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백화점 은 등급 을 받아야 하지만 고랭 노선 을 걷지 않는다

2014/8/9 12:48:00 19

백화점고랭 노선순위

사전의 strong `의 무작위 상승 위험 증가


‘p ’은 네가 어떻게 조정하든 최종 목적은 고객을 어떻게 끌어들일지, 이것은 브랜드에 대한 합리적인 계획에 의존해야 한다. 이것도 김박대 이번 브랜드가 조정하는 지도 사로가 된다.

브랜드 조정을 통해 브랜드의 조합과 구성을 개선하고 소비자를 끌어들이며 매장의 경쟁 우위를 높이고 있다.

브랜드 조정을 통해 김박대의 자리도 더욱 명확하다.

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'김박박사'가 100여 개의 브랜드를 합쳐서 10여 개 이상 하남 시장에 진출한 것은 이번이 처음이다.

"이것은 우리에게 모험이다."

신마트 김보다점 장걸 사장은 쇼핑 도중에 고객들이 많이 익숙하지 않은 브랜드의 이름을 발견하고 있다. 이는 느린 변화 과정이었지만, 이런 브랜드를 도입하는 것은 매장에서도 한 번의 기회였다.

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'정원 '이 백화점 브랜드가 중합이 심해 차이화를 할 수 있어 분류된 고객이 다시 끌어올 수 있다.

지난해 판매로 볼 때 높은 손님들은 눈에 띄게 줄어들고 일부 중급 브랜드의 실적이 늘고 있다.

현재 이 시장 환경에서 너무 비싼 물건은 판매하기 어렵다.

각 상점의 쇼핑카드 소비가 눈에 띄게 줄어들고, 미래에는 고객이 자신의 신용카드 소비를 이용할 수 있다.

대상 정주 신마트 김보대점 부사장 겸 숙녀 귀부층 경리 경리 경리 사장은 무작정 순위를 높여 경영 위험을 크게 증가시킬 것이다.

김박대는 이번 조정에서 남장과 여장 브랜드를 막론하고 객류의 목적을 높이는 데 있어서 최소한 가격적으로는 소비자가 살 수 없다.

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‘p ’은 이번 조정에서 김박대 각 층의 ‘소녀 ’, ‘소숙 ’ 같은 품성 명칭을 구분하지 않고 대체로 ‘소탈하다 ’, ‘격조 ’, ‘트렌드 ’ 등 개성 있는 층명칭이다.

이런 조정을 하는 것은 단순히 이목을 새롭게 하기 위해서가 아니라 잠재적인 의미가 있다.

"김박다는 한때 하남에서 가장 경쟁력이 있는 상업사업이었지만, 한 시기의 경영을 거쳐 직면한 시장 환경이 변화하고, 소비자들의 선호와 패션 조류도 변화하고 있다. 이런 요소들은 매장에서 조정하고, 스타일의 재선택을 중두신이 될 것이다"고 말했다.

장걸설.

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은 이 브랜드의 조정에 대하여 김박대에 대한 큰 기대를 부여하고 장걸이가 거듭 강조하여 새로운 브랜드가 매장에 대량의 객류를 가져올 것을 희망한다.

자신에게 가장 적합한 브랜드를 찾아서 자신의 특색과 매장을 갖춘 것도 김박대의 중요한 수단이다.

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‘STrong '‘a href = ‘http:/? www.sjfzm.com /news /news /index _c.aastap' (미트미스)’가 사전에 ‘미트미스트 트론 ’을 막고 분량 분량 분량은 바로 (# 미트당 # 의


'미트콤'은 백화점 비교'머리 큰'의 부분일 수 있다.

사실 이 일부 업적은 전체 백화점 매출액의 15% 정도를 차지할 수 있지만, 남성복 장기간 색조가 어둡고 브랜드 단조롭고, 여성복에 대한 남성복은 패션에 민감도가 약하고 비좁고, 남성복 브랜드 제품이 새로운 것을 즐기지 않고 있다.

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'이번 조절, 남성 소비 부분의 변화가 매우 크다.'

대상 정주 신마트 김보대점 남성 복장 빌딩 사장 장용설.

대부분의 남자들은 쇼핑을 좋아하지 않고 나이와 재산이 늘어나면서 익숙한 소비 장소와 교제하는 것을 더 좋아한다.

남성 쇼핑의 특징을 고려해 이번 남성의 소비'위층'을 개조하는 것이다.

남성들이 필요로 하는 모든 의상 용품, 양복, 외투, 셔츠, 티셔츠, 속바지, 벨트, 넥타이, 목도리, 신발양말 등을 모두 4층에 집중해 정장부터 외연 의상까지 완벽한 상품을 제공해 편의 소비를 보장한다.

