어떻게 신장 의류 기업 상승 공간 을 열 수 있을까

2014/7/21 15:47:00 29

‘자치구 방직 의류 산업이 취업을 이끌어가는 의견 ’(이하 ‘의견 ’)에서 10대 혜택정책을 제시한 후 신강일리의 기아복식 문화발전유한회사 총지배인 다리카르타메티가 진작력을 느끼며 정부의 지지력도 공전 전가, 세수 등 우대 정책은 신강민족 의상을 크게 추진할 것이다.

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'미트콤'과 같이,'a http://sjfzm.com /news /index.as.as.a as'의 의상 업체가 보니 신장 민족 의상의 기회가 왔다.

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신강과 8개국에서 접촉하여 17개의 구안과 12개 2개 구안을 보유하고 있으니, 신강방직품 의류는 반드시 나가야 한다.

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은 세관 데이터 통계에 따르면 2013년 우리나라 내륙 방직품 복장으로 신강구안수출 총액은 83억 달러에 달하지만 본토가공 생산의 1% 미만이다.

로컬 기업은 거대한 시장에 직면했지만 상당한'돈 발굴 '능력이 부족하다는 뜻이다.

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'a href ='http://sjfzm.com /news /index (index.s.as)'가 `의 종류 `가 `A `의 원인으로, 현재 중국 의상은 중아시아 각국의 지위가 비교적 낮다.

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'p '자치구 경신위 부주임은 현재 이들 나라의 고급 의류 시장이 유럽과 미국 브랜드에 점령되어 중급 시장이 터키 의상에 속하고 최저급의 중국복장으로 꼽혔다.

중국은 중아시아 시장의 처지가 매우 난감하지만 기회와 도전이 병존하고 있다.

신강에는 일종의 특색 인 민족의복이 있다. 이 방면에서 잠재력을 발굴하는 데 매우 크다. 전체 이슬람 인구가 13억 정도이기 때문이다. 이것은 우리가 매우 중요한 시장이기 때문이다.

중서아시아 지역 국가 방직 의류 산업 기초가 약한 경우 신강의 지역 우세와 민족 문화 우위를 이용하여 중급 시장에서 돌파를 찾아 고급 시장에서 진전을 도모하고 있다.

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‘p ’은 신강민족의류 기업을 떠나게 하기 위해 신강은 두 회 아유럽 실크로 의상을 연속으로 열었다.

이번 신강방직 의류 산업 계획에서도 신강방직 의류는 특색화, 집약화, 규모화, 고단화, 다원화의 길로 인정받고 있다.

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사전의 다리공 후가합맥제는 내부 가공형 노선을 걷지 못한다고 생각하는데, 이 업계의 특수성 요구는 분명하고 전공이 장기적으로 경쟁 우위에 처할 수 있다고 한다.

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은 신강방직 의류 업계의 현재 병목이 산업 사슬이 짧아서 자기 기술, 브랜드 및 공급 사슬의 집중적인 우세를 형성하지 못했기 때문에 국제 경쟁력이 부족하다.

그러나 신강은 우리나라 연해 지역의 방직 의류 산업을 중서부 지역과 동남아시아 국가로 이동하는 중요한 기회기에 업계 선두골간 기업, 우세 브랜드 기업의 도입을 통해 전국 방직 의류 공급 체인 시스템을 전면 융합해 신강자본, 지역 등 우세와 동부 브랜드, 시장, 관리, 기술 우세를 유효하게 결합하여 신강의 민족 문화 우세를 충분히 이용할 수 있다.

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은 신방에 투자한 40여 개의 방직 의류 업체에서 전국 방직 복장 500대 기업이 30여 개나 된다.

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‘p ’은 양용 씨가 2년 동안 방직 기업의 효율이 좋지 않은 상황에서 일부 산업체의 방직 의류 업체들이 큰 영향을 받지 않았기 때문에 미래 신강 방직직직이 업계 500위 대기업에 중점을 끌어들이며 투자를 높게 하고 높은 수준을 달성할 것이라고 중언했다.

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