광교회 접속 서류가 약화되고 경로 경로 발전하는 것을 늦추다.

은 국외 시장을 확장하는 중요한 플랫폼으로, 광교회는 여러 해 동안 많은 천주기업과 외국 시장의 대접의 중요한 교량이 되었다.

그러나 올해 광교회의 영향력은 이미 하락세를 보이고 있으며, 상대적인 전자상들이 기업을 위해 해외 시장을 확장하는 데 더욱 큰 역할을 하고 있다.

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‘p > 제115회 광교회 자료에 따르면, 해외 구매 업체 구매 계약18만8000명으로 114회 대비 0.81%, 제113회 대비 7.23% 감소했다.

누적 수출 거래가 1911.84억 위안의 인민폐, 환율 공제 요인은 2.01% 로 전년 대비 12.64% 하락했다.

해외 구매 업체와 수출 거래량은 모두 5년간 최악의 최악의 최악의 기록을 세웠다.

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<광교회 소로부터 중국 대외무역 청우표와 풍향표로 불리며 대외무역 정세가 이처럼 엄중한 상황에서 광교회가 쌍강하는 것은 이해할 수 있다.”

한 업계 인사가 인터뷰를 할 때 말했다.

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‘p ’과 대응하는 것은 샘저우의 제조업 대시 진강의 1분기 자영 수출 증폭 15.06%, 전통 (‘a http: ‘wwww.sjfzm.com /target =‘u blank ’이 사전의 자영 수출 증가폭이 30% 이상의 증가하였으며, 진강은 대외 무역에서 역세가 오르고 있다.

"진강기업은 오랜 기간 수출 우세를 쌓았고, 외국 대사업은 중국 기업과 여러 해 협력을 거쳐 어느 정도 파트너와의 협력 관계를 형성하고, 그리고 이 큰 사업들은 일반적으로 가공업체를 쉽게 바꾸지 않는다. 주문서 오퍼에 비해 같은 유형기업의 비용이 약간 높기 때문에 협력업체의 원가가 더 높기 때문이다"고 말했다.

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'매화산업 주식 유한회사 회장 보조 진사천은 기자에게 "이번 광교회에서 쌍강하지만 현재 국내 최대 대외 무역시장으로 브랜드 이미지를 높이는 데 좋은 홍보 역할을 하고 고객의 신임도를 늘리고 이익 관계자와의 관계를 유지하고 기업의 전체적인 이미지를 형성하고 있다"고 전했다.

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‘화교대 마케팅 교수도 “ 광교회 역사가 유구하다 ” 며 “ 현재 중국 종합서비스성이 가장 강한 수출입 상품거래회로 대체할 수 없는 위치를 갖추고 있다 ” 고 말했다.

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‘ p > 의 많은 대외무역업체는 광교회가 가져온 주문서는 식의 무미건조하고 버리기 아쉬움 > 의 닭갈비 냄새를 상당히 가지고 있다고 말했다.

광교회에서 진정한 신매가들은 거의 없다. 모두 옛 고객들이 이전에 협력업체의 고신제품을 참관하고 다음 주문서를 내렸다.

기업에 있어서 광교회가 가장 큰 추진은 유럽과 미국, 남미 등 시장경제의 회복 때문이다.

바이러프레 스포츠 용품 유한회사 업무 사장이 이렇게 말했다.

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《p 》 이라는 점은 광교회에 참가한 천주기업의 인정을 많이 받았고, 복건성 천과 부인용 유일용품 유한회사 관계자 황 사장이 기자에게 “ 광교회의 최대 장점은 대량의 외국 견학 구매상을 갖춘 것이다.

현재의 광교회는 해마다 나빠지고, 효과와 영향력이 어느 정도 떨어진다.

커뮤니케이션의 직접적인 효과는 결코 뚜렷하지 않다. 다른 홍보방식이 좋지 않다. 광교회의 역할이 더 많은 것은 오랜 고객과의 연락을 유지하고, 참가하지 않고서 참여하지 않고서 기회를 낭비하는 것이다.

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의 업계 인사는 광교회 등 전통 플랫폼 영향력의 하락으로 최근 몇 년 동안 전기상과의 흥행에도 일정한 연관이 존재하고 있다고 분석했다.

이에 대해 "새로운 사물의 발생은 막을 수 없는 것이다. 전자상거래 플랫폼의 발전에 따라 특히 알리바바바비2B 플랫폼 및 속매통 등 플랫폼의 개통으로 외국의 작은 도매상 및 구매상의 수요를 영합하는 것도 광교회 데이터가 파동적인 또 다른 중요한 원인이다"고 입을 모았다.

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진사천이 “ 많은 고객들이 직접 광교회 같은 마케팅 플랫폼을 뛰어넘어 우산업계와 직접 소통을 시도해 협력할 것이라고 생각한다.

또한 좋은 공공 서비스 플랫폼은 기업의 가점을 위해 가점할 수 있고, 전기상들은 기업의 발전을 주도적으로 촉진할 수 있다.

천과 부유일용품 관련 담당자 황 사장도 “전기상들의 고가가 비례하기 때문에 회사는 알리바바와 협력 관계를 맺고 해외 고객을 더 많이 구하고 있다 ”고 말했다.

지금의 대외무역형세로 보면 기업이 광교회 좌석 등 고객이 방문하는 것은 현실적이지 않으므로, 하반기 계획에 대해 적지 않은 기업들이 노고객의 깊은 서비스에 중점을 두고 수출의 안정을 확보할 수 있다.

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‘p ’은 뿐만 아니라, 어떤 기업이 한 기업을 자주브랜드의 절호의 창구로 발전시키며 쇼승희는 현재 70명의 팀들이 크로드전상 플랫폼의 운영을 전공하고 있으며, 이 중 40여 명이 국가를 담당하고 있으며, 20여 명이 외국 무역 생산을 담당하고 있다.

짧은 시간 안에 이 방식은 전통무역 형식의 보완이 아니라 회사 업무의 주류가 아니다.

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