점장님이 다음과 같은 인식을 가지고 가게에 장사가 없을 때 점원이 옆에서 틈을 보는 것도 당연하다.

사실 점원의 직책은 단지 가게에 인사하는 고객이 아니다.

바로 < p >

의 조직원 이 고객에게 전화를 걸어 제품의 인상을 깊게 하고, 점원들이 상품에 익숙한 지식을 알려 고객에게 제품에 대한 어떤 정보도 제시한 후 정확한 해답을 할 수 있다. 여가 시간에 가게 내 위생 조정, 가게 내의 진열 조정, 점원 매출 패턴 연습을 시작하여, 당신의 가게 가게를 분주히 하게 만드는 데 도움이 된다.

바로 < p >

'htttp://wwwww.sjjfffffxm. com /news /news /nedexxxs /indexxxc.a a a a a a 분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분조사 < < < < < 바로

‘p > 1, 점원들이 규정된 시간 내에 30분 전에 출근하도록 하기 위해서 해당 상점 내에 준비할 것을 요구하다.

이 기간 동안 점원은 전매장 청소를 잘 할 수 있다. 예를 들면 지상, 화물대 청소, 물품 정리, 전저녁과 일치하는지 확인하고, 점포 구역의 물건의 품질을 확인하고 무차품 확보, 무작정 가격을 확보하고, 보충금은 진열방식에 맞는 위치에 배치된다.

바로 < p >

2, 점원은 포만적인 열정으로 판매에 들어가야 한다.

고객을 접대할 때는 언제든지 화물대 위에 있는 < a http: http: / / www.sjfzm.com /news /index uc.ap >을 정리하고 < 의상 / / a >를 유지하고 의상의 유질서를 유지하며 분양 내용을 정확하게 개설하고 내용과 틀림없는 내용에 따라 각종 표격과 증서를 진지하게 작성하고 고객들의 의견을 진지하게 처리하고 고객 신고와 업무 범위 내의 특별요요점을 협조하는 것이다.

바로 < p >

'p'은 3, 하루 일을 마치고 점원들도 가게 마무리 작업을 잊지 마세요.

예컨대 교대근무 때 당일 발생한 일을 분명하게 전달하고 좋은 물건의 물품을 점검하고, 제때에 물품을 보충하고, 화물을 보충하고, 외출할 때 가게문을 잘 닫고, 가게 내 재산의 안전을 보장해야 한다.

바로 < p >

‘p ’은 각각 상점 내 업무의 준비 단계와 마무리 단계에서 점원에게 요구한 만큼 도움이 되기를 바란다.

점원은 그들의 직책을 잘 알아야 자신들의 일에 대해 깨끗한 인식을 갖게 해야 매일 직책을 잘 기획하고 좋은 작업 분위기를 조성할 수 있다.

바로 < p >