의류 업계 가 ‘ 한겨울 ’ 의 전형 상승 이 눈앞 에 닥쳤다

'국제 경제 정세가 복잡하고 복잡하고 변화가 많고 노동력 원가가 고조되고 국내 시장 수요가 활발하지 않다'고 말하기 시작했다.올해 상반기, 우리 시의 의류 방직업은 다중'한파'의 침몰을 당했고, 1월 5 월 이상 의류 기업의 이윤 총액은 50% 가까이 하락했다.이런 엄중한 형세 하에 많은 의류 기업들이 온수 끓인 개구리 상태에 들어섰다.곤경에서 벗어나려면 변화를 찾아야 하며, 업그레이드된 가흥의류 업종에 직면해야 할 문제다.바로 < p >
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‘ p '' 시세가 낮아서 장사하기 어렵다.올해 상반기 장사는 작년보다 2,30퍼센트 떨어진 것으로 보인다.어제 한 의류 기업의 책임자가 기자에게 고생을 했다.바로 < p >

은 사실 이 기업의 상황이 예외가 아니다.

의류 업계는 올해 초 주요 경제 지표가 전년도 동기 대비 하락했고, 1 ~6월 의류 업체 증가 대비 1.8% 하락했으며 전력으로 3.6% 하락했으며, 1 ~5월 의류 기업 이세총액은 전년 대비 23.2%, 이윤 총액이 전년 대비 47.8%, 의류 업계는 여전히 심도 조정 중이다.바로 < p >

은 왜 의류 업체가 ‘한겨울 ’에 들어섰을까? ‘우리 시의 의류 업체에서 수료가공이 비교적 많아 제품 가격이 낮아서 부가가치가 높지 않다.

이들 기업들은 종종 시장과 원가 양갈래의 압박을 받게 되며 이윤은 자연히 줄어들 것이다.또 올해 의상의 수요가 위축되고 수출이 막힌 것도 업계의 불황을 초래하는 이유다.시경신위 종합처장 심림중은 기자에게 우리 시의류 기업의 전형 업그레이드가 급증했다.바로 < p >

은 이 상황에 대해 상반기 가흥시 공업경제 운행 보고서 >는 하반기에 방직 ·의류 등 전통업계 기업이 기술 개조력 을 높여 국내외 시장을 확장하고 정세화 관리를 강화하고 산품 부가가치를 높일 것이라고 지적했다.

동시에 대부작을 꾸준히 잡고 중점 기업의 생산 경영을 보장하는 데 전력을 다하여 산업 정책의 방향에 부합하고, 주문, 시장, 유효한 기업의 만부하 생산을 장려하고 있다.바로 < p >
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의 불황 가운데 기자는 여전히 많은 웃음이 한겨울에 대한 기업을 기쁘게 발견하였다.

이들 기업들은 왜 대형세에서 낙관적이지 않은 상황에서 안정을 유지할 수 있습니까?
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생산 작업장 내의 생산 라인별 화력 전개 > 로 나비복, 벌옷, 공주 치마, 선자복 >

절강에서 애프게임복 문화산업 유한회사가 가장 흔히 볼 수 있는 장면이다."올해의 주문과 실적이 모두 하락했다고 들었는데, 우리 기업은 이런 걱정도 없었고, 올 상반기에는 여전히 안정적인 성장을 유지하고 있다"고 말했다.어제 ‘애부 ’의 상품 총감 항샤르단 (항샤르단)이 자신있게 말했다.바로 < p >
‘p ’은 사실상 2003년 창업의 초에 ‘애착부 ’를 걷는 것도 의류 산업의 옛길을 생산가폰과 스포츠 캐주얼 위주로 하고 있다.돈도 벌 수 있지만 유명 명품 경쟁력이 강하고 우세는 뚜렷하지 않다.기업이 바뀌어 회장 왕비가들 앞에 놓여 있다.바로 < p >
‘p ’은 평호에서 장기간 유럽에서 자란 경력으로 왕비가와 다른 시야를 가지고 있다.기업이 모델을 바꾸려면 차이화 전략을 걸어야, 특색이 있어야 시장과 고객이 있다.그래서, "애플"은 시장을 어린이 놀이장으로 옮겨갔다."항샤르단은 이렇게 ‘ 애부 ’ 를 대포로 벌겋게 했다.바로 < p >
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'지난 상반기 수출 주문이 거의 영향을 받지 않았는데, 우리가 만든 것은 차이화된 제품이다.자주브랜드인 이가린 제품은 원래 게임복의 기초 위에서 개량하고 중국 시장에 적응하고 판매도 비교적 안정적이다.현재 우리는 베이징, 상하이 등지에서 이미 수십 개의 전문점을 가지고 있다.항효담은 차이화는 그들 기업이 안정을 유지하는 비결이라고 말했다.바로 < p >
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‘p ’은 상반기 판매 상황을 물으니, 절강이슈 룩의 상업 경영 사장인 장리 직언을 운영한다.현재까지 이 회사의 대외 무역 주문서는 10월말까지 안배되었고 내보내는 YISIJIA 브랜드 판매량은 지난해 동기 대비 30% 가까이 상승한 것으로 알려졌다.바로 < p >
‘p ’은 1994년, 이스가가 설립한 초에 회사는 주로 대기업에 가공을 해 나중에 외국의 의류 브랜드로 발전했다.당시 접촉한 것은 모두 야외 계열이기 때문에 국내에 얼마 남지 않은 골프 외투를 바라보며 회사 회장이 많은 생각을 했다.바로 < p >

