중국 신발 산업 미래 10 년 전자 상과 실체점 어떻게 발전

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's.s.a href ='http://sjfzm.com /news /index.a s.ast'를 통해 `가 `를'a href =`가 성행하고, 전통 신발업종은 전기업체 진출, O2O 즉 online to offfline `의 비즈니스 기회를 인터넷과 결합시켜 인터넷을 연결시켜 인터넷으로 거래하는 앞장선 이 개념이 가장 일찍 미국에서 시작된다.

현재 이 개념은 매우 광범위하다. 단지 산업 사슬에서 라인까지 닿을 수 있을 뿐만 아니라, 선 아래까지 이르면 O2O 라고 할 수 있다.

바로 < p >

은 2011년 중국 O2O 시장 규모가 562억 3억 원으로 2012년 986억 86억 위안에 달하며 증가율은 75.5%로 집계됐다.

그러자 일부 전통 체인 소매상들이 경영 전략을 바꾸기 시작하고, 의류 기업을 전자상거래에 중심을 두고 자신의 단말점 가게를 수축하기 시작하고, 전자상거래가 커지고, 자신의 전통적인 점포 우세를 포기하고 홍해의 전상 분야에 이르기까지 하면 정말 자구할 수 있을까?< p >

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“ 중국 전통 마케팅 패턴이 전자상거래 패턴으로 발전하는 오늘날, 다른 사람들이 당신에게 위협이 있는 일을 하는 것을 볼 때 전자 상거래는 네가 할 수 없는 일이 되었다.

늑대가 전기상 일곱 마리를 한 후 여전히 많은 미지의 어려움을 만났다.

우리는 이동 인터넷 시대에 이르렀는데, 지금은 특별히 신경을 쓰지 않고, 구체적으로 얼마를 팔 수 있습니까? 소비자가 필요로 하는 것은 값싼 제품입니다.

많은 브랜드 업체들은 장사가 갈수록 어려워지고, 모바일 인터넷 시대에 기업에 좋은 기회를 제공해 기업에게 소비자의 수요를 더 정확하게 파악하고, 서비스객들에게 특성 있는 제품을 제공해 소비자들이 브랜드에 대한 의존도가 높아지고 있다.

왕영은 이런 배경 아래에서 앞으로 10년 동안 여러 개의 중국 브랜드가 세계적인 브랜드가 될 것으로 보고 있다.

바로 < p >

'공생공영 상업 생태의 건립이 급선무다 '

‘a href =‘http://sjfzm.com /news /index (s.a a s.aaast)’의 의상 의 당원 부서기 주광호는 협력 중 경쟁을 할 때 전기상과 전통상업의 미래를 공유할 수 있다고 생각한다.

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전기상들은 소매 경로를 풍부한 것일 뿐이다.

그래서 미래 전기상과 전통 상업의 쟁점은 소매 주로의 쟁점이다.

기업의 자원은 물론 소매주 채널에 투입되고 있으며, 전자상거래가 미래기업의 소매 채널이라면 기업은 기존 점포 수를 줄이고, 인터넷 전자상거래를 확대하는 것은 옳고, 반대로 점포를 줄이는 결과는 판매 수입이 정체되어 퇴각할 것이다.

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