직장 은 노후한 사람 을 하지 않 으면 ‘ 아니 ’ 라는 말 을 배워야 한다

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'임정은 한 회사 시장부 직원, 얼마 전에 회사 신입사원 몇 명을 모집하였기 때문에 많은 일들이 소림의 도움을 필요로 했다.

샤오린은 자신이 신인을 돕는 것은 당연한 일이지만 부서 지도자들은 신인에게 기본적인 일을 한 뒤 샤오림의 고민도 왔다.

샤오린의 성격은 비교적 밝기 때문에 신입 직원들이 잘 지내고 있어 어려움이 생기면 숲을 찾아 돕고 싶어한다.

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‘p ’은 처음에는 샤오린이 열심히 도와주는데, 나중에 신입사원들을 돕는 바쁜 업무에 영향을 끼쳤고, 자신의 직장 사로가 종종 신입사원의 요구에 의해 끊겨졌고, 심지어 소림이 자기 업무의 진도에 영향을 미칠 때도 있다. 심지어 그녀는 야근을 해야 자신의 일을 완성할 수 있다.

샤오린은 이런 상황에서 납치됐지만 신입 직원들이 도움을 청할 때마다 NO 를 말하지 못했다.

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'샤오린'과 같은'http:'http:/? www.sjfzm.com /news /index.u c.aast'는'로스트'를 통해 사람을 거절할 줄 모른다. 타인의 감정을 상하게 할 수 있는 경우에는 흔히 다른 사람의 감정을 상하게 할 수 있다.

다른 사람을 거부하는 것도 성공한 직장인들이 갖춰야 할 기능이다.

타인을 거절하지만 감정을 상하지 않고 거부하는 방법을 강구해야 한다.

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‘p ’은 숲 같은 상황을 만나면 미소를 짓고 거절할 수 있고, 동료 자신에게 많은 일을 처리해 새로운 직원들을 스스로 해결하도록 할 수 있게 했다.

이런 식으로 몸을 뺄 수 있을 뿐만 아니라 동료 관계도 파괴하지 않는다.

너무 딱딱한 말을 하면 안 된다는 것을 명심해야 한다.

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은 이외에도 동료를 거부하는 것보다 지도자를 거부하는 것이 더 골치 아픈 것 같다.

일반 직장인들은 지도자가 제시한 요구에 대해 종종 무조건 받아들이고, 대량의 업무를 배정하거나, 심지어는 다른 사람의 일을 완수하고, 많은 사람들이 무리하게 승낙할 수밖에 없었고, 이것은 일종의 관성이 된 것 같다.

그러나 때때로 당신이 이상의 일을 완성한 후, 당신에게 잃어버린 작업량은 점점 커지고, 당신의 휴식 시간을 박탈하고, 오래된 지도자들은 이것이 당신 분내의 일이라고 생각하며, 다음에 완성할 수 없다면 오히려 비판을 받을 수 있다.

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은 지도자의 배정을 거부할 때 먼저 이 안배를 확신하여 업무를 많이 분배하여 지도부의 너를 중시하는 것을 설명해야 한다.

그리고 자신의 수중에 있는 일을 할 수 있다. 일의 중요한 정도와 시간이 뒤따라 추가 업무를 완성하려면 현재의 손목을 지체할 수 있으니, 지도자에게 어떻게 처리할지 결정해 주세요.

이렇게 하는 것은 지도자를 존중하고, 상황을 설명하고, 지도자는 책임을 회피하지 않을 것이며, 작업량의 어려움에서 벗어나게 할 수 있다.

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