전통 채널 컴백: 브랜드 전파의'침몰'의 기술
‘인터넷 사유 ’에 열중되는 회사가 ‘상산 하향 ’을 원하는가? 그야말로 단순히 개그 를 하고 싶을 뿐. 물론! 사교 네트워크가 너무 많은 방법인데, 왜 이렇게 농촌 벽을 칠해야 하는가?’
‘p ’은 분명히 여기에 브랜드가 전파되는 루트 선택이 있다.
세심한 친구들이 마을에 벽을 닦는 것을 제외하고는 많은 회사의 브랜드 전파 채널이 지하철, 분중, 버스 정류장, 야외 등 이런 전통 채널을 더 많이 선택하게 될 것이다.
바로 < p >
은 정말 브랜드가 전통 경로를 전파하는 전형적인 현상이다.
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> < 전통 > a href ="htttp:/? wwww.sjfzm.com /news /news /index.aastap > > 이 사전에 다시 컴백할 수 있나요?< < < < < strong >
'p'은 최근에 마케팅 하는 친구들과 이야기를 나누고 있다.
그들은 모두 한 가지만 말하자면 현재 고객은 기존 경로에 근거하여 창의와 마케팅 방안을 제공하기를 희망하고, 사교 매체들이 연동 전파를 하는 것이다.
단순한 사회화 해결 방안, 그들은 결코 살 수 없다...
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대표님 `p `듣고 감탄할 수밖에 없어요. 변화가 정말 빨라요! `p `
‘p ’은 몇 년 전에 웨이보가 시작되자 사회화 마케팅도 출생했다.
대다수 기업주들이 소셜네트워크 네트워크 예산을 늘리기 시작했고, 그중, 특히 웨이보, 웨이보 위신을 위주로 했다.
운영 공식 계좌에 관련 항목을 추가하여, 을측 회사의 월비는 수만 (채널 차이를 포함하지 않는다) 로 집계됐다.
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은 5년도 안 되어 갑측의 수요가 다시 전통 채널에 기울어진 것 같다.
Why?'미트 '
‘p ’은 먼저 사회화 마케팅 거품이 깨졌다.
사회화 마케팅'거품'이 깨지는 것은 사회화 마케팅이 존재하지 않는다는 뜻이다.
사교 네트워크가 존재한다면 사회화 마케팅이 존재할 것이다.
이에 따라 이곳은'허고'의 사회화 마케팅 가치가 깨지고 기업주들이 사회화 마케팅 가치를 제대로 인식하기 시작했다.
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'p '다음으로 브랜드 전파는'침몰'이 필요하다.
브랜드가 퍼지면서 ‘허고 ’를 시작하면, 전파자는 ‘자기인지인식 ’의 괴권에 빠지기 쉽고, 즉 전파자가 자신의 주목을 끌 수 있는 테두리를 전파할 것이라고 생각한다.
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'p '때문에 당신이 어느 관리를 운영할 때, 몇 개, 팬들이 늘어난 KPI 괴권에 빠지기 쉽지만, 당신의 사용자가 누구인지, 그들이 무엇을 원하는지 어떻게 생각하는지...
그래서 이런 브랜드 ‘허고 ’의 경우, 기업이 주로 하는 것은 브랜드가 ‘침몰 ’을 퍼뜨리고, 브랜드를 진정으로 사용자 고주파 접촉을 받고 있다.
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이 있기 때문에 전통적인 루트로 컴백은 대세이다.
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‘strong '‘a href = ‘http:/? wwww.sjfzm.com /news /index (c.aaastap)’가 사전의'브랜드 전파 ’를 어떻게'심각'를 정하나요?'(
‘p ’을 설명할 필요가 있다.
브랜드가 ‘ 침몰 ’ 을 전파하는 것은 결코 경로를 대표하는 것은 아니다. 이것은 틀림없이 잘못된 이원론이다.
정확한 이해는 브랜드가 경로를 전파하는 데 있어서, 전통적인 경로에 근거하여 널리 보급해야 하며, 사회화 경로를 결합시켜 연동효과를 형성해야 한다.
그럼, 구체적으로 어떻게 조작할 것인가? '% ‧
'p `strong `1, 핵심 전략점 찾기.
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은 어떤 마케팅 활동이든 모두 있어야 하며 단순한 사회화 마케팅 보급에도 전체 전파 전략이 필요하다.
그러나 이곳의 전략점'시야'는 더욱 넓어야 한다. 즉 기획자는 경로를 벗어나야 하고, 전체 브랜드 전파 차원에 서서'핵심점'을 찾아야 한다.
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‘p ’은 이전에 비교적 불의 항대빙천을 비교해 전파하는 핵심 전략이 바로 ‘건강 ’이다.
그래서'건강'을 강조하기 위해 헝다빙천은'건강'에 기반된 창의적인 콘텐츠를 만들어 동영상, 평면광고를 포함해 항대빙천'을 소비자에게 건강 섭취하는 핵심 경쟁력을 전달했다.
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‘strong ’2, 사전을 구축하는 `a http:/? wwww.sjfzm.com /news /index.aaaastap `의 채널 전파 `의 폐쇄.
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이 책략이 정해지면 내용도 비슷한데 전파 경로를 고려해야 한다.
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사전의 전파 경로를 파악하는 것이 가장 관건이다.
개인은 소비자가 정보를 받아들이는 방식에서 경로를 구분하여 주동적인 자수 모드 매체와 피동적인 생활 공간 매체 (즉 전통 채널) 로 나눌 수 있다고 생각한다.
현재 소비자 핵심자 홍수 모드 매체는 웨이보 웨이보 미디어 등 사회화 미디어, 피동적인 생활 공간 매체를 대표하는 소비자 생활공간과 생활의 궤적을 심는 생활화 매체다.
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‘p ’의 브랜드 전파는 진정한 사냥 소비자를 위해 자연히 2자가 결합해야 한다.
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'사회화 경로'는 소비자가 주도적으로 얻을 수 있지만 소비자의 생활 공간을 완전히 점령할 수 없을 만큼 소비자 생활과 브랜드를 형성할 수 없다.
전통적인 루트는 강제적으로 ‘침입 ’의 삶을 강압할 수 있지만, 브랜드 ‘침전 ’에 있어서 중요한 역할을 하지만 신속하게 퍼뜨리지 못해 바이러스 효과를 불러일으킨다.
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‘p ’은 채널 전파 과정에서 기업이 자신의 핵심 전략점과 창의에 따라 다른 경로를 설계하고 다른 내용의 형식으로 자신의 전파 논리와 채널 특징에 따라 리듬을 배치해야 한다.
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‘p ’이 이와 같으니 채널이 폐쇄 자연형성을 전파한다.
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