은 날로 심각한 경쟁 압력과 이익 문제를 맞으면서 계속 다른 사람을 위한 결혼옷 > 아니면 직접 자신의 브랜드를 만드는 것일까? 이 갈림길에서 방효동은 후자를 선택하여 YISIJIA 브랜드가 출생하고 빠르게 시장을 열었다.

현재 YISIJIA 는 꿈꾸는 등 상가에서 직영점을 3개 보유하고 있으며, 또 180여 개의 가맹점과 천고양이 경동 등 전기상 플랫폼에 입주하고 있다.바로 < p >

은 현재 이 회사의 4대 계열의 의상을 생산하고 있으며 각각 접착방우복 시리즈, 골프 운동복 시리즈, 패딩 시리즈, 야외 트레이닝 세트, 제품은 주로 일본, 미국, 영국, 스웨덴 등 10여 개국 및 지역으로 판매되고 있다.

국내에서 판매되는 YISIJIA 브랜드는 주로 야외 트레이닝복 시리즈를 운영하고, 스웨터, 속건옷, 스키복, 야외 티셔츠, 피부 트렌치코트, 야외 배낭 등이 있다.바로 < p >
‘p ’이 업체 판매 실적이 영향을 받지 않은 이유로 장리는 브랜드 전략과 관련해 “ 우리 기업이 주로 하는 것은 기능성 의복이라고 생각한다.최근 몇 년 동안, 시장은 방풍, 방수, 자외선 차단 등 기능성 의상에 대한 수요가 커지고 있으며, 게다가 우리 YIJIA 브랜드는 이미 입소문을 내며 소비자들의 신뢰를 얻었다.바로 < p >
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'인터넷 쇼핑 일족'은 저스타일 브랜드에 대해 분명히 낯설지 않다.하지만 이 패션의 옷은 가흥의 의류업체인 정상과학기술 정보 (가흥)유한회사일 수도 있다.2013년 Justyle 정상선 매출액은 2억원'쌍11 '판매량이 10만 원, 회사는 현재 200만 명의 회원을 보유하고 있다.바로 < p >
‘p ’은 정상의 변혁로를 말하자면 2008년부터 시작한다.그해 4월 타오바오 상가에 정식으로 상륙해 첫 번째 타오보상성에 입주하는 상가, 저스타일 플래그숍 상선.전자상거래에 의존하여 전통적인 의류 기업은 판매 루트에서 전형 업그레이드했다.바로 < p >
‘p ’은 하지만 정세가 딱 알맞은 상태로 전기상만 하는 것에 만족하지 않는다.정상의 CEO 서군은 전기상들이 경로, 새로운 전파 수단으로, 전민전기상 시대, 선상 아래 기업 분계가 점점 융화되고 있다.전력을 집중하여 전기업체라는 도로가 성공한 후에 미래는'양다리점'만이 더 발전할 수 있다고 생각한다.선상에서 융합은 소매업 발전의 필연적인 추세이며 앞으로 ‘순전기상 ’이라는 개념도 없을 것이다.바로 < p >
‘p ’은 올해 1월부터 가흥 공장점에서 O2O (Online to Ofline)를 여러 차례 판매해 수만 명의 시민 입장을 성공적으로 끌어들인 것으로 알려졌다.올해 8 월부터 정상의 가맹점은 전국에 꽃이 핀다.바로 < p >
‘p ’은 산업으로 보면 우리 시의 의류 제품은 확실히 인터넷 판매에 적합하다.한편, 가흥은 이미 완벽한 전자상산업 조립 서비스 시스템을 형성하고 있으며 물류, 온라인 상점 설계, 사진 카메라 등을 포함했다.또 우월한 구위조건이 물류 배송의 편리도를 높이고 있다.시경신위 관계자 모두 그렇다.바로 < p >