선마 타금 아동복 시장 중독: 억원 조교 분야 진출

사전 00여 개의 선 하점.또 회사는 앞으로 자금 지원 업무를 확대할 방침이다.바로 < p >
바로'strong '-'tstrong' -'어린이 교육'에 대한 조사 `

은 지난 21일 삼마복 의상에 따르면 회사가 7월17일 홍콩 예아그룹 유한회사 (이하 예치그룹)와 < 구매자산협정 > 을 서명하고 예치그룹 보유 한 (상하이) 정보기술 유한회사 (이하 한상해) 의 70% 를 양도하고 가격을 한상해 2013년도 영업수입의 2.5배로 추산해 102220만원을 구매했다.

바로 < p >
‘p ’ 자료에 따르면, 한상해는 예치그룹의 전자자회사로, 기 아래 파스트라크키즈 (천재 보배), FastracEnglish (작은 지구) 두 교육 브랜드 및 관련 아동교육 업무를 보유하고 있다.심사를 거쳐 2013년 12월 31일까지 한상해의 총자산은 12891만26만원, 순자산은 7309.93만원, 2013년 영업수입은 5865.21만원, 순이익은 423.088만원이다.바로 < p >

의 화흠증권국봉은 삼마복 수매 가격이 비교적 합리적이라고 생각한다.

우리나라 1인당 소득이 증가함에 따라 도시화의 진행 과정이 빨라지면서 어린이 교육 및 교육을 더욱 중시하고, 둘째 태아 정책의 정식으로 시행되면서 어린이 교육의 빠른 발전을 촉진할 것으로 보인다.“현재 우리나라 학전 기구가 잡혀 있고, 미래는 국가가 학전 기구에 대한 관리를 강화하면서 진정한 브랜드 및 실력이 있는 기구가 여전히 뚜렷해지고, 육한상해는 중국 최초의 ISO9001 국제품질 체계 표준 인증을 통해 유아 교육기구를 통해 미래는 직접 수익을 얻을 전망이다.”바로 < p >
'천재 보배'는 3세 -6세 어린이 잠재력을 전면 개발하는 학전 교육기구를 알고 있다.현재 전 세계 50여 개국에서 400개 중심을 넘어 글로벌 학전 교육 분야의 지도자가 되며 글로벌 성장이 가장 빠른 10개 체인 기업 중 하나로 평가되고 있다.바로 < p >
‘p ’은 한상해와 그 자회사를 통해 천재 베이비 브랜드 및 관련 지식재산권을 구매하는 방식을 통해 중국에서 어린이 교육 업무를 전개하고 현재까지 천재 보배들은 64개 도시에서 총 91개의 교학센터를 개설했다.작은 지구 아동 영어 는 한 상하이 통합 국제 자원 창립 의 자체 브랜드 로 국제 언어 전문가 및 소아 심리학자 가 아이 의 심신 발전 과 학습 특성 전문 3 세 -12세 소수 로 정제 된 'Posive Innoative Englive English Reinforcement (PIER) 교학법 을 설치, 아이들의 부담 없는 환경 아래 서른일곱 개국 을 즐겁게 영어 를 학습 했 다.현재 조그마한 지구는 전국 5개 도시에서 12개의 교학 중심을 가지고 있다.바로 < p >
육한상해는 양호한 교육자원을 갖추고 있지만, 경로 확장력이 상대적으로 약하여 인수 완수한 후 파라파라의 기존 채널, 회원, 선상선 아래 등 각종 자원을 빌려 아동교육시장에 대한 자원 통합을 전개할 수 있다.바로 < p >
‘p ’은 삼마복식 이사비정웨이가 회사의 어린이 조교 업무와 어린이 의류 업무를 상보할 것이다.어린이 복장을 이용한 500만 ~600만 고객이 어린이조교로 발전하는 학원을 비롯해 기존 어린이 옷점에 의존해 아동교육 관련 제품을 판매할 계획이다.인터넷도 조교 업무의 플랫폼으로 발전할 수 있다.바로 < p >
‘p ’은 선마 복장을 감안하는 오래된 본업이 의상이기 때문에, 회사는 한상해의 기존 관리층을 계속 관리할 계획이다.“회사에서는 대주주의 신분으로 이사회를 통해 한상하이를 지원할 것이다.”바로 < p >
바로'strong '-'어린이 산업 사슬 만들기' -'strong '' -'
‘p ’은 이번 인수에 대해 회사 회장 비정웨이가 기자에게 “ 회사가 어린이 조교 분야에 투자할 수 있는 것은 회사 고객자원과 자본이 있기 때문에 한 상해를 강대하게 할 수 있기 때문이다 ” 고 말했다.바로 < p >

은 사실상 삼마복의 밑천을 아동교육시장에 투자할 수 있는 전제와 회사의 아동복 브랜드 바라파라 업무가 빠르게 증가하고 불가분의 관계를 가질 수 있다.

바로 < p >
'회사의 아동복 업무는 20%의 연성장률을 유지하고 어린이 교육에 투자하면 두 업무가 서로 보완되어 미래에 거대한 발전공간이 있다'고 말한다.정홍위가 말한 것 같다.바로 < p >

은 선마복식 아동복식의 영업수입이 2008년 5.48억원에서 2013년까지 25.35억원으로 통계됐다. 동시에 회사 아동복식 역시 주영 업무에서 구성된 구성도 2008년 16.7%에서 2013년 35.12% 증가했다.

뿐만 아니라, 회사 어린이 의상의 모리 구성도 2008년 20.45%에서 2013년 38.78%로 성장했다.각종 데이터들은 의류업이 불경기일 때 아동복식의 업적은 여전히 꿋꿋하고 성장 태세를 유지하고 있으며, 이는 수마 복식에 어린이 교육시장에 투자할 자신도 있다.바로 < p >
‘ p `정홍웨이 `는 이번 인수가 종합 서비스상으로 바뀌는 것을 의미한다고 말했다.미국 금아가 아동복 및 조교 업무를 참고하여 미래의 어린이 시장의 발전공간이 매우 크다.바로 < p >
는 바로 < p >
‘p > 중금사 연구보고서는 조교회사 인수가 삼마복 복식에 부합하여 아동산업 종합서비스업체의 발전전략에 부합하여 단기 촉매제 가 될 전망 > 중장기적으로 아동애니메이션, 게임 등 관련 업계의 투자와 자원 통합, 어린이 산업의 폐환을 조성하고 적극적으로 주목할 수 있다.바로 < p >