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‘p ’의 또 다른 중요한 변화는 남성의 패션 소비 트렌드가 급부상하면서 미래를 ‘소신사복 ’을 충분히 만들 수 있다는 것이다.

전통적 개념에서 남성복과 큰 차이가 있다. ‘신사복 ’은 더 젊고 패션, 패션을 견딜 수 있지만 몸매에 대한 요구도 더욱 높다.

기존 비즈니스 남성들이 35 ~45세의 소비자, 소신사복은 25 ~35세의 소비자로 조정됐다.

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‘김박대 개조 후 ‘범쇼핑센터식 백화점 ’에 직면한 것은 전객층, 다방면의 수요를 충족시켜 기존 기본 바짓가랑이를 도입하고, 예를 들면 부릉하르와 가틀을 도입한다.

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'strong '' 30세 이상을 찾는 것은 바로 < < strong > 이 < 의 < 의 < 의 > 을 위해서 < 의 < 의 < 의 >


바로 백화점 `a href ='http:/? www.sjfzm.com /news /news /index.u c.aast `가 `를 하기 위해서 `가 `를 가리기 위해, 고급상품은 이 시기에'때를 만날 수 있다'는 의미가 있다.

꿩은 지난해 백화점 여장 브랜드의 표현을 보면 사치품 판매가 하락했고, 중급 브랜드 업적은 오히려 늘어나고 있다고 덧붙였다.

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은 이번 브랜드 조정에서 우리는 너무 높은 고객 단가를 하지 않고 이 층을 기준으로 봄여름옷을 1500 ~3000원 사이에 입고 가을 겨울은 2700 ~8000원 사이다.

가격은 여전히 대부분의 고객에게 받아들일 수 있다.

꿩은 과거에 대숙이라고 불리는 여장에는 사치스럽지 않다고 했다.

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과 이 가격의 의상도 전자상들의 경쟁을 피했다.

이 브랜드들은 일반적으로 실력이 뛰어나 국내 시장에서 비교적 성숙한 브랜드로, 여러 해 동안 더 많은 충실한 팬을 쌓았다.

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‘p ’은 이 브랜드를 선택한 소비자들이 백화점 패션에 진출해 입어 보는 재미를 느끼며 전문점 서비스를 즐기며 즐겁게 쇼핑 과정을 완성했다.

한편, 꿩은 전기상들의 경쟁을 피하고 싶다면 기존의 ‘대숙 ’과 ‘귀부 ’룩을 확대해 상가에 성숙한 루트에서 단기간 내에 전기상에게 의존하지 않을 것으로 보인다.

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‘STrong '‘a href = ‘http:/? wwww.sjfzm.com /news /index _c.aastap' (소녀시대 /aas)’가 사전의 붐 을 정해야 한다 『 『


‘p ’이 몇 년 전체적인 추세를 살펴보면 과거의 ‘대숙 ’은 달콤한 노선을 걷고, 더 젊은 브랜드는 재미와 습기를 돋보이게 된다.

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'대상 정주 신마트 김보대 소숙 의상 위층 황령'은 몇 년 전 여장시장의 미풍과 전아풍이 비교적 성행하는데 업계 안에서는'이미 엄격한 소녀 패션 브랜드'라는 말이 나오지만, 김박대 2층은 개조 후 미래 소녀 시리즈가'더 붐, 더 재미있다'는 특징이 있다.

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‘p ’DIZZ ’T, JESY 라인, AMY DE, RD, 샌드위치, 이들 브랜드들은 다양한 패션 아이템, 혼합력, 특립적인 스타일을 강조하고 있다.

이번에 새로 도입한 브랜드는 개성이 뚜렷하고 신풍적인 디자인의 대담한 특징을 더욱 돋보이게 한다.

일부 브랜드들은 작은 노선을 걷고 개성을 추구하는 젊은 소비자들을 겨냥한다.

패션 브랜드의 경쟁 도입도 젊은 소비자에 대한 경쟁을 반영했다.

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은 2층을 이런 스타일로 만들어서 고객이 김박대에 들어가기를 바라는 것이 활력과 창조감을 느끼는 백화점이다.

의상 브랜드에서 이런 변화를 하는 것 외에도 액세서리도 적지 않은 조정을 했다.

예를 들어 한국 브랜드의 희다꿀을 도입한 것은 렌즈를 전문적으로 만드는 브랜드로 하남에 처음 입주하는 것은 컬러 렌즈, 트렌디한 핸드프레임 프레임으로 새로운 ‘눈가 메이크업 ’을 선보였다.

"이 브랜드들을 끌어들여 결국 우리는 상품 자체에서 고객을 끌어들이길 바란다."

황령설.

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